Sortowanie
Źródło opisu
Katalog księgozbioru
(59)
Dostępność
tylko na miejscu
(56)
dostępne
(38)
wypożyczone
(1)
Placówka
Wypożyczalnia
(39)
Czytelnia - Magazyn
(34)
Czytelnia - Wolny dostęp
(19)
Informacja Naukowa - Wolny dostęp
(1)
Czytelnia Czasopism
(2)
Autor
Brzeziński Marek
(4)
Durlik Ireneusz (1931- )
(3)
Pająk Edward
(2)
Szatkowski Kazimierz
(2)
Adamski Marek
(1)
Ayres Ed
(1)
Borecki Zbigniew
(1)
Borowski Sylwester
(1)
Brown Lester R. (1934- )
(1)
Brzeziński Marek (1949- )
(1)
Budzik Grzegorz
(1)
Chuchlowa Jadwiga
(1)
Czerwiński Zbigniew
(1)
Domińczuk Jacek
(1)
Dulcet Edmund
(1)
Durlik Ireneusz
(1)
Dwiliński Lech
(1)
Dłużewski Mieczysław
(1)
Ehrlich Andrzej
(1)
Fertsch Marek
(1)
Fijał Tadeusz
(1)
Gawronska-Kulesza Alicja
(1)
Gołda Grzegorz
(1)
Gołębiewski Łukasz
(1)
Grodzki Henryk
(1)
Haratyn Franciszek
(1)
Hollins Bill
(1)
Jamroży Zygmunt (1928- )
(1)
Jankowski Jan
(1)
Kaczmarek Józef
(1)
Kaczmarek Józef (budowa i eksploatacja maszyn)
(1)
Kaminski Wlodzimierz Marian
(1)
Kamińska Anna Dorota
(1)
Kane Hal
(1)
Kaszkiel Grzegorz
(1)
Kawczyński Sławomir
(1)
Klimczak Inga
(1)
Klimkiewicz Marek
(1)
Knosala Ryszard
(1)
Kosieradzka Anna
(1)
Kost Gabriel G
(1)
Kozłowski Remigiusz
(1)
Krajewski Karol
(1)
Krystyna Jabłonka
(1)
Kubiński Wiktor
(1)
Lis Stanisław
(1)
Liwowski Bolesław
(1)
Majchrzak Jerzy
(1)
Mazur Krystyna (tłumacz)
(1)
Miecielica Mirosław
(1)
Mińska-Struzik Ewa
(1)
Nowosielski Stanisław
(1)
Oryński Franciszek (1942- )
(1)
Pacana Andrzej
(1)
Pająk Edward. Autor
(1)
Paruszewski Sławomir
(1)
Pasternak Kazimierz
(1)
Pieniążek Szczepan Aleksander
(1)
Przeszłowski Łukasz
(1)
Ritter Wolfgang (1948- )
(1)
Rogowski Andrzej
(1)
Roodman David Malin
(1)
Roszkowski Zenon
(1)
Rudawska Anna
(1)
Rutka Antoni
(1)
Samotyja Urszula
(1)
Schwab Klaus (1938- )
(1)
Shinkins Sadie
(1)
Sielicka-Różyńska Maria
(1)
Sosnowska Alicja
(1)
Szwed Alicja (1950- )
(1)
Szymla Zygmunt
(1)
Taranenko Wiktor
(1)
Wesołowski Marian
(1)
Wełyczko Andrzej
(1)
Wiśniewska Małgorzata (organizacja i zarządzanie)
(1)
Woźniak Andrzej (1961- )
(1)
Woźniak Joanna (organizacja i zarządzanie)
(1)
Zaraska Marta
(1)
Łebkowski Piotr (1953- )
(1)
Świć Antoni
(1)
Rok wydania
2020 - 2024
(8)
2010 - 2019
(11)
2000 - 2009
(33)
1990 - 1999
(5)
1970 - 1979
(2)
Kraj wydania
Polska
(59)
Język
polski
(59)
59 wyników Filtruj
Książka
W koszyku
Indeks ISBN: 978-83-7556-232-3
1. 1. Systemy i procesy produkcyjne; 1.2. Systemy i procesy wytwórcze; 2. Organizacja produkcji; 2.1. Parametry procesu wytwórczego; 2.2. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji; 2.3. Przebiegi produkcji; 2.4. Zapasy produkcyjne; 2.5. Możliwości produkcyjne; 3. Planowanie i sterowanie produkcją; 3.1. Planowanie produkcją; 3.2. Sterowanie produkcją; 3.3. Podstawowe zasady sterowania przepływem produkcji; 3.4. Metody międzykomórkowe sterowania przepływem produkcji; 3.5. Metody wewnątrzkomórkowe sterowania przepływem produkcji; 3.6. Nowoczesne metody sterowania produkcją; 4. Zarządzanie produkcją; 4.1. Realizacja funkcji zarządzania; 4.2. Metody i techniki organizacji i zarządzania; 4.3. Style kierowania; 4.4. Informacje w zarządzaniu; 5. Ocena produktywności; 5.1. Pojęcie produktywności; 5.2. Wskaźniki produktywności; 5.3. Czynniki poprawy produktywności. [JR]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. P-1296/2 (1 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. P-1296/1/XIX czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Forma i typ
Odbiorca
Gatunek
Indeks ISBN: 978-83-01-17961-8
