1. Miejsce i rola wojewody w sytemie władzy publicznej; 2. Funkcja Burmistrza w świetle prawa i oczekiwań społecznych; 3. Bezpośredni wybór jednoosobowych organów samorządu terytorialnego - szanse i zagrożenia; 4. Społeczna percepcja cech liderów instytucjonalnych społeczności likoalnej Południowej Wielkopolsce; 5. Finansowanie projektów samorządowych ze środków pomocowych i prywatnych; 6. Świadczenie pomocy publicznej dla przedsiębiorców ze szczególnym uwzględnieniem pomocy świadczonej przez jednostki samorządu terytorialnego; 7. Prawne i praktyczne sposoby zarządzania budżetem jednostek samorządu terytorialnego; 8. Nowe tendencje zarządzania w administracji samorządowej; 9. KOncepcja przedsiębiorczego rządzenia; 10. Marketing jako zasada funkcjonowania samorządu terytorialnego; 11. Determinaty polityki promocyjnej w Gminie; 12. Kontrola i nadzór w spółkach konmunalnych; 13. Rola samorządu rolniczego w strategii wielofunkcyjnego rozwoju wsi;

Rozdział 1: Przedmiot i znaczenie zarządzania w samorządzie terytorialnym; Rozdział 2: Ekonomiczno-rynkowe oblicze samorządu terytorialnego; Rozdział 3: Polityczny charakter samorządu terytorialnego; Rozdział 4: Potrzeba przedsiębiorczego działania; Rozdział 5: Przejrzystość zarządzania publicznego; Rozdział 6: Zarządzania administracją komunalną; Rozdział 7: Zarządzanie usługami publicznymi; rozdział 8: Przekształcenia w gospodarce samorządowej; Rozdział 9: Zarządzanie lokalnym rozwojem gospodarczym; Rozdział 10: Zarządzanie finansami gminy;

1. Narzędzia aktywnego kształtowania kultury organizacji; 2. Outsourcing w zarządzaniu personelem - obawy i nadzieje; 3. Kultura proinnowacyjna w badanych przedsiębiorstwach. Szanse i zagrożenia; 4. Upełnomocnienie jako nośnik zmiany w procesie zarządzania przedsiębiorstwem; 5. Organizacja ucząca sie i kształtowanie intelektualnej organizacji; 6. System zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie jako determinanta zmian kultury organizacyjnej; 7. Zakres i uwarunkowania restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa; 8. Węzły w sieciach outsourcingowych; 9. Czy wiedza jest tworzywem elestyczności? 10. Wpływ zmian organizacyjnych na funkcję personalną; 11. Psychologiczne aspekty zmiany w organizacji; 12. Ewolucja stylu kierowania w organizacji; 13. Zmiany w procesie zarządzania w sektorze publicznym na przykładzie dolnośląskich urzędów administracji samorządowej; 14. Kierunki zmian w organizacji pracy kierowniczej; 15. Traida przewagi konkurencyjnej; 16. Wykorzystanie metody blueprinting w identyfikacji merketingowej procesów w przedsiębiorstwie; 17. Zmiana strategii marki w procesie rozwoju przedsiębiorstwa; 18. Społeczna odpowiedzialnośc firmy - moda czy konieczność? 19. Rozwój zrównoważony w strategii rozwoju podstawowej jednostki samorządu terytorialnego; 20. E-wiedza w e-kanałach; 21. Cechy kulturowe MŚp i ich główne determinanty; 22. Koncepcja interesariuszy w procesie restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstwa; 23. Strategia kooperacji przedsiebiorstw jako odpowiedź na zmiany otoczenia rynkowego; 24. Wpływ kultury organizacyjnej na kształtowanie lojaności pracowniczej; 25. Kreatywność - warunek osiągania sprawności pracy kierowniczej w procesie zarządzania wspólczesnym przedsiębiorstwie; 26. Wykorzystanie metody blueprinting w identyfikacji marketingowej procesów w przedsiębiorstwie; 27. Zmiana strategii marki w procesie rozwoju przedsiębiorstwa; 28. Społeczna odpowiedzialność firmy - moda czy koniecznośc? 29. Rozwój zrównoważony w strategii rozwoju podstawowej jednostki samorządu terytorialnego; 30. E-wiedza w e-kanałach; 31. Cechy kulturowe MŚP i ich głowne determinanty; 32. Koncepcja interesariuszy w procesie restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstwa; 33. Strategia kooperacji przedsiębiorstw jako odpowiedź na zmiany otoczenia rynkowego; 34. Wpływ kultury organizacyjnej na kształtowanie lojalności pracowniczej; 35. Kreatywność - warunek osiągania sprawności pracy kierowniczej w procesie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem; 36. Kultura etyczna jako podstawowy czynnik kształtujący wysoką jakość zarządzania przedsiębiorstwem; 37. Podejście teoretyczne w zarządzaniu kryzysowym; 38. Kierunek zmian zarządzania w organizacjach usługowych branży sportowo-rekreacyjnej; 39. Determinanty sukcesu w zarządzaniu procesami fuzji i przejśc przedsiębiorstw; 40. Rola diagnostyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem w warunkach zmian i niepewności; 41. Wirtualna społeczność w kontekście dynamicznie rozwijającej się organizacji; 42. rola projektów usprawniających we wdrażaniu kompleksowego zarządzania jakością na podstawie Philips Lighting w Polsce.

