Form of Work
Książki
(2)
Status
available
(2)
only on-site
(2)
Branch
Wypożyczalnia
(2)
Czytelnia - Magazyn
(2)
Author
Dudycz Tadeusz
(1)
Kasiewicz Stanisław
(1)
Year
2000 - 2009
(2)
Country
Poland
(2)
Language
Polish
(2)
Subject
Analiza wartości (kontrola kosztów)
(1)
Kapitał intelektualny
(1)
Przedsiębiorstwo
(1)
Wartość ekonomiczna
(1)
Wartość ekonomiczna-zarządzanie-podręcznik akademicki
(1)
Zarządzanie przedsiębiorstwem
(1)
Zarządzanie strategiczne
(1)
2 results Filter
Book
In basket
Rozdział 1: Istota zarządzania operacyjnego; Rozdział 2: Międzynarodowa i krajowa konkurencyjność; Rozdział 3: Strategie operacyjne i zasady ich budowy; Rozdział 4: Zarządzanie projektami; Rozdział 5: Zarządzanie przez jakość; Rozdział 6: Projektowanie produktu; Rozdział 7: Projektowanie procesu; Rozdział 8: Projektowanie lokalizacji; Rozdział 9: Zarządzanie zaawansowanymi technologiami; Rozdział 10: Zarządzanie łańcuchem dostaw; Rozdział 11: Prognozowanie; Rozdział 12: Planowanie zdolności produkcyjnej; Rozdział 13: System planowania produkcji; Rozdział 14: Zarządzanie zapasami; Rozdział 15: Planowanie zaopatrzenia materiałowego.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 17085, 17084 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 17083/XIX czyt. (1 egz.)
Book
In basket
Rozdział 1: Maksymalizacja wartości jako nadrzędny cel funkcjonowania przedsiębiorstwa; Rozdział 2: Przepływy pieniężne jako podstawowy składnik wartości przedsiębiorstwa; Rozdział 3: Koszt kapitału; Rozdział 4: Mierniki efektywności wykorzystywane w koncepcji VBM; Rozdział 5: Rola kapitału intelektualnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa;
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 20678, 20677 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 20676/XIX czyt. (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again