Rozdział 1: Wprowadzenie do zarządzania procesami produkcyjnymi; 1.1. Procesowe ujęcie przepływu produkcji; 1.2. Procesy przygotowania produkcji; 1.3. Podstawowe procesy produkcyjne; 1.4. Procesy obsługi produkcji; 1.5. Procesy sterowania produkcją; Rozdział 2: Procesy przygotowania produkcji; 2.1. Istota, zakres i miejsce przygotowania produkcji w działalności przedsiębiorstwa; 2.2. Wpływ nakładów finansowych na efektywność prac z zakresu przygotowania produkcji; 2.3. Związek przygotowania produkcji z działalnością innowacyjną i B + R; 2.4. Konstrukcyjne przygotowanie produkcji (KPP); 2.4.1. Pojęcie i zakres konstrukcyjnego przygotowania produkcji; 2.4.2. Perspektywiczne KPP; 2.4.3. Właściwe KPP; 2.5. Technologiczne przygotowanie produkcji (TLPP); 2.5.1. Uwagi ogólne; 2.5.2. Perspektywiczne TLPP; 2.5.3. Właściwe TLPP; 2.5.4. Technologiczność konstrukcji; 2.6. Organizacja struktur zarządzania aparatem TPP w przedsiębiorstwach; 2.6.1. Organizacja działu konstrukcyjnego; 2.6.2. Rodzaje struktur działu konstrukcyjnego; 2.6.3. Organizacja działu technologicznego; 2.6.4. Planowanie przedsięwzięć z zakresu TPP; 2.7. Wady tradycyjnej organizacji prac projektowych; 2.8. Uwarunkowania nowoczesnego projektowania wyrobów; 2.8.1. Oddziaływanie rynku; 2.8.2. Wpływ nowoczesnych koncepcji zarządzania na organizację prac projektowych; 2.8.3. Postęp w dziedzinie współczesnych narzędzi konstruktorskich; 2.9. Systemy CAD/CAM/CAE/PDM i ich wpływ na prace projektowe; 2.10. Etapy prac projektowych z wykorzystaniem systemów CAD/CAM/CAE/PDM; 2.11. Integracja systemów CAD/CAM/CAE/PDM – system CIM; 2.12. Zastosowanie nowoczesnych technik prototypowania; 2.12.1. Uwagi ogólne; 2.12.2. Wirtualne prototypowanie; 2.12.3. Szybkie prototypowanie; 2.12.4. Szybkie wytwarzanie narzędzi; 2.12.5. Wirtualne wytwarzanie; 2.13. Organizacja prac przy projektowaniu współbieżnym; 2.13.1. Istota i cechy projektowania współbieżnego; 2.13.2. Zmiany organizacyjne przy projektowaniu współbieżnym; Rozdział 3: Procesy produkcyjne w konwencjonalnych systemach wytwórczych; 3.1. Uwagi ogólne; 3.2. Struktura i rodzaje procesów produkcyjnych; 3.3. Czynniki warunkujące sposób organizacji produkcji; 3.4. Typy produkcji; 3.5. Formy produkcji; 3.5.1. Uwagi ogólne; 3.5.2. Produkcja nierytmiczna; 3.5.3. Produkcja rytmiczna; 129 3.6. Rodzaje struktur produkcyjnych; 3.6.1. Istota struktury produkcyjnej; 3.6.2. Struktura technologiczna; 3.6.3. Struktura przedmiotowa; 3.6.4. Wybór właściwej struktury produkcyjnej; 3.7. Zasady racjonalnej organizacji procesów produkcyjnych; 3.8. Podstawy projektowania konwencjonalnych systemów produkcyjnych; 3.9. Organizacja i doskonalenie potokowych linii produkcyjnych; 3.9.1. Uwagi ogólne; 3.9.2. Historyczne podłoże rozwoju linii produkcyjnych; 3.9.3. Organizacja pracy w tradycyjnych potokowych formach produkcji; 3.9.4. Nowe tendencje w organizacji pracy tradycyjnych linii produkcyjnych; 3.10. Wpływ wzorców japońskich na organizację potokowych linii produkcyjnych; 3.10.1. Uwagi ogólne; 3.10.2. Metoda SMED; 3.10.3. Zmienny takt produkcji; 3.10.4. Wyrównywanie taktu produkcji; 3.10.5. Standaryzacja pracy; 3.10.6. Systemy ssące; 3.10.7. Supermarket; 3.10.8. Przepływ ciągły; Rozdział 4: Procesy produkcji w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych (ZSP); 4.1. Przesłanki tworzenia ZSP; 4.2. Elastyczne systemy produkcyjne (ESP); 4.2.1. Geneza powstania i charakterystyka ESP; 4.2.2. Klasyfikacja elastycznych systemów produkcyjnych i elastyczne środki wytwarzania; 4.2.3. Budowa ESP; 4.2.4. Ogólna metodyka projektowania elastycznych systemów produkcyjnych; 4.3. Rekonfigurowalne systemy produkcyjne (RSP); 4.3.1. Geneza powstania i charakterystyka RSP; 4.3.2. Budowa i środki techniczne RSP; 4.3.3. Projektowanie RSP; 4.4. Dedykowane elastyczne systemy produkcyjne (DESP); 4.4.1. Geneza powstania i charakterystyka DESP; 4.4.2. Budowa DESP; 4.4.3. Problematyka projektowania DESP; Rozdział 5: Procesy obsługi produkcji; 5.1. Podstawowe pojęcia związane z obsługą produkcji; 5.1.1. Obsługa materiałowa; 5.1.2. Obsługa magazynowa; 5.1.3. Obsługa transportowa; 5.1.4. Obsługa konserwacyjno-remontowa; 5.1.5. Obsługa w zakresie pomocy warsztatowych; 5.1.6. Obsługa w zakresie kontroli jakości; 5.1.7. Pozostałe obszary obsługi produkcji; 5.2. Rozwiązania intralogistyczne; 5.2.1. Środki transportu wewnętrznego; 5.2.2. Urządzenia do składowania; 5.2.3. Nowoczesne technologie kompletacji;5.3. Automatyczna identyfikacja w obsłudze produkcji; 5.3.1. Kody kreskowe; 5.3.2. RFID; 