Rozdział 1: Interdyscyplinarny charakter zarządzania kryzysowego; 1.1. System zarządzania kryzysowego; 1.2. Funkcjonowanie systemu zarządzania kryzysowego w państwie demokratycznym; Rozdział 2 : Narzędzia zarządzania kryzysowego; 2.1. Prawo kryzysowe; 2.2. Zarządzanie kryzysowe priorytetem cywilnego planowania kryzysowego; 2.3. Zarys współczesnych koncepcji zarządzania kryzysowego; Rozdział 3: Treść zarządzania kryzysowego; 3.1. Konsekwencja w zarządzaniu kryzysowym; 3.2. Wrażliwości społeczeństwa i środowiska na zagrożenia; 3.3. Finansowanie zarządzania kryzysowego; 3.4. Edukacja i szkolenie w zarządzaniu kryzysowym; Rozdział 4 : Etap przed katastrofą – faza zapobiegania; 4.1. Wprowadzenie do zapobiegania; 4.2. Planowanie zapobiegania; 4.3. Czynniki motywacyjne zapobiegania (minimalizowania); 4.4. Strategie zapobiegania; Rozdział 5: Etap przed katastrofą – faza przygotowania (gotowości); 5.1. Wprowadzenie; 5.2. Planowanie reagowania; 5.3. Sporządzanie dokumentu – planu – wraz aneksami i załącznikami; 5.4. Ostateczna formuła planu reagowania (gotowości); 5.5. Charakterystyka dobrego planu; 5.6. Promocja i prezentacja planu; Rozdział 6 : Etap realizacyjny – faza reagowania; 6.1. Strategie reagowania kryzysowego; 6.2. Kolejność reagowania ; 6.3. Informowanie; 6.4. Szacowanie strat i szkód; 6.5. Funkcjonowanie centrum operacyjnego (reagowania kryzysowego); 6.6. Reagowanie kryzysowe w NATO; Rozdział 7 : Odbudowa integralną częścią cyklu kryzysowego; 7.1. Uwarunkowania i wymogi; 7.2. Organizacja wszechstronnej pomocy; 7.3. Oczekiwania, potrzeby, możliwości, programy ; 7.4. Odbudowa długofalowa, trwała. [K]

