Form of Work
Książki
(7)
Publikacje dydaktyczne
(1)
Publikacje naukowe
(1)
Status
available
(7)
only on-site
(7)
Branch
Wypożyczalnia
(7)
Czytelnia - Magazyn
(5)
Czytelnia - Wolny dostęp
(2)
Author
Bartczak Irena
(1)
Basiuk Tomasz
(1)
Bossidy Larry
(1)
Broniarek Zygmunt (1925-2012)
(1)
Carey Dennis C
(1)
Doroba Anita
(1)
Drucker Peter F
(1)
Drucker Peter F. (1909-2005)
(1)
Gołębiowski Janusz W. (1928- )
(1)
Holmes Chet
(1)
Luecke Richard
(1)
Oparska Natasza
(1)
Robert Michel (1941- )
(1)
Stawowy Ludwik
(1)
Stone Nan
(1)
Tracy Brian
(1)
Weichs Marie Caroline von
(1)
Zinserling Urszula
(1)
Łuczkiewicz Grzegorz
(1)
Year
2010 - 2019
(1)
2000 - 2009
(6)
Time Period of Creation
2001-
(1)
Country
Poland
(7)
Language
Polish
(7)
Subject
Szefowie przedsiębiorstw
(2)
Zarządzanie
(2)
Konkurencja międzynarodowa
(1)
Menedżerowie
(1)
Obsługa klienta
(1)
Personel
(1)
Planowanie strategiczne
(1)
Przywództwo
(1)
Rekrutacja
(1)
Sukces w biznesie
(1)
Techniki sprzedaży
(1)
Uzdolnienia kierownicze
(1)
Zarządzanie projektami
(1)
Zarządzanie przedsiębiorstwem
(1)
Ład korporacyjny
(1)
Genre/Form
Podręcznik
(1)
Domain
Zarządzanie i marketing
(1)
7 results Filter
Book
In basket
Część 1: Kierowanie i przewodzenie w obliczu zmian; Rozdział 1: Ocena firmy okiem outsidera; Rozdział 2: Zmiany strategii w odradzającej się firmie; Rozdział 3: Czyszczenie strategii: fuzje, przejęcia, pozbywanie się; Rozdział 4: Rynkowa rzeczywistość: co powinien robić szef, kiedy rynki znikają; Rozdział 5: Walka z chaosem w Tyco: nowy naczelny przygotowuje się do swych drugich stu dni; Część 2: Zarządzanie: zarząd i dyrektor naczelny; Rozdział 6: Zarząd jako szef: stosunki między dyrektorem naczelnym i zarządem; Rozdział 7: Robocze kontakty między dyrektorem naczelnym i zarządem; Rozdział 8: Zarząd jako doradca; Rozdział 9: Kontrolowanie kierownictwa; Rozdział 10: Reformowanie ładu korporacyjnego; Rozdział 11: Rola członka zarządu z punktu widzenia dyrektora naczelnego; Część 3: Perfekcja działania i trzymania się strategii; Rozdział 12: Kiedy firma musi dojrzeć; Rozdział 13: Usprawnianie firmy "przekierowanej"; Rozdział 14: Jak dyrektor naczelny mierzy sukces; Rozdział 15: Przewodzenie dzięki komunikacji; Rozdział 16: Uczyć się na błędach: kiedy realizacja szkodzi strategii; Część 4: Dyrektor naczelny i świat zewnętrzny; Rozdział 17: Z perspektywy Wall Street; Rozdział 18: Zdobywanie zaufania inwestorów; Rozdział 19: Przesłanie pod kontrolą; Rozdział 20: Jak zyskać uczciwy obraz w mediach; Rozdział 21:" Dobro przeciw dobru: dylematy etyczne w biznesie.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 23894 (1 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 23893/XIX czyt. (1 egz.)
No cover
Book
In basket
Instytut: ZiM
ISBN: : 83-88970-90-9
Cz. 1: Obowiązki menedżera; Cz.2: Świat menedżera;
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 16349, 16348 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 16347/XIX czyt. (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 56492, 56347 (2 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Copies are only available in the library: sygn. 56345/XIX czyt. (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 33434 (1 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Copies are only available in the library: sygn. 33433/XIX czyt. (1 egz.)
