Źródło opisu
Katalog księgozbioru
(8)
Forma i typ
Książki
(8)
Publikacje naukowe
(1)
Dostępność
dostępne
(8)
tylko na miejscu
(8)
Placówka
Wypożyczalnia
(8)
Czytelnia - Magazyn
(5)
Czytelnia - Wolny dostęp
(3)
Autor
Borowska-Pietrzak Agata (et al.)
(1)
Czerska Małgorzata
(1)
Ehrlich Andrzej
(1)
Gilewicz Joanna
(1)
Kożusznik Barbara
(1)
Kranas Grażyna
(1)
Potocki Arkadiusz
(1)
Ratajczak Zofia
(1)
Robbins Stephen P
(1)
Robbins Stephen P. (1943- )
(1)
Schultz Duane P
(1)
Schultz Sydney E
(1)
Sikorski Czesław
(1)
Szpitter Agnieszka A
(1)
Rok wydania
2010 - 2019
(2)
2000 - 2009
(6)
Okres powstania dzieła
2001-
(1)
Kraj wydania
Polska
(8)
Język
polski
(8)
Odbiorca
Studenci
(1)
Szkoły wyższe
(1)
Temat
Organizacje
(5)
Socjologia
(4)
Zachowanie
(4)
Organizacja
(2)
Praca
(2)
Stosunki interpersonalne
(2)
Kadry
(1)
Komunikacja społeczna
(1)
Kultura przedsiębiorstwa
(1)
Psychologia
(1)
Psychologia organizacji
(1)
Psychologia pracy
(1)
Zarządzanie
(1)
Gatunek
Podręcznik akademicki
(1)
Dziedzina i ujęcie
Psychologia
(1)
Zarządzanie i marketing
(1)
8 wyników Filtruj
Brak okładki
Książka
W koszyku
Cz.1: Praktyka psychologii organizacji i pracy; 1. Reguły, praktyka i problemy; 2. Techniki, narzędzia i procedury; Cz.2: Rozwijanie zasobów ludzkich; 3. Zasady i techniki selekcji pracowników; 4. Testy psychologiczne; 5. Ocena wykonywania zadań; 6. Szkolenie i doskonalenie personelu; Cz.3: Psychologia organizacji; 7. Przywództwo; 8. Motywacja, satysfakcja pracy i zaangażowanie; 9. Kształtowania się organizacji; Cz.4: Właściwości miejsca pracy; 10. Warunki pracy; 11. Bezpieczeństwo, przemoc i zdrowie w miejscu pracy; 12. Stres w miejscu pracy; Cz.5: Psychologia inżynieryjna; 13. Psychologia inżynieryjna; Cz.6: Psychologia zachowań konsumenckich; 14. Psychologia zachowań konsumenckich;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7884, 7883, 7882, 7881 (4 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 7880/VIII czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Rozdział 1: Uwarunkowania zachowań indywidualnych w organizacji; Rozdział 2: Zachowania organizacyjne w wymiarze grupowym; Rozdział 3: Komunikowanie się jako instrument kształtowania pożadanych zachowań organizacyjnych; Rozdział 4: Konflikty w organizacji; Rozdział 5: Kultura organizacji; Rozdział 6: Przywództwo i style kierowania; Rozdział 7: Wybrane teorie motywacji; Rozdział 8: Procesy uczenia się organizacji jako zmiana zachowań organizacyjnych; Rozdział 9: Zmiana i doskonalenie organizacji; Rozdział 10: Różnorodność kulturowa w organizacji;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 20604, 20603, 16375, 16374 (4 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 16373/VIII czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Cz. 1: Prolog; Rozdział 1: Wprowadzenie do zachowań w organizacji; Cz. 2: Jednostka w organizacji; Rozdział 2: Podstawy zachowania jednostki; Rozdział 3: Osobowość i emocje; Rozdział 4: Najważniejsze teorie motywacji; Rozdział 5: Motywacja: od koncepcji do zastosowań; Rozdział 6: Indywidualne podejmowanie decyzji; Cz. 3: Grupy w organizacji; Rozdział 7: Podstawy zachowań grupowych; Rozdział 8: Charakterystyka zespołów roboczych; Rozdział 9: Komunikacja; Rozdział 10: Przywództwo i budowanie zaufania; Rozdział 11: Władza a polityka; Rozdział 12: Konflikt i negocjacje; Cz. 