1. Anna Adamik, Rola przewagi kooperacyjnej w procesie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw; 2. Piotr Banaszyk, Strategiczny "design management" jako instrument kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa; 3. Jakub Drzewiecki, Cele, procesy i relacje jako determinanty wyborów strategicznych dotyczących outsourcingu; 4. Marta Gancarczyk, Determinanty wyboru strategii z perspektywy teorii kosztów transakcyjnych; 5. Radosław Hołubowicz, Przesłanki i kryteria wyboru partnera do międzynarodowej spółki joint venture; 6. Lidia Kaliszczak, Budowanie kultury przedsiębiorczości jako warunek sukcesu współczesnych przedsiębiorstw; 7. Anna Kwiecień, Strategia dyferencjacji - charakterystyka i przydatność praktyczna; 8. Anna Kwiotkowska, Wybory strategiczne w rozwoju firm odpryskowych - perspektywa konfiguracyjna; 9. Regina Lenart, Problemy pomiaru zdolności absorpcyjnej organizacji; 10. Paweł Łukasik, Czynniki wyboru strategii zarządzania wiedzą; 11. Wiesław Łukasiński, Wpływ kapitału intelektualnego na rozwój organizacji; 12. Maciej Malarski, Tomasz Czapla, Kształtowanie unikatowości strategicznej w ramach wykorzystania zasobów wiedzy; 13. Maciej Malarski, Wewnętrzny wizerunek organizacji strategicznym zakotwiczeniem zasobów ludzkich; 14. Magdalena Mikołajek-Gocejna, Tworzenie wartości w układach sieciowych; 15. Bogusz Mikuła, Wpływ strategii wiedzy i strategii zarządzania wiedzą na organizację funkcjonowania przedsiębiorstwa; 16. Krystyna Moszkowicz, Bogusław Bembenek, Rola myślenia strategicznego w zarządzaniu strukturą klastra; 17. Izabela Niziałek, Tworzenie przewagi konkurencyjnej przez operatorów telefonii mobilnej;18. Renata Oczkowska, Offshoring jako forma międzynarodowej ekspansji korporacji transnarodowych; 19. Hubert Paul, Koopetycja jako wybór strategiczny; 20. Joanna Pioch, Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa narzędziem tworzenia przewagi konkurencyjnej spółek kapitałowych; 21. Renata Płoska, Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej; 22. Marek Prymon, Strategie firm globalnych w kontekście macierzy Ansoffa - o strategiach wzrostu realnie; 23. Tomasz Rojek, Analiza kierunków rozwoju współczesnych przedsiębiorstw; 24. Małgorzata Rozkwitalska, Wybory strategiczne jako bariera w interakcjach międzykulturowych; 25. Łukasz Skowron, Satysfakcja i lojalność klientów jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw; 26. Katarzyna Skrzeszewska, Współpraca przedsiębiorstw jako próba przezwyciężenia niekorzystnych zmian w ich otoczeniu; 27. Małgorzata Sobińska, Potencjał outsourcingu IT w poszerzaniu wiedzy organizacji; 28. Robert Szczepański, Offshoring w wyborach strategicznych przedsiębiorstw; 29. Justyna Światowiec-Szczepańska, Synkretyzm konkurencji i kooperacji w sieciach przedsiębiorstw jako źródło renty ekonomicznej; 30. Teresa Taranko, Uwarunkowania i konsekwencje wyboru instrumentów konkurencji; 31. Przemysław Wołczek, Społeczna odpowiedzialność biznesu źródłem przewagi konkurencyjnej; 32. Przemysław Zbierowski, Strategiczne wybory firm wysokiej efektywności - wyniki badań. [O]

1. Elżbieta Urbanowska-Sojkin, Wybory strategiczne przedsiębiorstw w teorii; 2. Magdalena Małkowska-Borowczyk, Wpływ otoczenia na wybory strategiczne przedsiębiorstw; 3. Maja Sajdak, Podejście zasobowe jako podstawa wyborów strategicznych; 4. Piotr Banaszyk, Wybory strategiczne w dziedzinie celów przedsiębiorstwa; 5. Justyna Światowiec-Szczepańska, Strategiczne wybory podstaw konkurowania przedsiębiorstw; 6. Piotr Ratajczyk, Strategiczne decyzje w zakresie portfela produktów przedsiębiorstwa; 7. Barbara Borusiak, Wybory strategiczne przedsiębiorstw handlu detalicznego; 8. Milena Ratajczak-Mrozek, Wybory strategiczne przedsiebiorstw funkcjonujących w sieciach biznesowych; 9. Paweł Bartkowiak, Zachowania nabywców usług kształcenia a wybory startegiczne ekonomicznych szkół wyższych na przykładzie Wielkopolski.

1. Paweł Bartkowiak, Uwarunkowania powodzenia strategii przedsiębiorstw; 2. Edyta Bielińska-Dusza, Problemy formułowania strategii w podejściu organicznym; 3. Mariusz Bratnicki, Katarzyna Bratnicka, Strategiczny wybór oparty na twórczości; 4. Edward Cyrson, Formowanie strategii : od hierarchii trójkątnej do relacyjnej sieci wartości; 5. Barbara Czerniachowicz, Wybrane uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw przyszłości; 6. Jerzy Czupiał, Strategie umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa; 7. Olaf Flak, Adrian Pyszka, Dwójmyślenie w zarządzaniu - spojrzenie poza tradycyjny model zarządzania; 8. Andrzej Jaki, Maksymalizacja wartości jako podstawa strategii przedsiębiorstwa; 9. Monika Jedynak, Aleksandra Bik, Międzynarodowe uwarunkowania procesów podejmowania decyzji w centrach zakupów przedsiębiorstw; 10. Jan Jeżak, Wybór strategiczny w przedsiębiorstwie - rola rady nadzorczej; 11. Andrzej Kaleta, Proces wyboru strategii przedsiębiorstwa; 12. Alina Kozarkiewicz, Strategiczna orientacja we współczesnym zarządzaniu projektami - uwarunkowania i ewolucja; 13. Rafał Krupski, Zmiany w planowaniu strategicznym; 14. Marek Lisiński, Marek Szarucki, Teoretyczno-metodologiczne problemy formułowania i wyboru opcji strategicznych w przedsiębiorstwie; 15. Maria Majewska-Bator, Benchmarking jako narzędzie wspomagające rozwój wiedzy na poziomie organizacji i kraju; 16. Zbigniew Matyjas, Wpływ czynników oddziałujących na poziomie sektora na wyniki finansowe przedsiębiorstw - przegląd badań światowych; 17. Mirosław Mroz, Elastyczność przedsiębiorstwa - perspektywa strategiczna; 18. Marta Najda-Janoszka, Zatrzymywanie wartości w sieciach kooperacyjnych przedsiębiorstw; 19. Anna Pietruszka-Ortyl, W poszukiwaniu nowego paradygmatu - organizacja partnerska; 20. Marek Rawski, Efektywność technik metody refleksji strategicznej w badaniu relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami zewnętrznymi; 21. Robert Rusielik, Michał Świtłyk, Wyniki analizy granicznej jako kryterium w wyborach strategicznych; 22. Agata Sudolska, Potencjał absorbcyjny jako fundament rozwoju organizacji uczącej się; 23. Maja Szymura-Tyc, Marcin Bałon, Ekoinnowacja jako przesłanka rekonfiguracji modelu biznesu; 24. Zbigniew Tokarski, Antykonkurencyjne porozumienia przedsiębiorstw w Unii Europejskiej; 25. Grzegorz Urbanek, Leszek Bohdanowicz, Wpływ kryzysu gospodarczego na efektywność kapitału intelektualnego polskich spółek publicznych; 26. Elżbieta Urbanowska-Sojkin, Holizm i rekursywność w procesach wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach; 27. Jan W. Wiktor, Wybory strategiczne w marketingu międzynarodowym; 28. Anna Witek-Crabb, Strategiczny rozwój przedsiębiorstw; 29. Grzegorz Wojtkowiak, Wpływ uregulowań prawnych na wybór strategii wyjścia. [O]

1. Maria Białasiewicz , Współdziałanie - pożądana kompetencja; 2. Piotr Blaik, Rafał Matwiejczuk, Kompetencje logistyki jako potencjały sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa; 3. Maciej Brzozowski, "Design management" jako instrument strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem; 4. Hanna Górska-Warsewicz, Rola marki w wyborach strategicznych przedsiębiorstw sektora żywnościowego; 5. Wojciech Grzegorczyk, Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych; 6. Adam Kałowski, Determinanty skutecznego wdrożenia strategii w przedsiębiorstwie; 7. Tomasz Kopczyński, System zarządzania projektami w kontekście strategii przedsiębiorstwa; 8. Magdalena Krzyżanowska, Agnieszka Nesseldt, Marketingowe działania przedsiębiorstw a ochrona konkurencji i konsumentów w swietle decyzji prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w latach 2003-2010; 9. Alberto Lozano Platonoff, Aleksander Rudawska, Katarzyna Gadomska-Lila, Zmiany w podejściu strategicznym w przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego - wyniki badań; 10. Grzegorz Maciejewski, Podejmowanie działań redukujących ryzyko konsumenckie jako przejaw marketingowej orientacji przedsiębiorstwa; 11. Marek Makowiec, Czynniki wpływające na kreatywność i zaangażowanie pracowników generacji Y; 12. Grzegorz Mazurek, Małgorzata Grzegorczyk, Aktywne wykorzystanie wirtualnych społeczności konsumenckich jako element rozwoju relacji z klientami; 13, Ewa Mazur-Wierzbicka, Działania proekologiczne jako narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw; 14. Jacek Obrzud, Gabriela Mazur, Koncepcja wykorzystania technologii agendowej w modelowaniu systemów wytwórczych; 15. Arnold Pabian, Strategia produktu w zrównoważonej działalności marketingowej; 16. Krystyna Poznańska, Rola outsourcingu w wyborach strategicznych przedsiębiorstw; 17. Ewa Prymon-Ryś, Znaczenie analizy relacji z pośrednikami na rynku przemysłowym; 18. Joanna Radomska, Możliwości udziału pracowników w procesie tworzenia i implementacji strategii; 19. Edyta Rudawska, Zarządzanie organizacją z perspektywy klienta; 20. Ireneusz P. Rutkowski, Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii produktu; 21. Maja Sajdak, Znaczenie zasobów ludzkich w procesie wyboru strategii przedsiębiorstwa; 22. Anna Skowronek-Mielczarek, strategie inwestycyjne przedsiębiorstw w warunkach spowolnienia gospodarczego; 23. Jarosław Sokołowski, Strategia wynagrodzeń a budowa kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa; 24. Małgorzata Spychała, System badania i oceny kompetencji zawodowych pracowników jako warunek trwałego rozwoju organizacji; 25. Magdalena M. Stuss, Wpływ globalizacji na funkcjonowanie działów HR; 26. Marcin Szplit, Strategia wdrażania systemu informatycznego w przedsiębiorstwie na przykładzie systemów zarządzania relacjami z klientem; 27. Beata Tarczydło, Budowanie marki jako wybór strategiczny przedsiębiorstwa; 28. Dorota Teneta-Skwiercz, Marketing społecznie zaangażowany jako źródło sukcesów współczesnego przedsiębiorstwa; 29. Karol Wajszczuk, Jacek Wawrzynowicz, System informatyczny rachunku kosztów logistyki jako narzędzie wspomagające strategie zarządzania przedsiębiorstwem; 30. Joanna Wiechoczek, Konsument jako ko innowator wybieranych produktów systemowych; 31. Małgorzata Wiśniewska, Wybór projektów Six Sigmai uwarunkowania ich skutecznego wdrożenia; 32. Magdalena Zalewska, Strategia jako kluczowy komunikat przedsiębiorstwa - konkretność i prostota komunikatu; 33. Krzysztof Zięba, Rola właściciela/ menedżera w procesie założycielskim i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstwa; 34. Małgorzata Zięba, Zarządzanie zmianą w małych i średnich przedsiębiorstwach; 35. Patrycja Zwiech, Funkcja personalna przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej; 36. Katarzyna Żak, Controlling w nadzorze korporacyjnym [O]