Część 1: Dochody jednostek samorządu terytorialnego; 1. Hanna Sochacka-Krysiak: Lokalne daniny publiczne jako źródło dochodów własnych samorządu terytorialnego - doświadczenia i perspektywy; 2. Edyta Małecka-Ziembińska: Dochody jednostek samorządu terytorialnego z udziałów w podatkach państwowych; 3. Zbigniew Ofiarski: System wyrównywania dochodów jednostek samorządu terytorialnego w Polsce na tle zasad subwencjonowania - ewolucja i stan obecny; 4. Jarosław Olejniczak: System wyrównywania dochodów jednostek samorządu terytorialnego w Polsce na tle zasad subwencjonowania - ewolucja i stan obecny ; 5. Jarosław Olejniczak: 6. Ewa Gońda: Subwencja oświatowa jako źródło finansowania wydatków budżetowych gmin na działalność szkół w latach 1996-2005; 7. Krzysztof Surówka: Adekwatność dochodów JST w Polsce do zakresu realizowanych zadań bieżących po roku 2003; 8. Adam Szewczuk: Sytuacja finansowa jednostek samorządu terytorialnego na tle zróżnicowanych uwarunkowań ich rozwoju; Część 2. Pozabudżetowe źródła finansowania działalności jednostek samorządu terytorialnego (zagadnienia wybrane) 1. Jolanta Szolno-Koguc: Gospodarka funduszowa a gospodarka budżetowa w jednostkach samorządu terytorialnego; 2. Magdalena Zioło: Bank jako instytucja finansowa wspierająca realizację zadań inwestycyjnych podejmowanych przez jednostki samorządu terytorialnego; 3. Sławomira Kańduła: Pożyczki z budżetu państwa oraz dotacje rozwojowe dla jednostek samorządu terytorialnego na realizację projektów finansowanych z udziałem środków z funduszy europejskich;4. Katarzyna Owsiak: o potrzebie innego spojrzenia na bezpieczeństwo finansów samorządowych; 5. Arkadiusz Babczuk: Regulacje upadłościowe w samorządzie terytorialnym - przypadek USA; Część 3. Planowanie budżetowe i kontrola gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego; 1. Katarzyna Stabrvła: Próba analizy uprawnień decyzyjnych władz samorządowych w zakresie opracowywaiua i wykonania budżetu jednostki samorządu terytorialnego; 2. Maria Kosek-Woinar: Długoterminowe zarządzanie finansami jednostek samorządu terytorialnego a problem ciągłości decyzji ekonomicznych; 3. Małgorzata Dybał: Budżet w ujęciu tradycyjnym a innowacyjne metody efektywnego zarządzania finansami publicznymi; 4. Marek Dylewski: Nadzór nad gospodarką finansowa jednostek samorządu terytorialnego w świetle uregulowań prawnych; 5. Mariusz Siwoń, Ewa Koszela: Kontrola finansów jednostek samorządu terytorialnego - podejście zarządcze; 6. Maria Jastrzębska: Analiza wskaźnikowa sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach 1999-2005; 7. Ewa Markowska-Bzducha: Potencjał inwestycyjny jednostek samorządu terytorialnego w Polsce; Część 4. Wybrane problemy gospodarki jednostek samorządu terytorialnego 1. Katarzyna Maj-Waśniowska: Czynniki wpływające na funkcjonowanie ; sieci szkół na przykładzie miasta Jarosławia; 2. Joanna Przybylska: Finansowanie działalności gminnej biblioteki publicznej (studium przypadku); 3. Beata Filipiak: Finansowanie rozwoju infrastruktury na przykładzie miasta Szczecin; 4. Agnieszka Kopańska: Budowanie konkurencji w usługach komunalnych. Analiza zastosowania na podstawie sektora wodno-kanalizacyjnego; 5. Marcelina Zapotoczna: Gospodarowanie zasobem mieszkaniowym gmin miejskich w województwie warmińsko-mazurskim; 6. Janina Kotlińska: Najem komunalnych lokali użytkowych i opłaty z nim związane; 7. Krzysztof Gałuszka: Metody podziału kosztów i korzyści pomiędzy współpracujące jednostki samorządu terytorialnego; Michał Janasik: Podejście programowe - nowatorska technika finansowania gminnych inwestycji nowej generacji.[G]

Część 1: Zakres wykorzystania analizy ekonomicznej w jednostkach samorządu terytorialnego; 1. Istota funkcjonowania samorządu terytorialnego; 2. Rola i zakres analizy ekonomicznej w jednostkach samorządu terytorialnego; 3. Sprawozdawczość w jednostkach samorządu terytorialnego jako podstawowe źródło informacji analitycznej; Część 2: Analiza sprawozdania z wykonania budżetu jednostki samorządu terytorialnego; 1. Analiza dochodów i wydatków budżetowych; 2. Analiza wskaźnikowa; Część 3: Rola sprawozdawczości finansowej w ocenie sytuacji majątkowej i finansowej jednostek samorządu terytorialnego; 1. Analiza sprawozdania finansowego jednostki samorządu terytorialnego; 2. analiza skonsolidowanego bilansu jednostki samorządu terytorialnego; 3. Analiza środków trwałych w jednostkach samorządu terytorialnego; Część 4: Wpływ New Public Management na zarządzanie jednostkami samorządu terytorialnego; 1. New Public Management a New Public Governance jako nowe filozofie zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego; 2. Pomiar dokonań w jednostkach samorządu terytorialnego; 3. Efektywność jednostek samorządu terytorialnego a analiza finansowa; 4. Kapitał ludzki w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego. [G]

Cz. 1: Rola samorządu terytorialnego w realizacji zadań publicznych; Rozdział 1: Pojecie oraz atrybuty samorządu terytorialnego jako odrębnego związku publiczno-prawnego; Rozdział 2: Samorząd terytorialny w systemie władzy i administracji publicznej demokratycznego państwa; Rozdział 3: Zarys ewolucji pojęcia samorządu terytorialnego a kształtowanie się stosunków między samorządem a państwem; Rozdział 4: Miejsce samorządu terytorialnego w sektorze publicznym; Rozdział 5: Struktura samorządu terytorialnego; Rozdział 6: Decentralizacja terytorialna w świetle Europejskiej Karty Samorządu Terytorialnego; Rozdział 7: Zasięg, rodzaje i formy realizacji lokalnych zadań publicznych w Polsce; Cz. 2: Finansowanoie lokalnych zadań publicznych; Rozdział 8: Źródła finansowanialokalnych zadań publicznych a problem samodzielności jednostek samorzadu terytorialnego; Rozdział 9: Samorządowe dochody własne; Rozdział 10: Systemy zasilania zewnętrznego budżetów samorządowych; Rozdział 11: Potrzeby i wydatki inwestycyjne w samorządzie terytorialnym a możliwości i źródła ich finansowania; Rozdział 12: Zasady i formy pozyskiwania przychodów zwrotnych przez jednostki samorządu terytorialnego; Rozdział 13: Lokalny dług publiczny w RP. Poziom,struktura, zagrożenia, ograniczenia; Rozdział 14: Planowanie i prognozowanie budżetów samorządowych; Rozdział 15: Zasady wykonywania budżetów samorządowych; Rozdział 16: Kontrola wewnętrzna i zewnętrzna gospodarki oraz finansów samorzadu terytorialnego; Rozdział 17: Nowe zarządzanie publiczne a perspektywy ewolucji działalności gospodarczo-finansowej jednostek samorządowych;

Rozdział 1: Władze terytorialne i źródła finansowania ich działalności; Rozdział 2: Teoretyczne aspekty rozwoju regionalnego i lokalnego; Rozdział 3: Rozwój regionalny a ochrona środowiska; Rozdział 4: Studia przypadków;