5.3.3. Automatyczna identyfikacja w połączeniu z EDI; 5.4. Obsługa produkcji w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych; 5.4.1. Przepływ materiału przez magazyn; 5.4.2. Przepływ materiałów na linii produkcyjnej przy wykorzystaniu pojazdów AGV; 5.4.3. Podsystem obsługi narzędziowej; 5.4.4. Podsystem utrzymania ruchu; 5.4.5. Sterowanie jakością; 5.5. Informatyczne wsparcie obsługi produkcji; Rozdział 6: Procesy sterowania przepływem produkcji; 6.1. Ujęcia sterowania przepływem produkcji; 6.1.1. Przepływ produkcji w przedsiębiorstwie; 6.1.2. Cel sterowania przepływem produkcji; 6.1.3. Historyczne uwarunkowania tradycyjnego sterowania produkcją; 6.1.4. Sterowanie układami a sterowanie produkcją; 6.1.5. Regulacja i sterowanie układów; 6.1.6. Schemat układu sterowania produkcją; 6.2. Zasady sterowania przepływem produkcji i kryteria ich wyboru; 6.2.1. Hierarchiczność układów sterowania przepływem produkcji; 6.2.2. Tworzenie zasad sterowania przepływem produkcji; 6.2.3. Kryteria wyboru sposobu sterowania przepływem produkcji; 6.3. Metody międzykomórkowego sterowania przepływem produkcji; 6.3.1. Uwagi ogólne; 6.3.2. Metoda sterowania według taktu produkcji; 6.3.3. Metoda sterowania według okresu powtarzalności produkcji; 6.3.4. Metoda sterowania według cyklu produkcyjnego; 6.3.5. Metoda sterowania według cyklu i wyprzedzeń; 6.3.6. Metoda sterowania według stanów maksimum–minimum zapasów; 6.3.7. Metoda sterowania według punktu zamówieniowego zapasów; 6.4. Wewnątrzkomórkowe sterowanie przepływem produkcji; 6.4.1. Uwagi ogólne; 6.4.2. Sterowanie przepływem produkcji na podstawie harmonogramów wzorcowych; 6.4.3. Sterowanie przepływem produkcji za pomocą harmonogramów przebiegu przedmiotów i wykresów Gantta; 6.4.4. Sterowanie przepływem produkcji wg stopnia pilności robót; 6.5. Systemy MRP; 6.5.1. Planowanie potrzeb materiałowych – MRP I; 6.5.2. Planowanie Zasobów Produkcyjnych – MRP II; Rozdział 7: Nowoczesne koncepcje planowania i sterowania produkcją; 7.1. Zarządzanie produkcją jako składowa kompleksowego zarządzania; 7.2. Planowanie i sterowanie produkcją; 7.3. Logistyczne koncepcje planowania i sterowania produkcją; 7.4. Koncepcja Just-in-Time (JiT); 7.4.1. Istota i cele Just-in-Time; 7.4.2. Planowanie i sterowanie produkcją w systemie Just-in-Time; 7.4.3. Korzyści z wdrożenia systemu Just-in-Time; 7.5. Koncepcja Technologii Optymalnej Produkcji/Teorii Ograniczeń (OPT/TOC); 7.5.1. Istota OPT/TOC; 7.5.2. Zasady OPT/TOC; 7.5.3. Planowanie i sterowanie produkcją według koncepcji OPT/TOC; 7.6. Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP).7.6.1. Cele i etapy rozwoju systemów ERP; 7.6.2. Moduły systemów ERP; 7.6.3. Planowanie i sterowanie produkcją z wykorzystaniem systemów ERP; 7.7. Możliwości i ograniczenia integracji koncepcji planowania i sterowania produkcją; ROZDZIAŁ 8: Sterowanie przepływem produkcji w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych; 8.1. System sterowania produkcją w ZSP; 8.2. Hierarchia sterowania produkcją w ZSP; 8.3. Współpraca systemów sterowania produkcją ZSP z nadrzędnymi systemami planowania produkcji; 8.4. Architektura sterowania produkcją ZSP; 8.5. Oprogramowanie systemów sterowania przepływem produkcji w ZSP; 8.6. Sterowania numeryczne maszyn i urządzeń wytwórczych; Rozdział 9: Kompleksowe metody zarządzania produkcją i przedsiębiorstwem; 9.1. Wprowadzenie; 9.2. Business Process Reengineering; 9.2.1. Istota i cele reengineeringu; 9.2.2. Reengineering a zmiany w systemie zarządzania przedsiębiorstwem; 9.2.3. Reengineering w obszarze produkcji; 9.3. Outsourcing; 9.3.1. Istota i cele outsourcingu; 9.3.2. Rodzaje outsourcingu; 9.3.3. Outsourcing w obszarze produkcji; 9.4. Lean management; 9.4.1. Istota Lean; 9.4.2. Zasady Lean; 9.4.3. Wybrane narzędzia Lean; 9.4.4. Wpływ Lean na wybrane podsystemy przedsiębiorstwa; 9.5. Kompleksowe zarządzanie jakością; 9.5.1. Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie; 9.5.2. Istota kompleksowego zarządzania jakością (TQM); 9.5.3. TQM a normy ISO; 9.5.4. Wybrane narzędzia wspomagające zarządzanie jakością; 9.5.5. Metody zarządzania jakością; 9.6. Controlling; 9.6.1. Istota, cele, struktura; 9.6.2. Rodzaje controllingu; 9.6.3. Controlling produkcji; 9.7. Integracja metod zarządzania. [JK]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 63002 (1 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 63001/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Rozdział 1: Podstawowe pojęcia i kategorie ekonomiczne; Rozdział 2: Wprowadzenie do ekonomiki rolnictwa; Rozdział 3: koszty i opłacalność produkcji; Rozdział 4: Funkcjonowanie rynku rolnego; Rozdział 5: Polityka rolna;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 31901, 31902 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 31900/XXVI czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Przygotowanie produkcji / Kazimierz Szatkowski. - Warszawa : PWN, 2008. - 288 s. : il. ; 24 cm.
Indeks ISBN: 978-83-01-15590-2
Część 1: Techniczne przygotowanie produkcji, jego rola i miejsce w przygotowaniu produkcji; Rozdział 1: Rola i miejsce przygotowania produkcji; Rozdział 2: Działalność badawczo-rozwojowa, jej uwarunkowania i główni realizatorzy; Rozdział 3: Badania patentowe, licencyjne, ochrona własności przemysłowej w przygotowaniu produkcji; Część 2: Przygotowanie konstrukcyjno-doświadczalne i technologiczne uruchomienie nowej produkcji; Rozdział 4: Przygotowanie produkcji- konstrukcyjno-doświadczalne (KPP); Rozdział 5: Zastosowanie tradycyjnych i nowoczesnych technik prototypowania; Rozdział 6: Przygotowanie technologiczne produkcji i jej obsługa; Rozdział 7: Podstawy uruchomienia i rozruchu produkcji; Rozdział 8: Zarządzanie dokumentacją techniczną nowych wyrobów; Część 3: Wpływ nowoczesnych technik komputerowych i integracji produkcji na przygotowanie produkcji; Rozdział 9: Wpływ techniki komputerowej na proce projektowe i zintegrowanie produkcji CIM; Rozdział 10: Uwarunkowania nowoczesnego projektowania wyrobów; Część 4: Organizacja aparatu TPP, planowanie i sterowanie przedsięwzięciami; Rozdział 11: Organizacja struktury zarządzania aparatem TPP w przedsiębiorstwach; Rozdział 12: Planowanie TPP i planowanie przedsięwzięć z zakresu TPP; Rozdział 13: Sterowanie projektowaniem wyrobu złożonego. [g]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. P-324/1, P-324/3, P-324/2, P-186/3, P-186/2 (5 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. P-186/1/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Indeks ISBN: 9788320816907
Rozdział 1: Wspomaganie logistyczne decyzji przedsiębiorstwa w sferze zarządzania łańcuchem dostaw; Rozdział 2: Planowanie produkcji wspomagane komputerowo; Rozdział 3; Zastosowania nowych metod zarządzania jakością w usługach przemysłowych i przedsiebiorstwach produkcyjnych; Rozdział 4: Operacyjne prognozowanie popytu na wyroby gotowe uwzględniające determinanty rynku;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 26009, 26010 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 26008/XIX czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Instytut: ZiM
Indeks ISBN: 83-7011-469-5
1. Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie; 2. Zarządzanie strategiczne produkcją; 3. Zarządzanie operacyjne produkcją; 4. Kierunki zmian we współczesnych systemach zarządzania produkcją; 5. Controlling w zarządzaniu produkcją; 6. Controllingowe zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie; 7. Warunki controllingowego zarządzania produkcją.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 15251 (1 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 15250/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Instytut: TiR
Indeks ISBN: 83-88673-24-6