1. Robert Blażlak, Konstanty Owczarek, Zarządzanie technologią - czynnik przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa; 2. Joanna Cewińska, Wybory strategiczne w organizacjach sportowych; 3. Justyna Danielewicz, Wybory strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Nowosolna; 4. Magdalena Dołhasz, Rola wizerunku placówki usług medycznych w ocenie pacjentów; 5. Jarosław Domański, Wybory strategiczne polskich organizacji non profit; 6. Tomasz Dryl, Komunikacja marketingowa z wykorzystaniem mediów społecznościowych jako źródło sukcesu organizacji; 7. Paweł Filipowicz, Innowacyjność sieciowa a proces tworzenia wartości na przykładzie przedsiębiorstw sektora nowych technologii; 8. Łukasz Fojutowski, Strategie kooperacyjne polskich przedsiębiorstw wobec korporacji międzynarodowych w przemyśle motoryzacyjnym; 9. Grażyna Golik-Górecka, Platforma interfejsu marketingowo-finansowego a wybór strategii rozwoju; 10. Marcin Gołembski, Zarządzanie rozwojem pracowników jako element budowania przewagi rynkowej przedsiębiorstwa; 11. Piotr Grudowski, Uwarunkowania aplikacyjne wybranych strategii projakościowych w szkolnictwie wyższym; 12. Piotr Horosz, Spółki komandytowe jako narzędzie budowania sieci handlowych; 13. Jarosław Ignacy, Uwarunkowania i rezultaty wyboru celów strategicznych w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy badań empirycznych; 14. Mirosław Jarosiński, Strategiczne dylematy polskich przedsiębiorstw w zakresie wyboru geograficznego rynku działania; 15. Piotr Jedynak, System zarządzania jakością w jednostce edukacyjnej; 16. Ewa Jerzyk, Renata Nestorowicz, Anna Wielicka-Regulska, Decyzje strategiczne w zakresie design a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa; 17. Jarosław Kaczmarek, Analiza pozycji strategicznej w kształtowaniu strategii rozwoju - studium przypadku TVN S.A. Grupa ITI; 18. Anna Kieszkowska-Grudny, Outsourcing w nowoczesnym zarządzaniu firmą medyczną - czy warto?; 19. Małgorzata Kieżel, Dystrybucja wielokanałowa produktów systemowych jako źródło przewagi konkurencyjnej banków detalicznych; 20. Regina Klimkowska, Zmiany gospodarcze i społeczne wywołane globalizacją a strategie dostosowawcze koncernów samochodowych; 21. Anna Kłopotek, Podejmowanie decyzji w zakresie zarządzania ryzykiem w sektorze publicznym; 22. Sebastian Kopera, Wpływ nowoczesnych systemów informatycznych na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw turystycznych; 23. Robert Kozielski, Źródła sukcesu firm we współczesnej gospodarce - nowy paradygmat biznesu (ujęcie modelowe i analiza retrospektywna); 24. Karol Krajewski, Romuald Zabrocki, Uwarunkowania strategii przedsiębiorstw i decyzji konsumentów na rynku usług żywieniowych w Polsce; 25. Marzena Kramarz, Strategie integratorów sieci dystrybucji; 26. Edyta Malicka, Uwarunkowania projektowania strategii w kontekście tworzenia wartości organizacji na przykładzie wyższej uczelni; 27. Marek Matejun, Strategiczna orientacja firm sektora MŚP w procesie wykorzystania zewnętrznych instrumentów wspierania rozwoju 28. Sandra Misiak, Nieetyczna reklama a sukces firmy; 29. Bogdan Nogalski, Anna Wójcik-Karpacz, Istota i pomiar innowacyjności organizacji. Case research; 30. Paweł Nowodziński, Misja wybranych spółek indeksu NewConnect Lead w kontekście ich wyborów strategicznych; 31. Wojciech Pająk, Sformułowanie modelu strategii zintegrowanych dla małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze globalnym; 32. Krzysztof Safin, Wybory strategiczne przedsiębiorstw rodzinnych - aspekt teoretyczny; 33. Włodzimierz Sitko, Współpraca środowiska akademickiego i biznesowego w kreowaniu strategii rozwoju miasta Lublina; 34. Beata Skowron-Mielnik, Strategiczne konsekwencje zmian w modelach pracy; 35. Letycja Sołoducho-Pelc, Wybory strategiczne małych i średnich przedsiębiorstw; 36. Michał Świtłyk, Zbigniew Mongiało, Zastosowanie metody Data Envelopment Analysis do pomiaru efektywności na uczelniach publicznych w latach 2004-2008; 37. Stefan Tokarski, Albin Skwarek, Ocena efektywności systemów motywacyjnych urzędów administracji samorządowej; 38. Katarzyna Tubielewicz, Koncepcja zarządzania kryzysowego w tworzeniu strategii współczesnego przedsiębiorstwa; 39. Artur Wilczyński, Ekosystem biznesowy - model powiązania przedsiębiorstwa z otoczeniem [O]

Rozdział 1: Nowoczesna organizacja i jej atrybuty; Rozdział 2: Menedżerowie w nowoczesnej organizacji; Rozdział 3: Umiejętności podejmowania trafnych decyzji; Rozdział 4: Umiejętności tworzenia przyszłości firmy; Rozdział 5: Umiejętności współdziałania z ludźmi; Rozdział 6: Umiejętności doskonalenia kultury, wizerunku i reputacji firmy; Rozdział 7: Samodoskonalenie menedżera i kreowanie kariery;

Rozdział 1: Efektywności można się nauczyć; Rozdział 2: Poznaj swój czas; Rozdział 3: co mogę wnieść do tej organizacji?; Rozdział 4: Jak wydobyć produktywność z sił ludzkich; Rozdział 5: Najpierw to co pierwsze; Rozdział 6: Co się składa na podejmowanie decyzji; Rozdział 7: Decyzje skuteczne; Rozdział 8: Efektywności trzeba sie nauczyć;

1. Wartość pieniądza w czasie; 2: analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa; 3. Zarzadzanie kapitałem obrotowym w przedsiebiorstwie; 4. Zarządzanie aktywami obrotowymi w przedsiebiorstwie; 5. Krótkoterminowe źródła finansowania działalności przedsiebiorstw; 6. Analiza źródeł finansowania inwestycji; 7. Koszt i struktura kapitału przedsiebiorstwa; 8. Ocena opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych; 9. Planowanie finansowe;