Book
In basket
Instytut: ZIM
ISBN: : 83-88970-17-8
Rozdział 1.Zarządzanie projektem jako proces; Rozdział 2. Dobór osób; Rozdział 3. Pisemny plan; Rozdział 4. Ramy działania; Rozdział 5. Podział pracy; Rozdział 6. Terminarz prac; Rozdział 7. Adaptacja i kompromisy; Rozdział 8. Zarządzanie ryzykiem; Rozdział 9. Adaptacja projektu; Rozdział 10. Dobry początek; Rozdział 11. Utrzymywanie kursu; Rozdział 12. Faza końcowa; [Z]
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. P-85/3, P-85/2, P-85/1, 24307, 24306 (5 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 24305/XIX czyt. (1 egz.)
No cover
Book
In basket
1. Historia Caterpillar; 2. Długowieczność: papierek lakmusowy udanej strategii; 3. 10 grzechów śmiertelnych prowadzących do problemów strategicznych; 4. strategia na przyszłość, a nie na teraźniejszość; 5. Wizja i strategia - dwa nieodłączne pojęcia; 6. Siła napędowa: DNA strategii; 7. Od banalnego sformułowania misji do skutecznego filtra strategicznego; 8. Kto prowadzi?; 9. Nie zmienić reguł , zmieniać samą grę; 10. Proces myślenia strategicznego; 11. Strategiczne wykorzystanie informacji; 12. Strategiczna innowacja produktu prowadzi do dominacji; 13. Prezes Charles Foster i dyrektor generalny Ted Chandler - LandAmerica Financial Group z Richmond; 14. Dyrektor generalny Robert Burgess oraz prezes i dyrektor operacyjny Mark O'Brien- Pulte Corporation z Dearbor; 15. David Hoover - prezes rady nadzorczej, prezes zarządu i dyrektor generalny Ball Corporation z Denver; 16. Laurie Dippenaar - dyrektor generalny FirstRand Limited z Johannesburga; 17. Kurt Wiedenhaupt - dyrektor generalny American Precision Industries z Buffalo; 18. Neil McDonough - dyrektor generalny Flexcon ze Spencer ; 19. Pete Samoff - prezes i dyrektor operacyjny T.D. Williamson, Inc. z Tulsy; 20. Prezes rady nadzorczej Richard Stephenson oraz prezes zarządu i dyrektor generalny Steve Bonner - Cancer Treatment Centers of America z Shaumburga; 21. Walt Havenstein - prezes Information and Electronic Warfare Systems, BAE Systems z Nashua; 22. Harald Stolzenberg - prezes Juvena/La Prairie Group z Genewy; 23. Andre Heroux - prezes i dyrektor generalny MAAX, Inc. z Montrealu; 24. Thomas Chua - wiceprezes grupy i dyrektor zarządzający Teckwah Industrial Corporation Ltd. z Singapuru; 25. Ed Grodel - dyrektor generalny FNB Homeloans z Johannesburga; 26. Benjamin Salzmann - dyrektor generalny ACUITY z Sheboygan; 27. Rak Kumar - dyrektor generalny Raster Graphics z Palo Alto;
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 23942, 23941 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 23940/XIX czyt. (1 egz.)
Book
In basket
1. Uczyń nabór pracowników najważniejszym z priorytetów; 2. Przemyśl istotę pracy; 3. Sporządź opis idealnego kandydata; 4. Zarzuć szeroko sieci; 5. Umiejętnie rozmawiaj z kandydatami; 6. Wypatruj oznak przyszłego sukcesu; 7. Poznaj dotychczasowe osiągnięcia; 8. Starannie sprawdzaj CV i referencje; 9. Stosuj Zasadę Trzech; 10. Podejmij właściwą decyzję; 11. Wynegocjuj odpowiednie wynagrodzenie; 12. Zainwestuj w dobry początek; 13. Pozwól im się wykazać; 14. Szybko rozwiązuj problemy; 15. Profesjonalnie poprawiaj wyniki; 16. Zakładaj najlepsze intencje; 17. Zaspokajaj ich najgłębsze potrzeby; 18. Praktykuj zarządzanie przez współuczestnictwo; 19. Spraw, by poczuli się ważni; 20. Stwórz wspaniałe miejsce do pracy; 21. Nieustannie koncentruj się na podwładnych.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 24026 (1 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 24025/XIX czyt. (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again