Rozdział 1: Droga do majątku zaczyna się w umyśle; Rozdział 2: Jak zdobyć majatek; Rozdział 3: Jak zdobyć jeszcze większy majątek; Rozdział 4: Jak pozostać majętnym; Rozdział 5: Jak dzielić się majatkiem;

Rozdział 1: Uchwycić Żywioł; Rozdział 2: Myśl inaczej; Rozdział 3: Poza granice wyobraźni; Rozdział 4: Uskrzydlenie; Rozdział 5: Znajdź swoje plemię; Rozdział 6: Co ludzie pomyślą; Rozdział 7: Czy jesteś szczęściarzem?; Rozdział 8: Niech mi ktoś pomoże; Rozdział 9: Czy jest już za późno?; Rozdział 10: Z miłości czy dla pieniędzy?; Rozdział 11: Stań na wysokości zadania. [JK]

Rozdział 1: Dwa nastawienia; 1. Dlaczego lu-dzie się różnią?; 2. Co to wszystko oznacza dla ciebie? Dwa nastawienia; 3. Spojrzenie przez pryzmat dwóch nastawień; 4. To chyba nic nowego?; 5. Samopozna-nie: kto ma trafne wyobrażenie o własnych zaletach i słabościach?; 6. Co przyniesie przyszłość; Rozdział 2: Nastawienia od podszewki; 1. Czy sukces polega na zdobywaniu wiedzy, czy też udowadnianiu swojej inte-ligencji?; 2. Nastawienie zmienia definicję porażki; 3. Nastawienie a wysiłek; Rozdział 3: Prawda o umiejęt-nościach i osiągnięciach;1. Nastawienie a wyniki w nauce; 2. Czy talent artystyczny to dar?; 3. Niebezpie-czeństwo, jakie niosą ze sobą pochwały i pozytywne etykietki; 4. Negatywne etykietki i ich oddziaływanie; Rozdział 4: Sport: nastawienie czyni mistrza; 1. Kon-cepcja „wrodzonych” zdolności; 2. „Charakter”; 3. Czym jest sukces?; 4. Czym jest porażka?; 5. Przejąć kontrolę nad sukcesem; 6. Co to znaczy być gwiazdą?; 7. Usłyszeć nastawienie; Rozdział 5: Biznes: nasta-wienie na przywództwo; 1. Enron i obsesja talentu; 2. Firmy, które się rozwijają; 3. Studium wpływu nasta-wienia na decyzje kierownicze; 4. Przywództwo a na-stawienie na trwałość; 5. Liderzy z nastawieniem na trwałość w działaniu; 6. Liderzy z nastawieniem na rozwój w działaniu; 7. Studium procesów grupowych; 8. „Myślenie grupowe” a myślenie samodzielne; 9. Pokolenie dzieci wychwalanych idzie do pracy; 10. Czy negocjatorem trzeba się urodzić?; 11. Szkolenia pra-cownicze: czy menedżerem trzeba się urodzić?; 12. Czy liderem trzeba się urodzić?; Rozdział 6: Związki: jak nastawienia się zakochuj¡ (i odkochuj¡); 1. Ze związkami jest inaczej; 2. Nastawieni na miłość; 3. Partner jako wróg; 4. Rywalizacja: kto z nas jest lep-szy?; 5. Jak się rozwijać w związku; 6. Przyjaźń; 7. Nieśmiałość; 8. Prześladowania w szkole i jego ofiary: raz jeszcze zemsta; Rozdział 7: Rodzice, nauczyciele i trenerzy: skąd się bierze nastawienie?; 8. Rodzice (i nauczyciele) przesłania odnoszące się do sukcesu i po-rażki; 9. Nauczyciele (i rodzice): co sprawia, że są do-brzy w tym, co robią?; 10. Trenerzy: wygrana dzięki nastawieniu; 11. Nasze dziedzictwo; Rozdział 8: Zmiana nastawienia; 1. Natura zmian; 2. Wykłady z nastawieni; 3. Warsztaty z nastawienia; 4. „Mózgolo-gia”; 5. Więcej o zmianach; 6. Jak zrobić pierwszy krok; 7. Ludzie, którzy nie chcą się zmienić; 8. Jak zmienić nastawienie u dziecka; 9. Nastawienie a siła woli; 10. Utrzymywanie nowego stanu rzeczy; 11. Droga ku przyszłości.[JK] Dzięki tej książce dowiesz się, jak jedno proste przekonanie na swój własny temat w dużej mierze kontroluje twoje życie. Ba, w istocie rzeczy przenika ono wszystkie jego obszary. Większość naszych wyobrażeń o własnej osobowości wyrasta z tego podstawowego nastawienia. I jest ono również źródłem wielu tendencji, które mogą uniemożliwiać ci realizację własnego życiowego potencjału. Jak dotąd w żadnej innej książce nie wyjaśniono jeszcze kwestii nastawień i nie pokazano czytelnikom, jak je wykorzystać w życiu codziennym. Teraz zrozumiesz zarówno jednostki wybitne - na polu nauki i sztuki, sportu i biznesu - jak i tych, którzy zmarnowali swoją szansę. Zrozumiesz swojego partnera, szefa, swoich przyjaciół i swoje dzieci. Dowiesz się, jak uwolnić potencjał - własny i najbliższych.