Część 1: 1. Praktyczna użyteczność nauki; 2. Wspólne tożsamości biznesu i nauki. Idealny projekt B+R; 3. Techniki projektowania naukowego i prac badawczo-rozwojowych; 4. Zarządzanie rezultatami prac naukowych. Sprzedaż efektów projektu naukowego i B+R; 5. Modele biznesowe realizacji projektów badawczo-rozwojowych w warunkach polskich; 6. Budowanie wartości rezultatów prac naukowych i B+R w jednostce naukowej; 7. Strategie generowania i podziału korzyści z IP wewnątrz jednostki naukowej. Wewnętrzne modele biznesowe; 8. Strategie i narzędzia współpracy jednostek naukowych z biznesem; 9. Strategie ochrony i udostępniania własności intelektualnej w jednostce naukowej; Część 2: Studia przypadków współpracy biznesu z nauką; 1. Poszukiwanie nisz technologicznych. Molecular Imprints; 2. Komercjalizacja rezultatów badań naukowych - wzorcowa droga spółki spin-off. Studium przypadku Singular ID, Singapur; 3. Alians strategiczny Nauki i Biznesu. Studium Przypadku CBR Novasome Sp. z o.o; 4. Niekonwencjonalne rozwiązania. Studium przypadku firmy Astex Technology/Astex Therapeutics Ltd, Wielka Brytania; 5. Synteza genowa jako podstawa biznesu opartego na usługach naukowych. Studium przypadku BioTe21 Adam Master, Kraków; 6. Genom człowieka jako przedmiot działalności przedsiębiorczej - Genomed Sp. z o.o., Warszawa; 7. Komputerowa synteza mowy jako narzędzie "otwierania świata niewidzących". Studium przypadku Ivo Software sp. z o.o.; 8. Uniwersytet Stanford i Sun Microsystems Inc. Przedsiębiorczy uniwersytet jako stymulator budowy otwartego świata komputerów. [g]