1. Maria Białasiewicz , Współdziałanie - pożądana kompetencja; 2. Piotr Blaik, Rafał Matwiejczuk, Kompetencje logistyki jako potencjały sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa; 3. Maciej Brzozowski, "Design management" jako instrument strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem; 4. Hanna Górska-Warsewicz, Rola marki w wyborach strategicznych przedsiębiorstw sektora żywnościowego; 5. Wojciech Grzegorczyk, Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych; 6. Adam Kałowski, Determinanty skutecznego wdrożenia strategii w przedsiębiorstwie; 7. Tomasz Kopczyński, System zarządzania projektami w kontekście strategii przedsiębiorstwa; 8. Magdalena Krzyżanowska, Agnieszka Nesseldt, Marketingowe działania przedsiębiorstw a ochrona konkurencji i konsumentów w swietle decyzji prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w latach 2003-2010; 9. Alberto Lozano Platonoff, Aleksander Rudawska, Katarzyna Gadomska-Lila, Zmiany w podejściu strategicznym w przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego - wyniki badań; 10. Grzegorz Maciejewski, Podejmowanie działań redukujących ryzyko konsumenckie jako przejaw marketingowej orientacji przedsiębiorstwa; 11. Marek Makowiec, Czynniki wpływające na kreatywność i zaangażowanie pracowników generacji Y; 12. Grzegorz Mazurek, Małgorzata Grzegorczyk, Aktywne wykorzystanie wirtualnych społeczności konsumenckich jako element rozwoju relacji z klientami; 13, Ewa Mazur-Wierzbicka, Działania proekologiczne jako narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw; 14. Jacek Obrzud, Gabriela Mazur, Koncepcja wykorzystania technologii agendowej w modelowaniu systemów wytwórczych; 15. Arnold Pabian, Strategia produktu w zrównoważonej działalności marketingowej; 16. Krystyna Poznańska, Rola outsourcingu w wyborach strategicznych przedsiębiorstw; 17. Ewa Prymon-Ryś, Znaczenie analizy relacji z pośrednikami na rynku przemysłowym; 18. Joanna Radomska, Możliwości udziału pracowników w procesie tworzenia i implementacji strategii; 19. Edyta Rudawska, Zarządzanie organizacją z perspektywy klienta; 20. Ireneusz P. Rutkowski, Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii produktu; 21. Maja Sajdak, Znaczenie zasobów ludzkich w procesie wyboru strategii przedsiębiorstwa; 22. Anna Skowronek-Mielczarek, strategie inwestycyjne przedsiębiorstw w warunkach spowolnienia gospodarczego; 23. Jarosław Sokołowski, Strategia wynagrodzeń a budowa kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa; 24. Małgorzata Spychała, System badania i oceny kompetencji zawodowych pracowników jako warunek trwałego rozwoju organizacji; 25. Magdalena M. Stuss, Wpływ globalizacji na funkcjonowanie działów HR; 26. Marcin Szplit, Strategia wdrażania systemu informatycznego w przedsiębiorstwie na przykładzie systemów zarządzania relacjami z klientem; 27. Beata Tarczydło, Budowanie marki jako wybór strategiczny przedsiębiorstwa; 28. Dorota Teneta-Skwiercz, Marketing społecznie zaangażowany jako źródło sukcesów współczesnego przedsiębiorstwa; 29. Karol Wajszczuk, Jacek Wawrzynowicz, System informatyczny rachunku kosztów logistyki jako narzędzie wspomagające strategie zarządzania przedsiębiorstwem; 30. Joanna Wiechoczek, Konsument jako ko innowator wybieranych produktów systemowych; 31. Małgorzata Wiśniewska, Wybór projektów Six Sigmai uwarunkowania ich skutecznego wdrożenia; 32. Magdalena Zalewska, Strategia jako kluczowy komunikat przedsiębiorstwa - konkretność i prostota komunikatu; 33. Krzysztof Zięba, Rola właściciela/ menedżera w procesie założycielskim i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstwa; 34. Małgorzata Zięba, Zarządzanie zmianą w małych i średnich przedsiębiorstwach; 35. Patrycja Zwiech, Funkcja personalna przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej; 36. Katarzyna Żak, Controlling w nadzorze korporacyjnym [O]

1. Robert Blażlak, Konstanty Owczarek, Zarządzanie technologią - czynnik przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa; 2. Joanna Cewińska, Wybory strategiczne w organizacjach sportowych; 3. Justyna Danielewicz, Wybory strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Nowosolna; 4. Magdalena Dołhasz, Rola wizerunku placówki usług medycznych w ocenie pacjentów; 5. Jarosław Domański, Wybory strategiczne polskich organizacji non profit; 6. Tomasz Dryl, Komunikacja marketingowa z wykorzystaniem mediów społecznościowych jako źródło sukcesu organizacji; 7. Paweł Filipowicz, Innowacyjność sieciowa a proces tworzenia wartości na przykładzie przedsiębiorstw sektora nowych technologii; 8. Łukasz Fojutowski, Strategie kooperacyjne polskich przedsiębiorstw wobec korporacji międzynarodowych w przemyśle motoryzacyjnym; 9. Grażyna Golik-Górecka, Platforma interfejsu marketingowo-finansowego a wybór strategii rozwoju; 10. Marcin Gołembski, Zarządzanie rozwojem pracowników jako element budowania przewagi rynkowej przedsiębiorstwa; 11. Piotr Grudowski, Uwarunkowania aplikacyjne wybranych strategii projakościowych w szkolnictwie wyższym; 12. Piotr Horosz, Spółki komandytowe jako narzędzie budowania sieci handlowych; 13. Jarosław Ignacy, Uwarunkowania i rezultaty wyboru celów strategicznych w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy badań empirycznych; 14. Mirosław Jarosiński, Strategiczne dylematy polskich przedsiębiorstw w zakresie wyboru geograficznego rynku działania; 15. Piotr Jedynak, System zarządzania jakością w jednostce edukacyjnej; 16. Ewa Jerzyk, Renata Nestorowicz, Anna Wielicka-Regulska, Decyzje strategiczne w zakresie design a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa; 17. Jarosław Kaczmarek, Analiza pozycji strategicznej w kształtowaniu strategii rozwoju - studium przypadku TVN S.A. Grupa ITI; 18. Anna Kieszkowska-Grudny, Outsourcing w nowoczesnym zarządzaniu firmą medyczną - czy warto?; 19. Małgorzata Kieżel, Dystrybucja wielokanałowa produktów systemowych jako źródło przewagi konkurencyjnej banków detalicznych; 20. Regina Klimkowska, Zmiany gospodarcze i społeczne wywołane globalizacją a strategie dostosowawcze koncernów samochodowych; 21. Anna Kłopotek, Podejmowanie decyzji w zakresie zarządzania ryzykiem w sektorze publicznym; 22. Sebastian Kopera, Wpływ nowoczesnych systemów informatycznych na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw turystycznych; 23. Robert Kozielski, Źródła sukcesu firm we współczesnej gospodarce - nowy paradygmat biznesu (ujęcie modelowe i analiza retrospektywna); 24. Karol Krajewski, Romuald Zabrocki, Uwarunkowania strategii przedsiębiorstw i decyzji konsumentów na rynku usług żywieniowych w Polsce; 25. Marzena Kramarz, Strategie integratorów sieci dystrybucji; 26. Edyta Malicka, Uwarunkowania projektowania strategii w kontekście tworzenia wartości organizacji na przykładzie wyższej uczelni; 27. Marek Matejun, Strategiczna orientacja firm sektora MŚP w procesie wykorzystania zewnętrznych instrumentów wspierania rozwoju 28. Sandra Misiak, Nieetyczna reklama a sukces firmy; 29. Bogdan Nogalski, Anna Wójcik-Karpacz, Istota i pomiar innowacyjności organizacji. Case research; 30. Paweł Nowodziński, Misja wybranych spółek indeksu NewConnect Lead w kontekście ich wyborów strategicznych; 31. Wojciech Pająk, Sformułowanie modelu strategii zintegrowanych dla małych i średnich przedsiębiorstw w sektorze globalnym; 32. Krzysztof Safin, Wybory strategiczne przedsiębiorstw rodzinnych - aspekt teoretyczny; 33. Włodzimierz Sitko, Współpraca środowiska akademickiego i biznesowego w kreowaniu strategii rozwoju miasta Lublina; 34. Beata Skowron-Mielnik, Strategiczne konsekwencje zmian w modelach pracy; 35. Letycja Sołoducho-Pelc, Wybory strategiczne małych i średnich przedsiębiorstw; 36. Michał Świtłyk, Zbigniew Mongiało, Zastosowanie metody Data Envelopment Analysis do pomiaru efektywności na uczelniach publicznych w latach 2004-2008; 37. Stefan Tokarski, Albin Skwarek, Ocena efektywności systemów motywacyjnych urzędów administracji samorządowej; 38. Katarzyna Tubielewicz, Koncepcja zarządzania kryzysowego w tworzeniu strategii współczesnego przedsiębiorstwa; 39. Artur Wilczyński, Ekosystem biznesowy - model powiązania przedsiębiorstwa z otoczeniem [O]

Rozdział 1: Koncepcja dopasowania organizacyjnego w literaturze przedmiotu; Rozdział 2: Integracja strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi w procesie dopasowania organizacyjnego; Rozdział 3: Metodyka badania dopasowania organizacyjnego; Rozdział 4: Wpływ dopasowania organizacyjnego na sprawność działania przedsiębiorstw – weryfikacja empiryczna. [JK]

1. Podstawy metodyczne zarządzania procesami biznesowymi; 2. Metoda organizacji procesów biznesowych - Six Sigma; 3. Benchmarking jako metoda restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie; 4. Model rozwoju kompetencji menedżerskich; 5. Próba modelowego ujęcia pomiaru efektywności organizacji usług instytucji użyteczności publicznej; 6. Hoshin kanri a zrównoważona karta wyników; 7. Techniki organizatorskie w strukturze metody SMED.

1. Zarządzanie strategiczne - warunki kształtowania i utrzymywania przewagi konkurencji; 2. Konkurencyjność przedsiębiorstw -istota i podejście do strategii konkurencji; 3. Łańcuch składników konkurencyjności; 4. Wpływ otoczenia na konkurowanie przedsiębiorstw; 5. Polityka konkurencji; 6. Wpływ środowiska lokalnego na konkurencyjność podmiotów gospodarczych; 7. Zasoby jako czynnik kreowania przewagi konkurencyjnej; 8. Strategie konkurencji. [g]

1. Wyznaczanie progów rentowności (BEP i BEPV) produkcji wieloasortymentowej w warunkach ograniczeń popytowych metodami graficznymi (geometrycznymi); 2. Funkcjonowanie przedsiębiorstw w ujęciu modeli procesu innowacyjnego; 3. Zmienność znaku sprzężenia zwrotnego w różnych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstwa; 4. Proces prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych w Polsce w latach 1990- 2006. Próba oceny. 5. Wykorzystanie ratingu w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw w dobie globalizacji; 6. Polityka wspierania klastrów w Polsce; 7. Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw a społeczna nauka Kościoła; 8. Uwarunkowania funkcjonowania przedsiębiorstw w Polsce w kontekście stabilności cen; 9. Oczekiwania płacowe pracowników firm wielkopolskich. Wyniki badań ankietowych; 10. Rozwój funduszy inwestycyjnych w gospodarce polskiej; 11. Wybrane aspekty liberalizacji rynku energii elektrycznej w Polsce w świetle regulacji prawnych; 12. Partnerstwo publiczno- prywatne na przykładzie budowy autostrady A2. Analiza PERT.