4: System organizacyjny; Rozdział 13: Podstawy struktury organizacyjnej; Rozdział 14: Technologia i projektowanie pracy; Rozdział 15: Systemy ocen i wynagrodzeń; Rozdział 16: Kultura organizacji; Rozdział 17: Zmiana i rozwój organizacji;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 18606, 18605, 18604, 18603 (4 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 18602/XIX czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Cz.1: Organizacyjne uwarunkowania zachowań; Rozdział 1: Warunki otoczenia organizacji; Rozdział 2: Cechy struktury organizacyjnej; Cz.2: Typy zachowań; Rozdział 3: Zachowania na tle relacji władzy; Rozdział 4: Zachowania na tle relacji funkcjonalnych; Rozdział 5: Zachowania na tle kooperacji; Rozdział 6: Zachowania na tle komunikacji; Część 3: Społecznokulturowe skutki zachowań; Rozdział 7: Kultura organizacyjna; Rozdział 8: Wymagania stawiane członkom organizacji w epoce postprzemysłowej;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 17050, 17049, 17048, 17047, 17046, 7879 (6 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 7878/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Cz. 1: Prolog; Rozdział 1: Wprowadzenie do zachowań w organizacji; Cz. 2: Jednostka w organizacji; Rozdział 3: Osobowość i emocje; Rozdział 3: Podstawowe koncepcje motywacji; Rozdział 5: Motywacja: od koncepcji do zastosowań; Rozdział 6: Indywidualne podejmowanie decyzji; Cz. 3: Grupy w organizacji; Rozdział 7: Podstawy zachowań grupowych; Rozdział 8: Zespoły robocze; Rozdział 9: Komunikacja; Rozdział 10: Przywództwo i budowa zaufania; Rozdział 11: Władza i politykowanie; Rozdział 12: Konflikt i negocjacje; Cz. 4: System organizacyjny; Rozdział 13: Podstawy struktury organizacyjnej; Rozdział 14: Technologia projektowanie pracy; Rozdział 15: Zasady i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi; Rozdział 16: Kultura organizacji; Rozdział 17: Zmiana i doskonalenie organizacji;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 16929, 16928, 16927, 16926, 16925, 16924, 16127, 16126, 16125, 13916 (10 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 13915/XIX czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Rozdział 1: Psychologia pracy i organizacji w okresie transformacji systemowej; Rozdział 2: Nowe formy pracy; Rozdział 3: Adekwatność funkcjonalna między człowiekiem a pracą; Rozdział 4: Cechy człowieka a wykonywanie pracy; Rozdział 5: Mechanizmy regulacyjne zachowania się człowieka w środowisku pracy i ich związek z samoregulacją; Rozdział 6: Kryzysy i dysfunkcje w organizacji; Rozdział 7: Jakość życia; Rozdział 8: Psychologiczne koszty zaradności człowieka; Rozdział 8: Psychologia pracy i organizacji jako system dzialania; Rozdział 9: Nowe pogranicza. W kierunku integracji wiedzy uzytecznej praktycznie;
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 27292, 27291 (2 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 27290/VIII czyt. (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 36469 (1 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. P-1284/1/XIX czyt. (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zachowania człowieka w organizacji / Barbara Kożusznik. - Wydanie 4. zmienione. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2014. - 317, [1] strona : ilustracje ; 24 cm.