1. Rozwój i modernizacja produkcji żywności w Sektorowym Programie Operacyjnym; 2. Zarządzanie firmą produkującą żywnośc w warunkach silnej konkurencji firm zagranicznych; 3. Finansowanie działalności przedsiebiorców sektora rolno-spozywczego; 4. Marketing w firmach produkujących zywność; 5. Logistyka jako system wspierający zarządzanie przedsiebiorstwem produkującym żywność; 6. Jakość w produkcji żywności; 7. Dobra praktyka higieniczna (GHP) i dobra praktyka produkcyjna (GMP); 8. HACCP jako system kontroli bezpieczeństwa zdrowotnego żywności; 9. Organizacje branżowe sektora żywnościowego w Unii Europejskiej i w Polsce;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 9757 (1 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 9756/XXVI czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 64759, 64771, 64761, 64766, 64770, 64763, 64760, 64773, 64772, 64767, 64769, 64768, 64764, 64765, 64762 (15 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 64214 czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Hodowla i użytkowanie zwierząt gospodarskich / red. Henryk Grodzki. - Warszawa : Wydawnictwo SGGW, 2005. - 477 s., [16] s. tabl. kolor. : il., fot. kolor., wykr ; 25 cm.
Indeks ISBN: 83-7244-597-4
1. Hodowla i uzytkowanie bydła; 2. Hodowla i użytkowanie trzody chlewnej; 3. Hodowla i uzytkowanie drobiu; 4. Hodowla i użytkowanie koni; 5. Hodowla i użytkowanie owiec;
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 31880/XXVI czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Forma i typ
Gatunek
Dziedzina i ujęcie
Indeks ISBN: 978-83-208-1828-4
1. Usługi, strategia i ludzie; 1.1. Wprowadzenie do zarządzania usługami; organizacja, której przewodzi klient; 1.2. Strategia operacji usługowych; 1.3. Ludzie, przywództwo i zarządzanie; 2. Opracowanie nowych usług; 2.1. Procesy zarządzania projektowaniem wyrobów i usług; ; 2.2. Identyfikowanie klientów; 2.3. Specyfikacje projektowe - sprawowanie kontroli nad procesem; 2.4. Kreatywność i innowacja; 2.5. Uczenie się na niepowodzeniach wyrobów i usług; 3. Zarządzanie operacjami usługowymi; 3.1. Zarządzanie jakością usług; 3.2. Zarządzanie globalnym łańcuchem dostaw; 3.3. Lokalizacja i dystrybucja usług; 3.4. Zarządzanie zdolnościami operacyjnymi i zmiennością popytu; 3.5. Ocena i mierzenie efektywności; 3.6. Myślenie o przyszłości i zarządzanie na jej rzecz; 4. Studium przypadku; 4.1. Klub piłkarski Trenbrove. [JR]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. P-1311/2, 52084 (2 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. P-1311/1/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Instytut: IS
Indeks ISBN: 83-7158-159-9
1. Wprowadzenie; 2. Rozwój systemów CAD/CAM; 3. Kryteria oceny systemów CAD/CAM; 4. Systemy komputerowego wspomagania wytwarzania CAM; 5. Zakończenie; 6. Literatura; 7. Przykładowe programy typy CAM;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 9034, 9035 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 9033/IV czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Instytut: ZIM TIR
Indeks ISBN: 83-85607-06-4
Cz. 1. Podstawy organizacji i zarządzania produkcją; Rozdział 1. System produkcyjny i jego otoczenie; Rozdział 2. Proces produkcyjny i wytwórczy; Rozdział 3. Struktury produkcyjne i produkcyjno- administracyjne; Rozdział 4. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji; Rozdział 5. Współczesne urządzenia i techniki produkcyjne- aspekty organizatorskie; Rozdział 6. Zarządzanie systemami i przedsiębiorstwami produkcyjnymi; Cz. 2. Projektowanie systemów produkcyjnych i decyzje projektowe; Rozdział 1. Projektowanie marketingu w przedsiębiorstwach produkcyjnych; Rozdział 2. Badania marketingowe i prognozowanie; Rozdział 3. Obliczenia produkcyjne; Rozdział 4. Projektowanie rozwoju produktu i rynku; Rozdział 5. Projekt inżynierski systemu produkcyjnego; Rozdział 6. Ocena projektów i decyzje projektowe. [M]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 3601/XIX czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Forma i typ
Gatunek
Dziedzina i ujęcie
Indeks ISBN: 978-83-09-01142-2
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 59592 (1 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 59591 czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
(ZIP Zarządzanie i Inżynieria Produkcji)
Rozdział 1 : Zagadnienia wstępne; 1.1. Rozwój historyczny i przyszłość przedsiębiorstw; 1.2. Globalizacja, system gospodarczy i system produkcyjny; 1.3. Zadania i techniki zarządzania; 1.4. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 2 : Istota zarządzania produkcją i usługami; 2.1. Pojęcie systemu produkcyjnego (usługowego); 2.2. Pojęcie zarządzania produkcją i działalnością usługową; 2.3. Doskonalenie systemu produkcyjnego; 2.4. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 3 : Produkt - wyrób lub usługa; 3.1. Produkt; 3.2. Usługa; 3.2.1. Cechy usługi; 3.2.2. Klasyfikacja usług; 3.2.3. Znaczenie usług dla gospodarki; 3.2.4. Rozumienie i zaspokajanie potrzeb klienta; 3.3. Cykl życia produktu na rynku; 3.3.1. Cykl życia wyrobu; 3.3.2. Cykl życia usługi; 3.4. Powiązanie projektowania produktów z marketingiem i wytwarzaniem; 3.5. Wartość produktu dla klienta 3.6. Kryteria projektowania wyrobów; 3.6.1. Kryteria konstrukcyjne projektowania wyrobów; 3.6.2. Kryteria wytwórcze projektowania wyrobów; 3.6.3. Kryteria eksploatacyjne projektowania wyrobów; 3.7. Kryteria projektowania usług; 3.8. Projektowanie wyrobów; 3.8.1. Współpraca z klientem w procesie przygotowania wyrobu; 3.8.2. Tradycyjny (sekwencyjny) rozwój wyrobu; 3.8.3. Projektowanie współbieżne; 3.8.4. Innowacje i modyfikacja wyrobów oraz nowoczesne metody ich wytwarzania; 3.9. Opracowywanie nowych usług; 3.9.1. Projektowanie usług; 3.9.2. Zarządzanie projektowaniem usług; 3.9.3. Przyczyny niepowodzeń wprowadzonych usług; 3.10. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 4 : Proces; 4.1. Przygotowanie produkcji; 4.2. Projektowanie procesów; 4.2.1. Informacje wejściowe do projektowania procesów systemu produkcyjnego; 4.2.2. Projektowanie operacji technologicznych; 4.2.3. Projektowanie procesów pomocniczych; 4.3. Organizacja przepływu strumienia materiałów w systemie produkcyjnym; 4.4. Kooperacja między systemami produkcyjnymi; 4.5. Jakość procesów; 4.6. Metody optymalizacyjne stosowane podczas projektowania procesów; 4.7. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 5: Przedsiębiorstwo - lokalizacja i projektowanie; 5.1. Wybór lokalizacji przedsiębiorstwa; 5.1.1. Strategie lokalizacji; 5.1.2. Kryteria wyboru lokalizacji; 5.1.3. Metody oceny miejsca lokalizacji; 5.2. Lokalizacja usług; 5.2.1. Czynniki mające wpływ na wybór lokalizacji usług; 5.2.2. Techniki ustalania lokalizacji usług; 5.3. Projektowanie systemu produkcyjnego; 5.3.1. Struktura organizacyjna; 5.3.2. Struktura produkcyjna; 5.3.3. Struktura przestrzenna systemu produkcyjnego; 5.3.4. Projektowanie procesu logistycznego; 5.4. Możliwości produkcyjne - obliczanie i zarządzanie zdolnością produkcyjną; 5.4.1. Długookresowe planowanie zdolności produkcyjnej; 5.4.2. Krótkookresowe planowanie zdolności produkcyjnej; 5.5. Specyfika przedsiębiorstwa usługowego związana z procesem świadczenia usług i zasobami; 5.5.1. Struktura organizacyjna przedsiębiorstw usługowych i grupowanie stanowisk pracy; 5.5.2. Zarządzanie kolejkami w usługach i modele struktury kolejki; 5.5.3. Zarządzanie relacjami z klientami w usługach (CRM); 5.5.4. Zarządzanie wiedzą w organizacjach usługowych; 5.5.5. Zarządzanie potencjałem usługowym; 5.6. Organizacja obsługi eksploatacyjnej zasobów technicznych przedsiębiorstwa; 5.6.1. Czynniki powodujące uszkodzenia; 5.6.2. Obsługa techniczna; 5.6.3. Ogólne zasady organizacji napraw; 5.7. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 6 : Istota planowania i sterowania produkcją i realizacją usług; 6.1. Wprowadzenie do planowania i sterowanie produkcją; 6.1.1. Planowanie jako jedna z funkcji zarządzania. Klasyfikacje planów; 6.1.2. Przepływ informacji i decyzji w planowaniu; 6.1.3. Planowanie i sterowanie produkcją; 6.2. Planowanie produkcji; 6.2.1. Hierarchia i zakres planów produkcji; 6.2.2. Planowanie ogólnozakładowe; 6.2.3. Planowanie międzykomórkowe (międzywydziałowe); 6.2.4. Planowanie wewnątrzkomórkowe (wewnątrzwydziałowe); 6.3. Sterowanie produkcją; 6.3.1. Funkcje sterowania produkcją; 6.3.2. Schemat sterowania produkcją; 6.3.3. Metody sterowania produkcją; 6.4. Normatywy przepływu produkcji; 6.5. Specyfika sterowania realizacją usług; 6.5.1. Sterowanie realizacją świadczenia usług; 6.6. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 7: Planowanie zagregowane – ogólnozakładowe; 7.1. Planowanie strategiczne i strategia produkcyjna; 7.2. Produkcja na zapas i produkcja na zamówienie; 7.3. Prognozowanie popytu; 7.3.1. Cele prognozowania w przedsiębiorstwie;7.3.2. Metody prognozowania popytu; 7.3.3. Ocena trafności prognozy; 7.4. Planowanie zagregowane; 7.5. Główny harmonogram produkcji; 7.6. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 8: Planowanie i sterowanie międzykomórkowe; 8.1. Cele międzykomórkowego sterowania produkcją; 8.2. Sterowanie według cyklu produkcyjnego; 8.3. Sterowanie według taktu produkcji; 8.4. Podstawowe systemy sterowania produkcją; 8.4.1. Systemowe podejście do sterowania produkcją - systemy ssące i tłoczące; 8.4.2. Systemy klasy MRP, MRPII i ERP; 8.4.3. System Just-In-Time (JIT) - dokładnie na czas; 8.4.4. System zoptymalizowanego przepływu produkcji (OPT); 8.4.5. Porównanie MRPII, JIT i OPT; 8.5. Sterowanie procesem logistycznym i zarządzanie łańcuchem dostaw; 8.6. Zarządzanie łańcuchem dostaw w usługach; 8.6.1. Dostawy dokładnie na czas w usługach; 8.6.2. Zarządzanie informacjami w łańcuchu dostaw i elektroniczna wymiana danych; 8.7. Planowanie remontów i obsługi eksploatacyjnej (technicznej) maszyn i urządzeń; 8.8. Specyfika planowania i sterowania produkcją jednostkową; 8.9. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 9: Sterowanie wewnątrzkomórkowe; 9.1. Cele wewnątrzkomórkowego sterowania produkcją; 9.2. Sterowanie według harmonogramów operacyjnych; 9.3. Sterowanie procesami pomocniczymi; 9.3.1. Harmonogram dostaw; 9.3.2. Harmonogram obciążenia środków transportu; 9.4. Sterowanie jakością w produkcji; 9.4.1. Wprowadzenie; 9.4.2. Zmienne losowe w procesach; 9.4.3. Statystyczna kontrola procesu; 9.5. Metody zarządzania realizacją usług - modele struktury kolejek; 9.5.1. Jednokanałowy system obsługi; 9.5.2. Wielokanałowy system obsługi; 9.6. Zarządzanie jakością usług; 9.6.1. Parametry jakości usług; 9.6.2. Ocena jakości świadczonych usług i mierniki jakości w sektorze usługowym; 9.7. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 10 : Zarządzanie zapasami w warunkach popytu niezależnego; 10.1. Rodzaje materiałów; 10.2. Funkcje zapasów; 10.3. Podstawowe pojęcia i normatywy stosowane w zarządzaniu zapasami; 10.3.1. Popyt zależny i niezależny; 10.3.2. Podstawowe normatywy w sterowaniu zapasami; 10.3.3. Koszty zapasów; 10.3.4. Ekonomiczna wielkość zamówienia; 10.4. Klasyfikacja zapasów ze względu na wielkość zużycia; 10.5. Systemy zarządzania zapasami; 10.5.1. System zarządzania zapasami ze stałym okresem dostawy; 10.5.2. System zarządzania zapasami ze stałą wielkością dostawy; 10.5.3. Inne systemy zarządzania zapasami; 10.5.4. Dostawy w systemie JIT; 10.6. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 11: Analiza i modelowanie procesów; 11.1. Ogólna charakterystyka podejścia procesowego; 11.2. Mapy procesu; 11.2.1. Mapa procesu wytwórczego; 11.2.2. Mapa aktywności zasobów; 11.3. Modele procesu; 11.4. Zasady opracowania map strumienia wartości; 11.5. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 12 : Współczesne koncepcje i metody zarządzania produkcją i usługami; 12.1. Trendy i tendencje w zarządzaniu produkcją; 12.1.1. Wyzwania dla zarządzania produkcją; 12.1.2. Podejście procesowe do zarządzania produkcją; 12.2. Współczesne koncepcje wykorzystywane w zarządzaniu produkcją; 12.2.1. Metoda 5S - podstawa współczesnych systemów zarządzania produkcją; 12.2.2. Kaizen - ciągłe doskonalenie; 12.2.3. Szczupłe wytwarzanie (LM); 12.2.4. Teoria ograniczeń (TOC); 12.2.5. Kompleksowe produktywne utrzymanie maszyn i urządzeń (TPM); 12.2.6. Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM); 12.2.7. Six Sigma; 12.2.8. Inne koncepcje wykorzystywane w zarządzaniu produkcją; 12.3. Wytwarzanie na światowym poziomie (WCM); 12.4. Nowoczesne kierunki zarządzania usługami; 12.4.1. E-gospodarka; 12.4.2. Rola wiedzy w organizacjach; 12.4.3. Outsourcing; 12.5. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 13: Aspekty humanizacyjne zarządzania produkcją i usługami; 13.1. Motywowanie pracowników, teorie motywacji instrumenty motywacji; 13.2. Systemy wynagrodzeń; 13.3. Planowanie zatrudnienia i obsady stanowisk; 13.4. Planowanie rozwoju kadr i szkolenia; 13.5. Ergonomia, bezpieczeństwo i higiena pracy; 13.6. Motywacyjne metody organizacji pracy; 13.7. Aspekty humanizacyjne zarządzania usługami; 13.8. Pytania i zadania kontrolne; Rozdział 14: Komputerowe wspomaganie zarządzania produkcją i usługami; 14.1. Komputerowe wspomaganie przygotowania produkcji i prac inżynierskich; 14.2. Komputerowe wspomaganie planowania i sterowania produkcją; 14.3. Komputerowe wspomaganie zarządzania usługami; 14.3.1. Ogólne wiadomości o SIZ mogących znaleźć zastosowanie we wspomaganiu działalności usługowej; 14.3.2. Przykładowe SIZ dostępne na rynku i wspomagające działalność usługową; 14.4. Pytania i zadania kontrolne. [K]
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56512/XIX czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Logistyka procesów produkcji / Anna Rudawska. - Wydanie 1. - Warszawa : Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, 2016. - 167, [1] strona : ilustracje (w tym kolorowe) ; 24 cm.
Gatunek
Dziedzina i ujęcie
Indeks ISBN: 978-83-206-1965-2
1. Wprowadzenie; 2. Zaopatrzenie produkcji; 3. Organizacja przepływów produkcyjnych; 4. Monitoring przepływów produkcyjnych; 5. Odpowiedzi do zadań. [G]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 62981, 62980 (2 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 59664/XXXIII czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Instytut: ZIM
Indeks ISBN: 83-88110-29-2
1. Metoda sterowania produkcją wg wyprzedzeń; 2. Metoda sterowania wg stanów zapasów magazynowych; 3. Reguły prorytetu w sterowaniu produkcją; 4. Szeregowanie zadań produkcyjnych; 5. Sterowanie produkcja za pomocą metod typu MRP; 6. Optymalizacja procesu produkcyjnego-metoda OPT; 7. Sterowanie produkcją w systemie Just-in -time;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 12118, 12116, 12115, 12119, 12117 (5 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 6483/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 68280, 68279 (2 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 68278/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Temat
Instytut: ZiM
Indeks ISBN: 83-86432-67-6
1. Czynniki klimatyczne i gleba jako siedlisko roślin uprawnych; 2. Nawożenie i ochrona roślin; 3. Uprawa roli i roślin; 4. Rośliny zbożowe i okopowe; 5. Rośliny przemysłowe; 6. Żywienie zwierząt, paszoznawstwo; 7. Gatunki , rasy, odmiany i typy użytkowe zwierząt; 8. Rozpłód zwierząt gospodarskich i wychów młodzieży; 9. Użytkowanie zwierząt; 10. Pomieszczenia dla zwierząt gospodarskich;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 14112, 14113 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 14111/XXVI czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Wstęp; 2. Charakterystyka procesu projektowania powtarzalnej produkcji i występujących problemów; 3. Projektowanie struktury produkcyjnej;4. Projektowanie rozmieszczenia stanowisk roboczych; 5. Projektowanie harmonogramów rytmicznej produkcji; 6. Elementy organizacji rozruchu produkcji rytmicznej; 7. Założenia do organizacji gospodarek pomocniczych wynikające ze specyfiki systemu rytmicznej produkcji; 8. Projektowanie organizacji produkcji z zachowaniem możliwości kompensacji zakłóceń rytmiczności produkcji; 9. Ocena celowości stosowania systemu organizacji rytmicznej produkcji z punktu widzenia stabilności warunków;
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 1829 (1 egz.)
Książka
W koszyku
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 50272 (1 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej