Rozdział 1: Globalizacja jako współczesny typ otoczenia biznesowego; 1.1. Ewolucja otoczenia i strategii rozwoju biznesu; 1.2. Globalizacja jako wymiar współczesnego otoczenia biznesu; 1.3. Gospodarka oparta na wiedzy – źródło konkurencyjności państw, regionów i przedsiębiorstw; 1.4. Przedsiębiorczość międzynarodowa – definicja, siły determinujące jej tempo; Rozdział 2 : Internacjonalizacja – strategia biznesu w globalizującym się otoczeniu; 2.1. Istota oraz motywy internacjonalizacji działalności gospodarczej; 2.2. Wpływ internacjonalizacji na efektywność biznesu; 2.3. Modele internacjonalizacji biznesu; 2.3.1. Model tradycyjny; 2.3.2. Model sieciowy; 2.3.3. Model nowych przedsięwzięć międzynarodowych (born globals); 2.3.3.1. Ogólna charakterystyka młodego przedsiębiorstwa globalnego; 2.3.3.2. Typologia młodych przedsiębiorstw globalnych; 2.3.3.3. Różnice między młodym przedsiębiorstwem globalnym a tradycyjnym; 2.3.3.4. Komponenty wiedzy niezbędnej do wczesnej internacjonalizacji; 2.3.3.5. ICT jako instrument wczesnej internacjonalizacji biznesu; 2.4. Struktura strategii internacjonalizacji; 2.4.1. Przedmiot internacjonalizacji; 2.4.2. Kierunki geograficzne internacjonalizacji; 2.4.3. Cel internacjonalizacji; 2.4.4. Sposoby wchodzenia na rynki zagraniczne; 2.4.5. Filozofia funkcjonowania biznesu na rynkach zagranicznych; Rozdział 3 : Zachowania strategiczne przedsiębiorstw rodzinnych w otoczeniu globalnym – teoria i praktyka; 3.1. Wybrane wymiary kultury organizacyjnej firm rodzinnych determinujące ich aktywność międzynarodową; 3.1.1. Kultura stewardship; 3.1.2. Wymiary kultury organizacyjnej wspierające orientację przedsiębiorczą w firmach rodzinnych; 3.1.3. Sposób nabywania kompetencji niezbędnych do funkcjonowania w otoczeniu globalnym; 3.2. Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw rodzinnych nad ich odpowiednikami nierodzinnymi; 3.2.1. Wyróżniające cechy funkcjonalne firm rodzinnych – przegląd literatury; 3.2.2. Badania empiryczne porównawcze wyników osiąganych przez firmy rodzinne i nierodzinne publiczne na świecie; 3.2.3. Badania empiryczne porównawcze wyników osiąganych przez firmy ro- dzinne i nierodzinne niepubliczne na świecie; 3.2.4. Kapitał rodzinny – źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw rodzinnych; 3.2.5. Zarządzanie zaufaniem jako warunek utrzymania i powiększania przewagi konkurencyjnej przez firmy rodzinne; 3.2.5.1. Pojęcie zaufania w organizacji; 3.2.5.2. Zaufanie emocjonalne jako wyróżniający zasób firm rodzinnych; 3.2.5.3. Zaufanie kompetencyjne i jego rola w utrzymaniu zaufania emocjonalnego w firmach rodzinnych; 3.2.5.4. Zaufanie systemowe i jego rola w utrzymaniu zaufania emocjonalnego w firmach rodzinnych; 3.2.6. Familizm jako źródło umiejętności wyróżniających; 3.3. Perspektywa ponadgranicznego „wiążącego” kapitału społecznego – próba wyjaśnienia zaawansowanych form internacjonalizacji młodych przedsiębiorstw; 3.3.1. Rola ponadgranicznego kapitału społecznego w internacjonalizacji młodych przedsiębiorstw; 3.3.2. Mechanizm generowania i wykorzystywania kapitału społecznego w czasie przez młode, internacjonalizujące się przedsiębiorstwa – model teoretyczny; 3.4. Przegląd dotychczasowych badań empirycznych zachowań strategicznych przedsiębiorstw rodzinnych w otoczeniu globalnym; Rozdział 4: Ekspansja międzynarodowa przedsiębiorstw rodzinnych i nierodzinnych z rynku NewConnect; 4.1. Koncepcja i zakres badań empirycznych; 4.2. Populacja badanych przedsiębiorstw – uzasadnienie wyboru; 4.3. Problem badawczy i hipotezy; 4.4. Metodologia badań; 4.5. Charakterystyka zmiennych badawczych; 4.6. Wyniki badań; 4.6.1. Charakterystyka firm notowanych na NewConnect według cech, które mogą mieć wpływ na internacjonalizację działalności; 4.6.2. Stan, uwarunkowania i przebieg internacjonalizacji przedsiębiorstw na NewConnect; 4.6.3. Ocena wielowymiarowa procesów internacjonalizacji firm notowanych na NewConnect; 4.6.4. Hipotezy pracy a wyniki badań; 4.7. Przebieg internacjonalizacji w wybranych firmach rodzinnych NewConnect – studia przypadków. [K]

Rozdział 1: Istota przedsiębiorstw rodzinnych; 1.1. Badania nad przedsiębiorstwami rodzinnymi; 1.2. Definicje przedsiębiorstw rodzinnych; 1.3. Przedsiębiorstwa rodzinne a nierodzinne; 1.4. Kryteria różnicowania przedsiębiorstw rodzinnych; 1.5. Etapy rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych; Rozdział 2: Praktyka zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi; 2.1. Wpływ więzi rodzinnych na funkcjonowanie przedsiębiorstwa; 2.2. Strategie przedsiębiorstw rodzinnych; 2.3. Specyfika zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi; 2.4. Nepotyzm jako praktyka stosowana w przedsiębiorstwach rodzinnych; Rozdział 3: Model biznesu jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem; 3.1. Pojęcie modelu biznesu. Perspektywy badawcze w analizie modeli biznesu; 3.2. Elementy tworzące model biznesu. Zmiany modeli biznesowych; 3.3. Model biznesu a strategia przedsiębiorstwa; 3.4. Rodzaje modeli biznesu; Rozdział 4 : Modele biznesu przedsiębiorstw rodzinnych – metodyka badań własnych; 4.1 Cel, zakres i przedmiot badań; 4.2. Metody badawcze; 4.3. Koncepcja modelu biznesu przyjęta w badaniu ankietowym; 4.4. Charakterystyka próby badawczej; Rozdział 5: Specyfika modeli biznesu przedsiębiorstw rodzinnych; 5.1. Charakterystyka modeli biznesu przedsiębiorstw rodzinnych; 5.2. Relacja między systemem rodziny i systemem przedsiębiorstwa – cechy wspólne modeli biznesu przedsiębiorstw rodzinnych; 5.3. Model biznesu a wielkość przedsiębiorstwa, profil działalności i pokolenie prowadzące przedsiębiorstwo; 5.4. Model biznesu a percepcja sukcesu przedsiębiorstwa; Rozdział 6. Czynnik rodzinności w modelach biznesu przedsiębiorstw rodzinnych; 6.1. Autorska koncepcja modelu biznesu przedsiębiorstw rodzinnych; 6.2. Modele biznesu przedsiębiorstw rodzinnych – studia przypadków; 6.2.1. EDPOL Food & Innovation Sp. z o.o.; 6.2.2. Łomżyńskie Centrum Medyczne; 6.2.3. Instalator W.J. i M.G. NOWIK spółka jawna; 6.3. Analiza porównawcza modeli biznesu.[K]

1. J. Stobiecka, Modele pomiaru jakości usług w zastosowaniach; 2. A. Sagan, Podejście modelowe w segmentacji rynku; 3. D. Bryniak, Zastosowanie łańcuchów Markowa w procesie dynamicznej segmentacji rynku; 4. J. Białynicka- Birula, Strategie decyzyjne uczestników gry aukcyjnej; 5. D. Fatuła, Niepewność, ryzyko i preferencja czasu w planach oszczędnościowych gospodarstw domowych; 6. R. Węgrzyn, Zastosowanie delta hedgingu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie; 7. M. Łapczyński, Zmienne zastępcze i konkurencyjne w interpretacji drzew klasyfikacyjnych CART; 8. G. Plichta, Identyfikacja pozytywnych efektów oddziaływania wielkopowierzchniowych obiektów handlowych- zarys problematyki; 9. J. Mirek, Klasyfikacja wód mineralnych w świadomości konsumentów- wyniki badań własnych. [M]

Cz.1: Potrzeby kredytowe gospodarstw domowych, małych i średnich przedsiębiorstw oraz metody zarządzania ryzykiem kredytowym w bankowości detalicznej; Rozdział 1: Bankowość detaliczna - procesy oszczędzania i kredytowania gospodarstw domowych; Rozdział 2: Rola lokalnych instytucji bankowych w obsłudze klienta detalicznego; Rozdział 3: Problemy kredytowania małych i średnich przedsiębiorstw w świetle badań rynkowych; Rozdział 4: System oceny zdolności kredyttowej małychfirm na przykładzie wybranych banków komercyjnych; Rozdział 5 : Zastosowanie analizy dyskryminacyjnej do oceny ryzyka kredytowego małych i średnich przedsiębiorstw; Rozdział 6: Zarządzanie portfelem kredytowym detalicznych podmiotów gospodarujących; Cz.2: Szanse i zagrożenia funkcjonowania bankowości detalicznej; Rozdział 7: Ocena efektywności kredytów dla małych i średnich przedsiębiorstw. Rekomendacje metodologiczne; Rozdział 8: Rola kredytu w finansowaniu nowo powstałych podmiotów gospodarujących i wprowadzających nowe technologie; Rozdział9: Usługa zarządzania portfelem papierów wartościowych na zlecenie jako czynnik transformacji oszczędności w instrumenty rynku kapitałowego; Rozdział 10: Kredyt dl małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej - analiza porównawcza; Rozdział 11: Programy Unii Europejskiej w procesie finansowania małych i średnich przedsiębiorstw; Rozdział 12: Ogólne warunki umów bankowych - platform współpracy w interesie klientów; Rozdział 13: Nadzór nad rynkiem kredytów detalicznych;