1. Uwarunkowania zachowań organizacyjnych; 1.1. Zachowania jednostek w organizacji a współzależność potrzeb organizacji i potrzeb jednostki; 1.2. Wyzwania wobec organizacji i zachowań orga-nizacyjnych; 1.3. Decydująca rola zasobów ludzkich we współczesnych organizacjach; 1.4. Pozytywna wizja człowieka w organizacji — zarządzanie sobą; 2. Indywidualne mechanizmy zaangażowania człowieka w organizacji; 2.1. Modele uczestnictwa człowieka w organizacji — mechanizmy psychologiczne angażowania się człowieka w organizacji; 2.1.1. Założenia dotyczące racjonalno-ekonomicznej natury człowieka; 2.1.2. Założenia modelu człowieka społecznego; 2.1.3. Samorealizacja człowieka w pracy; 2.2. Kontrakt psychologiczny; 2.3. Cele i oczekiwania pracowników; 2.4. Czynniki motywujące człowieka do pracy; 2.4.1. Uczestnictwo w organizacji a zaspokojenie potrzeb jednostki; 2.4.2. Psychologiczna wartość pracy a wymiary pracy; 2.4.3. Możliwość uzyskania poczu-cia podmiotowości w pracy; 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji; 3.1. Wymagania orga-nizacji wobec zasobów indywidualnych; 3.2. Zasoby osobiste — klasyfikacja i różnice indywidual-ne. Idea Aktor — Kreator — Inspirator; 3.3. Rozwój zawodowy w kontekście wymagań wobec zachowań pracowniczych; 3.4. Procedury wspomagające rozwój człowieka i jego doskonalenie w organizacji; 4. Grupa. Problemy współpracy i godzenia interesów; 4.1. Podstawowe obszary badań i definicje grupy; 4.2. Badania Hawthorne; 4.3. Spójność grupy; 4.4. Wielkość grupy; 4.5. Normy grupowe 4.6. Fazy rozwoju grupy; 4.7. Problemy międzygrupowe w organizacji; 4.8. Redukowanie negatywnych konsekwencji rywalizacji międzygrupowej; 4.9. Grupy mniejszości i większości w organizacji 5. Zespoły w organizacji; 5.1. Główne elementy zespołu pracowniczego; 5.2. Zadania jako specyficzny rodzaj celu zespołowego; 5.3. Tradycyjne oraz wyłaniające się rozumienie efektywności zespołu; 5.4. Bariery efektywności zespołu; 5.5. Efektywny zespół; 5.6. Podmiotowość zespołu; 5.7. Dlaczego zespoły słabo współpracują; 5.7.1. Dlaczego zespoły nie współpracują; 6. Koncepcje efektywnego kierowania; 6.1. Style kierowania; 6.2. Sytuacyjne koncepcje kierowania; 6.2.1. Teoria dopasowanego przywódcy Fiedlera; 6.2.2. Teoria sytuacyjnego kierowania Tannenbauma i Schmidta; 6.2.3. Koncepcja sytuacyjna Vrooma; 6.2.4. Sytuacyjna teoria przywództwa Her-seya i Blancharda 6.3. Zachowanie kierownika. Trudność elastycznego zachowania. Model I i Model II Argyrisa; 7. Przywództwo jako specyficzny sposób kierowania ludźmi; 7.1. Przywódca czy menedżer; 7.2. Definiowanie zarządzania i przywództwa; 7.2.1. Relacja wpływu a relacja władzy; 7.2.2. Przywódcy i zwolennicy a menedżerowie i podwładni; 7.2.3. Zamierzona zmiana a produkcja; 7.2.4. Produkcja i sprzedaż dóbr i/lub usług; 7.2.5. Kim jest przywódca w odróżnieniu od menedże-ra; 7.3. Przywództwo wobec problemu wspólnego dobra; 7.3.1. Zrównoważony rozwój a problemy przywództwa w świecie władzy podzielonej; 7.3.2. Procedury i płaszczyzny rozwiązywania proble-mów wspólnego dobra 7.3.3. Kierowanie partycypacyjne; 7.3.4. Kierowanie przez delegowanie; 7.3.5. Bariery podmiotowości i delegowania. Pojęcie deinfluentyzacji; 7.4. Zagrożenia kierowania i wpływu społecznego w organizacji; 7.4.1. Nadużywanie władzy i wpływu; 7.4.2. Negatywne reakcje podwładnych wobec władzy; 7.4.3. Metamorficzny efekt władzy; 7.4.4. Samodestrukcyjny wpływ kierowniczy; 7.4.5. Wyczerpywanie zasobów samokontroli w roli kierowniczej; 8. Komunikowanie się w organizacji; 8.1. Komunikacja interpersonalna; 8.1.1. Komunikowanie się z innymi ludźmi; 8.1.2. Rodzaje komunikacji interpersonalnej w organizacji; 8.1.3. Komunikacja w relacjach władzy; 8.2. Komunikacja na poziomie grupy; 8.2.1. Obserwacja zachowań w czasie narad; 8.2.2. Asertywność zachowania w czasie narady; 8.3. Komunikacja publiczna; 8.3.1. Znaczenie skutecznej autopre-zentacji w pracy kierowniczej; 8.3.2. Analiza treści wystąpienia; 8.3.3. Analiza formy wystąpienia; 8.3.4. Przygotowanie wystąpienia publicznego; 8.3.5. Metody twórczego diagnozowania i rozwiązywania problemów na forum publicznym; 8.3.6. Wykorzystanie negocjacji jako jednego z narzędzi komunikowania się na arenach publicznych; 8.4. Komunikacja wirtualna; 8.4.1. Intranet; 8.4.2. Poczta elektroniczna; 8.4.3. Internet; 8.5. Wikinomia. Nowa forma komunikacji i współpracy; 9. Efektywność organizacji a konieczność ciągłej zmiany; 9.1. Organizacja jako złożony system; 9.1.1. Organizacja a otoczenie; 9.1.2. Efektywność organizacyjna; 9.2. Naturalny charakter zmienności organizacji; 9.3. Zmiana a sytuacja innowacyjna; 9.4. Etapy procesu przyswajania innowacji; 9.5. Opór wobec innowacji; 9.6. Indywidualny opór wobec zmian; 9.7. Psychospołeczne uwarunkowania procesu innowacyjnego; 9.7.1. Psychologiczne i społeczne bariery innowacji technologicznych; 9.7.2. Psychologiczne bariery innowacji w organizacjach polskich; 9.7.3. Psychologiczne narzędzia wspomagania innowacji; 10. Kultura organizacyjna; 10.1. Pojęcie kultury organizacyjnej; 10.2. Klimat organizacyjny jako jeden ze wskaźników kultury organizacyjnej; 10.3. Wymiary kultury organizacyjnej; 10.4. Kultura narodowa czy kultura różnorodności; 10.4.1. Zarządzanie przez cele; 10.4.2. Benchmarking; 10.4.3. Struktury sieciowe; 10.4.4. Koła jakości; 10.4.5. Organizacje i zespoły wirtualne; 11. Nowe modele kultury organizacyjnej otwarte na potencjał ludzki; 11.1. Zmiany a nowe modele kultury organizacyjnej; 11.2. Organizacje w społeczeństwie opartym na wiedzy; 11.2.1. Organizacja federacyjna; 11.2.2. Organizacja ma ,,biznesowe’’ stanowiska; 11.2.3. Organizacja w kształcie liścia koniczyny; 11.3. Zachowania człowieka w organizacjach opartych na wiedzy i w organizacjach uczących się; 11.3.1. Model zachowań swobodnych T.F. Gilberta; 11.3.2. Zachowania oparte na teczce (portfolio) według Ch. Handy’ego; 11.3.3. Zachowania oparte na regulacji własne-go wpływu według B. Kożusznik; 11.3.4. Zachowania oparte na zarządzaniu sobą; 11.4. Wyzwania ery konceptualnej a zachowania człowieka w organizacji. Kierunek — kreatywność i innowacyjność; 11.4.1. Wyzwania ery konceptualnej — ery inwencji i innowacyjności; 11.4.2. Powiązanie wartości z gospodarką; 11.4.3. Uwzględnianie czynników psychologicznych na wszystkich etapach procesu innowacyjnego; 11.4.4. Wyzwania wobec edukacji; 11.4.5. Pomoc i wskazówki dla kadry kierowniczej; 11.4.6. Spójny model organizacji i znaczenie czynników psychologicznych. [JK]
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 51830 (1 egz.)
Czytelnia - Wolny dostęp
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 51829/XIX czyt. (1 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej