SOWA OPAC : Katalog Biblioteki PANS w Jarosławiu

300 wyników

Książka

W koszyku

oceń

Marketing i finanse w przedsiębiorstwie : od konfliktu do synergii / Agata Adamska, Tomasz Dąbrowski. - Warszawa : Wydawnictwo C. H. Beck, 2007. - IX, [1], 226 s. : il. ; 25 cm.

(Vademecum Menedżera)

Autor

Adamska Agata. Dąbrowski Tomasz.

Temat

Marketing Przedsiębiorstwo Zarządzanie

Indeks ISBN: 83-7483-405-6 978-83-7483-405-6

Rozdział 1: Marketing kontra finanse; Rozdział 2: Marketing w przedsiębiorstwie; Rozdział 3: Finanse w przedsiębiorstwie; Rozdział 4: Relacje interpunkcyjne - od eliminowania konfliktów do efektu synergii; Rozdział 5: W kierunku wspólnej perspektywy.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 29650, 29651 (2 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 29649/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Vademecum jeszcze lepszego menedżera : kluczowe techniki i umiejętności menedżerskie od A do Z / Michael Armstrong ; przełożyła Marlena Justyna. - Poznań : Dom Wydawniczy Rebis, 2018. - 364 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Armstrong Michael (1928- ) Justyna Marlena

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Vademecum

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-8062-323-1

1. Jak być bardzo dobrym menedżerem; Część 1: Zarządzanie ludźmi; 2. Jak należy traktować pracowników; 3. Jak motywować pracowników; 4. Jak się doskonalić w roli przywódcy; 5. Jak być menedżerem angażującym; 6. Jak zarządzać efektywnością pracowników; 7. Jak sobie radzić z trudnymi ludźmi; 8. Jak przekazywać pracownikom informacje zwrotne; Część 2: Rozwój pracowników; 9. Jak dbać o rozwój pracowników; 10. Jak prowadzić coaching; Część 3: Umiejętności menedżerskie; 11. Jak sprawować kontrolę; 12. Jak koordynować pracę; 13. Jak delegować obowiązki; 14. Jak wywierać sprawczy wpływ na swoje otoczenie; 15. Jak budować relacje z przełożonym; 16. Jak zarządzać zmianą; 17. Jak zarządzać w sytuacji konfliktowej; 18. Jak zarządzać w sytuacji kryzysowej; 19. Jak zarządzać projektami; 20. Jak zarządzać ryzykiem; 21. Jak zarządzać stresem; 22. Jak zarządzać czasem; 23. Jak opanować sztukę perswazji; 24. Jak prowadzić negocjacje; 25. Jak przewodniczyć zebraniom; 26. Jak być aktywnym uczestnikiem zebrania; 27. Jak budować organizację; 28. Jak planować i ustalać priorytety; 29. Jak postępować z politykami w organizacji; Część 4: Kompetencje osobiste; 30. Jak ocenić własną efektywność; 31. Jak osiągać postępy; 32. Jak rozwijać inteligencję emocjonalną; 33. Jak wypracować poczucie pewności siebie; 34. Jak być asertywnym; 35. Jak doskonalić umiejętność podejmowania decyzji; 36. Jak rozwiązywać problemy; 37. Jak inicjować i wprowadzać innowacje; 38. Jak skutecznie prowadzić rozmowę kwalifikacyjną; 39. Jak odbyć rozmowę kwalifikacyjną w charakterze kandydata; 40. Jak być dobrym słuchaczem; 41. Jak się skutecznie komunikować; 42. Jak opanować sztukę publicznych wystąpień; 43. Jak sporządzać sprawozdania; 44. Jak funkcjonować w sieci wzajemnych powiązań; 45. Jak zarządzać strategicznie; 46. Jak rozwijać umiejętność racjonalnego rozumowania; 47. Jak rozwiązywać problemy; 48. Jak przezwyciężać niepowodzenia; 49. Jak sobie radzić ze skutkami niekompetencji; Część 5: Zarządzanie działalnością przedsiębiorczą i zarządzanie finansowe; 50. Jak postępować w sposób racjonalny ekonomicznie; 51. Jak przygotować uzasadnienie biznesowe; 52. Jak opracować plan biznesowy; 53. Jak opracować finansowy plan działania przedsiębiorstwa; 54. Jak przeprowadzić operację obniżenia kosztów; 55. Jak analizować bilans; 56. Jak korzystać ze wskaźników finansowych. [G]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 62188 (1 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 62187/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie : tradycja i nowoczesność / redakcja naukowa Jerzy Bogdanienko, Włodzimierz Piotrowski. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2013. - 410 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Bogdanienko Jerzy (1946- ). Piotrowski Włodzimierz.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-208-2079-9

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 46831, 56514 (2 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 46830/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Praktyka zarządzania : najsłynniejsza książka o zarządzaniu / Peter F. Drucker ; przekład Tomasz Basiuk, Zygmunt Broniarek, Janusz Gołębiowski. - Warszawa : Wydawnictwo MT Biznes, 2017. - 590 stron ; 24 cm.

(Światowe Bestsellery Biznesowe)

Autor

Drucker Peter F. (1909-2005) Basiuk Tomasz Broniarek Zygmunt (1925-2012) Gołębiowski Janusz W. (1928- )

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe Publikacje dydaktyczne

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-8087-281-3

Wprowadzenie: Natura zarządzania; 1. Rola zarządzania; 2. Zadania zarządu; 3. Wyzwania, wobec których stoi zarządzanie; Część 1: Zarządzanie biznesem; 4. Historia firmy "Sears, Roebuck"; 5. Co to jest biznes; 6. Czym jest nasz biznes i czym być powinien; 7. Cele biznesu; 8. Dzisiejsze decyzje dla jutrzejszych rezultatów; 9. Zasady produkcji; Część 2: Zarządzanie menedżerami; 10. Historia Forda; 11. Zarządzanie przez cele i samokontrolę; 12. Menedżerowie muszą zarządzać; 13. Duch organizacji; 14. Naczelny a rada nadzorcza; 15. Formowanie menedżerów; Część 3 : Struktura zarządzania; 16. Jaki rodzaj struktury?; 17. Budowanie struktury; 18. Biznes mały, duży i rozwijający się; Część 4 : Zarządzanie pracownikiem i pracą; 19. Opowieść o IBM; 20. Zatrudnianie całego człowieka; 21. Czy zarządzanie kadrami zbankrutowało?; 22. Organizacja ludzka dla szczytowych osiągnięć; 23. Motywowanie do szczytowych osiągnięć; 24. Wymiar ekonomiczny; 25. Średni dozór; 26. Profesjonał (główny specjalista i inni tacy); Część 5 : Co to znaczy być menedżerem; 27. Menedżer i jego praca; 28. Podejmowanie decyzji; 29. Menedżer przyszłości.[K]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 56346, 56347 (2 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56345/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie : teoria i praktyka / redakcja naukowa Andrzej K. Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski ; autorzy Aleksander Chrostowski i 12 pozostałych. - Wydanie 5 zmienione - dodruk 11. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2013. - 791, [1] strona : ilustracje ; 25 cm.

Autor

Koźmiński Andrzej Krzysztof (1941- ). Piotrowski Włodzimierz. Chrostowski Aleksander.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-01-16441-6

Rozdział 2 : Organizacja; 1. Przypadek: akredytacja; 2. Czym jest organizacja? 3. Otoczenie organizacji; 4. Cykl życia organizacji; Rozdział 2 : Zarządzanie; 1. Przypadek: dzień prezesa; 2. Na czym polega zarządzanie?; 3. Charakterystyka zarządzania; 4. Role kierownicze; 5. Menedżer doskonały; 6. Zarządzanie na przełomie wieków; Rozdział 3 : Podejmowanie decyzji w organizacji; 1. Umiejętność podejmowania decyzji; 2. Proces podejmowania decyzji; Rozdział 4 : Zarządzanie strategiczne;1. Znaczenie, elementy i typy strategii; 2. Przegląd głównych koncepcji strategii organizacyjnej; 3. Podstawowe metody analizy strategicznej; 3.1. Analiza typu SWOT; 3.2. Okno produktu/rynku H.I. Ansoffa; 3.3. Macierze Boston Consulting Group (BCG); 3.4. Macierz General Electric; 3.5. Macierz opłacalności biznesu; 3.6. Analiza znaczenia stakeholders; 3.7. Cykl życia produktu; 3.8. Łańcuch wartości; Rozdział 5 : Planowanie; 1. Przypadek: salon odnowy biologicznej; 2. Istota planowania; 3. Wymiary procesu planowania; 4. Etapy procesu planowania; 5. Rozwój firmy a planowanie; 6. Rodzaje planów; 7. Przyczyny niepowodzeń w planowaniu; Rozdział 6: Kontrola i controlling; 1. Istota kontroli; 2. Proces kontroli; 3. Zadania i funkcje kontroli; 4. Rodzaje kontroli; 5. Controlling w zarządzaniu organizacjami; 5.1. Controlling w zarządzaniu produkcja; 5.2. Controlling działań marketingowych; 5.3. Controlling w zarządzaniu finansowym; Rozdział 7 : Struktury organizacyjne; 1. Przypadek: „Centroprojekt”; 2. Budowa organizacji i sposoby jej charakteryzowania; 3. Formalizacja; 4. Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych; 5. Typy struktur organizacyjnych; 6. Typy idealne struktur w teorii H. Mintzberga; 7. Projektowanie struktur organizacyjnych; 8. Funkcje struktury; Rozdział 8 : Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna; 1. Motywacja; 1.1. Podstawowe podejścia do motywacji; 1.2. Nagrody i kary; 1.3. Potrzeby człowieka a motywacja do pracy; 1.4. Czynniki motywujące do pracy; 1.5. Rola kierownika — „teoria X” i „Y”; 1.6. Informacja a motywacja; 1.7. Motywacja jako substytut sensu; 2. Przywództwo; 2.1. Koncepcje władzy; 2.2. Podejście kwalifikacyjne; 2.3. Podejście behawioralne; 2.4. Podejście sytuacyjne; 2.5. Przywództwo transakcyjne; 2.6. Przywództwo transformacyjne; 2.7. Wybrane problemy; 2.8. Przypadek: Jack Welch — rewolucja w GE; 2.9. Przypadek: Krzysztof Piotrowski — przywództwo w kryzysie; 2.10. Przypadek: Jerzy Walkowski — Zakłady Mechaniczne 1 Maja; 3. Kultura organizacyjna; 3.1. Model kliniczny Edgara Scheina; 3.2. Uwarunkowania kultury organizacyjnej; 3.3. Inne spojrzenie na kulturę ̨ organizacyjna; 3.4. Zmiana kulturowa; Rozdział 9 : Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji; 1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji; 2. Planowanie personelu; 3. Rekrutacja i selekcja; 3.1. Rekrutacja; 3.2. Alternatywy rekrutacji; 3.3. Selekcja; 4. System ocen pracowników; 5. Wynagradzanie; 6. Rozwój personelu; 7. Planowanie karier; 8. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym organizacji; Rozdział 10 : Zarządzanie projektami; 1. Pojęcie projektu; 2. Zarządzanie projektem; 2.1. Inicjalizacja projektu; 2.2. Planowanie; 2.3. Realizacja projektu 2.4. Zamknięcie projektu; 3. Praktyka projektowania; 3.1. Jak w praktyce realizuje się ̨ projekty inwestycyjne?; 3.1. Jak w praktyce realizuje się ̨ projekty w strukturze sieciowej?; Rozdział 11 : Zarządzanie zmianami w organizacji 1. Istota i rodzaje zmian; 2. Planowanie zmian; 3. Zarządzanie zmiana; 4. Uczenie się zmian; Rozdział 12 : Zarządzanie międzynarodowe;1. Przypadek: historia globalnej firmy Alfa-Laval; 2. Procesy umiędzynarodowienia i globalizacji; 3. Handel międzynarodowy; 4. Rozpowszechnienie gospodarki rynkowej; 5. Inwestycje zagraniczne; 6. Organizacje i porozumienia międzynarodowe; 7. Ujednolicenie wzorców; 8. Przypadek: niezadowolona słuchaczka; 9. Specyfika zarządzania międzynarodowego; Rozdział 13 : Zarządzanie międzykulturowe; 1. Przypadek: IKEA; 2. Zarządzanie międzykulturowe; 3. Pojęcie kultury; 4. Kultura a zarządzanie; Rozdział 14 : Organizacje i zarządzanie — kierunki, koncepcje, punkty widzenia; 1. Kierunek naukowego zarządzania; 2. Kierunek administracyjny; 3. Kierunek human relations; 4. Podejście systemowe; 5. Koncepcje gry organizacyjnej; 6. Koncepcja równowagi organizacyjnej; 7. „Nowa fala” w zarządzaniu; 8. Postmodernizm w zarządzaniu. [K]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 56379, 66351, 56510 (3 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56377/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zasady zarządzania / Andrzej K. Koźmiński, Dariusz Jemielniak, Dominika Latusek-Jurczak. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2014. - 458 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Koźmiński Andrzej Krzysztof (1941- ). Jemielniak Dariusz (1975- ). Latusek-Jurczak Dominika (1981- ).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-264-3396-2

1. Zarządzanie i przywództwo. Role menedżerów; 1.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 1.2. Teoria; 1.3. Wskazówki praktyczne; 1.4.Wybrane teorie i poglądy; 1.5. Funkcje zarządzania według Fayola; 1.6. Model normatywny Vrooma-Yettona; 1.7. Przywództwo transformacyjne i transakcyjne; 1.8. Przywództwo adaptacyjne; 1.9. Role menedżerskie; 1.10. Menedżer czy przywódca?; 1.11. Analiza przypadków; 1.11. Przywódca - Der Fuhrer; 1.12. Lider - wzór czy antybohater?; 1.13. Kliniczny przypadek; 1.14. Lee Iacocca; 1.15. Lektury menedżerów; 2. Formalizacja; 2.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 2.2. Teoria; 2.3.Wskazówki praktyczne; 2.4. Wybrane teorie i poglądy; 2.5.Teoria Maxa Webera; 2.6.Teoria Henriego Fayola; 2.7. Analiza przypadków; 2.8. Cło na książki; 2.9. Swietaudit; 2.10. Pracownik słuchawki; 2.11. Standardy opieki okołoporodowej; 3. Struktura; 3.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 3.2. Teoria; 3.3. Wskazówki praktyczne; 3.4. Wybrane teorie i poglądy; 3.5. Struktura narzędziem strategii; 3.6. Struktura jako wypadkowa gry o władzę; 3.7. Kładka Fayola; 3.8. Analiza przypadków; 3.9.Specjalizacja i podział pracy w fabryce szpilek; 3.10.Optymalna rozpiętość kierowania; 3.11. Sieć klubów; 3.12. Komputerek; 4. Organizacja i otoczenie. Równowaga organizacyjna; 4.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 4.2. Teoria; 4.3. Wskazówki praktyczne; 4.4. Wybrane teorie i poglądy; 4.5. Podejście systemowe; 4.6. Interesariusze; 4.7. Podejście sytuacyjne; 4.8.Model pięciu sił Portera; 4.9. Zewnętrzna kontrola organizacji; 4.10. Struktura a otoczenie; 4.11. Zasobowa koncepcja przewagi konkurencyjnej; 4.12. Analiza przypadków; 4.13. Małe jasne; 4.14. Cebula z internetu; 4.15. Korona z głowy; 4.16. Rząd, który działa; 4.17. Pranie; 5. Ludzie i motywowanie; 5.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 5.2. Teoria; 5.3. Wskazówki praktyczne; 5.4. Wybrane teorie i poglądy; 5.5. Hierarchia potrzeb; 5.6. Koncepcja ERG; 5.7. Teoria dwuczynnikowa Herzberga; 5.8. Teoria X i Y McGregora; 5.9. Analiza przypadków; 5.10. Samolot; 5.11. Uścisk dłoni prezesa; 5.12. Dolce vita; 5.13. Firma ABC; 5.14.Nowa miotła; 6. Zarządzanie finansami; 6.1.Kluczowe pojęcia i definicje; 6.2.Teoria; 6.3.Wskazówki praktyczne; 6.4. Przegląd narzędzi finansowych; 6.5. Opłacalność inwestycji; 6.6. Sprawozdawczość; 6.7. Analiza przypadków; 6.8. Złota jabłoń; 6.9. Iridium; 6.10. LBO; 6.11. Samochody dla zarządu; 6.12. Skąd te wyniki; 7. Informacja i wiedza; 7.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 7.2. Teoria; 7.3. Wskazówki praktyczne; 7.4. Wybrane teorie i poglądy; 7.5. Rodzaje wiedzy; 7.6. Pomnażanie wiedzy; 7.7. Model uczenia się; 7.8. Pojedyncza i podwójna pętla uczenia się; 7.9. Analiza przypadków; 7.10. To musi być miłość; 7.11. Jak to się robi w 3M?; 7.12. WalMart - zbyt dobry system; 7.13. Zara - moda na informacje; 7.14. "Work Out"; 8. Kultura organizacji; 8.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 8.2. Teoria; 8.3. Wskazówki praktyczne; 8.4. Wybrane teorie i poglądy; 8.5. Piramida kultury; 8.6. Kultura organizacji a efektywność; 8.7. Analiza przypadków; 8.8.Kultura jako narzędzie; 8.9. Bingo organizacyjne; 8.10. Ślimak; 8.11. Matka, żona i córka; 8.12. Ubezpieczenia dla Arabów; 8.13. Tech4Biz; 9. Zarządzanie międzynarodowe; 9.1.Kluczowe pojęcia i definicje; 9.2. Teoria; 9.3. Wskazówki praktyczne; 9.4. Wybrane teorie i poglądy; 9.5. Mikroekonomiczne teorie internacjonalizacji przedsiębiorstw; 9.6. Eklektyczna teoria produkcji międzynarodowej (paradygmat OLI); 9.7. Różnice kulturowe - badania Geerta Hofstede‘a; 9.8. Różnice kulturowe - model Charlesa Hampden-Turnera i Fonsa Trompenaarsa; 9.9. Zarządzanie międzykulturowe - model kultury i komunikacji Edwarda T. Halla; 9.10. Analiza przypadków; 9.11. System franczyzowy - grupa Accor LPP; 9.12. Przejęcie rafinerii Możejki Nafta - geneza transakcji; 9.13. Program "Go Africa; 9.14. Integracja polskich oddziałów firm globalnych; 10. Marka, wizerunek, marketing; 10.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 10.2. Teoria; 10.3. Wskazówki praktyczne; 10.4. Wybrane teorie i poglądy; 10.5. Rodzaje marek; 10.6. Cztery P; 10.7. Segment rynku; 10.8. Strategie marketingowe; 10.9. Analiza przypadków; 10.10. Marlboro Friday; 10.11. Camel; 10.12. No Logo; 10.13. Trudny język; 10.14. British School; 10.15. Gorzki smak pralinek; 11. Zarządzanie wartością i strategia organizacji; 11.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 11.2. Teoria; 11.3. Wskazówki praktyczne; 11.4. Wybrane teorie i poglądy; 14.5. Sieć wartości; 14.6. Sklep wartości (value shop); 14.7. Migracja wartości; 14.8. Przewaga konkurencyjna; 14. 9. Model strategii; 14.10. Macierz BCG; 14.11. Analiza przypadków; 14.12. Allegro; 14.13. Gryząc po kostkach; 14.14. Zieloni na Madagaskar; 14.15. Stadiony w Polsce - EURO 2012 i co dalej?; 12. Innowacje i przedsiębiorczość; 12.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 12.2. Teoria; 12.3. Wskazówki praktyczne; 12.4. Wybrane teorie i poglądy;12.5. Rodzaje innowacji; 12.6. Krzywa S; 12.7. Naukowe zarządzanie według Fredericka W. Taylora; 12.8. Analiza przypadków; 12.9. Wikipedia - rewolucja informacyjna; 12.10. Odbija palma?12.11. Innowacje w Polsce; 13. Cykl życia organizacji; 13.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 13.2. Teoria; 13.3. Wskazówki praktyczne; 13.4. Wybrane teorie i poglądy; 13.5. Cykl życia organizacji Greinera; 13.6. Cykl życia produktu Levitta; 13.7. Cykl życia produktu Vernona; 13.8. Zarządzanie cyklem życia produktu; 13.9. Cykl życia branży; 13.10. Analiza przypadków; 13.11. Collegium Invisibile; 13.12. Brakujące cyferki; 13.13. Najlepsze witaminy...; 14. Zarządzanie różnorodnością; 14.1. Kluczowe pojęcia i definicje; 14.2. Teoria; 14.3. Wskazówki praktyczne; 14.4. Wybrane teorie i poglądy; 14.5.Organizacje monokulturowe i wielokulturowe; 14.6. Kontekst a zarządzanie różnorodnością; 14.7. Nierówności na rynku pracy; 14.8. Analiza przypadków; 14.9. Czy można być dobrym szefem i dobrą matką jednocześnie?; 14.10. Opieka nad dziećmi w Europie; 14.11.Carrefour: porozumienie dla rozwoju. [K]

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56560/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Podstawy zarządzania : teoria i ćwiczenia / redakcja naukowa Agnieszka Zakrzewska-Bielawska. - Warszawa: Wydawnictwo Nieoczywiste, 2017. - 570 stron : ilustracje; 24 cm.

Autor

Zakrzewska-Bielawska Agnieszka.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-63391-35-5

1. Istota procesu zarządzania- Agnieszka Zakrzewska-Bielawska; 1.1. Tożsamość nauk o zarządzaniu; 1.2. Pojęcie i cechy procesu zarządzania; 1.3. Funkcje i płaszczyzny zarządzania; 1.4. Pytania i polecenia; 1.5. Ćwiczenie w formie dyskusji: Kodeks dobrych zasad zarządzania; 2. Organizacja i jej miejsce w otoczeniu- Anna Adamik, Marek Matejun; 2.1. Istota i cechy organizacji; 2.2. Typy organizacji w teorii i praktyce gospodarczej; 2.3. Otoczenie organizacji; 2.4. Pytania i polecenia; 2.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Analiza form organizacji; 3. Ewolucja nauk o zarządzaniu- Stefan Lachiewicz, Marek Matejun; 3.1. Klasyczne teorie zarządzania; 3.2. Podejścia integrujące dorobek klasyczny - kierunek systemowy i sytuacyjny; 3.3. Wybrane współczesne koncepcje zarządzania; 3.4. Pytania i polecenia; 3.5. Ćwiczenie w formie testu wiedzy; 4. Role i kompetencje menedżerskie- Stefan Lachiewicz, Anna Walecka; 4.1. Cechy i formy pracy kierowników we współczesnych organizacjach; 4.2. Role i zadania kierownicze; 4.3. Kompetencje kadry kierowniczej; 4.4. Pytania i polecenia; 4.5. Ćwiczenie w formie gry i testu samooceny: Odgrywanie ról i ocena predyspozycji kierowniczych; 5. Planowanie w organizacji- Katarzyna Szymańska; 5.1. Istota i funkcje planowania w organizacji; 5.2. Etapy i zasady planowania; 5.3. Rodzaje planów w organizacji; 5.4. Pytania i polecenia; 5.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Błędy w procesie planowania; 6. Strategia przedsiębiorstwa - Agnieszka Zakrzewska-Bielawska; 6.1. Pojęcie, poziomy i rodzaje strategii; 6.2. Podstawy analizy strategicznej; 6.3. Opracowywanie i realizacja strategii; 6.4. Pytania i polecenia; 6.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Analiza SWOT; 7. Podejmowanie decyzji Anna Adamik, Michał Nowicki; 7.1. Istota procesu decyzyjnego; 7.2. Rodzaje decyzji; 7.3. Techniki podejmowania decyzji; 7.4. Pytania i polecenia; 7.5. Ćwiczenie w formie mapy myśli: Podejmij właściwą decyzję; 8. Organizowanie działalności przedsiębiorstwa- Agnieszka Zakrzewska-Bielawska; 8.1. Pojęcie, elementy i funkcje struktury organizacyjnej; 8.2. Zasady budowy i cechy struktur organizacyjnych; 8.3. Czynniki strukturotwórcze; 8.4. Pytania i polecenia; 8.5. Ćwiczenie w formie projektu: Budowanie struktury organizacyjnej; 9. Typy struktur organizacyjnych- Agnieszka Zakrzewska-Bielawska; 9.1. Kryteria różnicowania struktur organizacyjnych; 9.2. Klasyczne struktury organizacyjne; 9.3. Podstawowe i nowoczesne struktury organizacyjne; 9.4. Pytania i polecenia; 9.5. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Ocena struktury organizacyjnej firmy Morning Star Company; 10. Podstawy motywowania pracowników- Anna Walecka; 10.1. Istota motywacji i motywowania pracowników; 10.2. Teorie motywacji i motywowania; 10.3. Proces motywowania pracowników i jego elementy; 10.4. Pytania i polecenia; 10.5. Ćwiczenie w formie testu samooceny: Ocena motywacji do osiągnięć; 11. Metody i narzędzia motywowania personelu - Anna Adamik, Michał Nowicki; 11.1. Metody motywowania pracowników; 11.2. Materialne narzędzia motywowania; 11.3. Niematerialne narzędzia motywowania; 11.4. Pytania i polecenia; 11.5. Ćwiczenie w formie projektu: Projektowanie systemu kafeteryjnego; 12. Przywództwo i style kierowania- Stefan Lachiewicz, Agnieszka Zakrzewska-Bielawska; 12.1. Źródła władzy i zasady jej sprawowania; 12.2. Przywództwo i cechy przywódców; 12.3. Style kierowania i sytuacyjne modele przywództwa; 12.4. Pytania i polecenia; 12.5. Ćwiczenie w formie gry: Przywództwo i praca w zespole; 13. Kontrola w organizacji- Sylwia Flaszewska, Katarzyna Szymańska; 13.1. Istota i funkcje kontroli w organizacji; 13.2. Rodzaje i fazy kontroli; 13.3. Efektywność i skuteczność kontroli; 13.4. Pytania i polecenia; 13.5. Ćwiczenie w formie posteru: Zasady i metody kontroli; 14. Komunikacja w zarządzaniu- Anna Walecka; 14.1. Istota i modele procesu komunikowania się; 14.2. Komunikacja werbalna i niewerbalna; 14.3. Komunikacja wewnętrzna organizacji; 14.4. Pytania i polecenia; 14.5. Ćwiczenie w formie scenki: Percepcja i bariery w procesie komunikacji; 15. Kulturowy kontekst zarządzania- Katarzyna Szymańska; 15.1. Pojęcie, składniki i funkcje kultury organizacyjnej; 15.2. Rodzaje kultury organizacyjnej; 15.3. Czynniki kształtujące kulturę organizacyjną; 15.4. Pytania i polecenia; 15.5. Ćwiczenie w formie dyskusji: Analiza kultury organizacyjnej różnych typów organizacji; 16. Etyka i społeczna odpowiedzialność biznesu- Anna Adamik, Michał Nowicki; 16.1. Etyka w procesach zarządzania; 16.2. Podstawy koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu; 16.3. Narzędzia realizacji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; 16.4. Pytania i polecenia; 16.5. Ćwiczenie w formie dyskusji: Świadomość i rozpoznawalność kampanii z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.[K]

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 56559 (1 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56495/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Cena jako marketingowy instrument oddziaływania na konsumentów / Ilona Bondos. - Lublin : Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, 2016. - 374 strony, [3] karty tablic złożonych : ilustracje, rysunki, wykresy ; 25 cm.

Autor

Bondos Ilona (1985- ).

Forma i typ

Książki

Temat

Ceny Marketing-mix Marketing Konsumenci (ekon.)

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-7784-842-5

Rozdział 1 : Cena jako kategoria ekonomiczna - ujęcie behawioralne; 1.1. Ewolucja poglądów na temat wartości i ceny; 1.2. Ekonomia behawioralna - odmienne podejście do zagadnienia racjonalności konsumentów; 1.3. Elastyczność cenowa miarą zmian wielkości rynkowych; 1.3.1. Elastyczność cenowa popytu; 1.3.2. Nietypowe reakcje nabywców na zmianę ceny; 1.4. Postrzeganie ceny przez konsumentów; 1.4.1. Teoria perspektywy i pokrewne z nią zjawiska; 1.4.2. Interpretowanie ceny produktu przez potencjalnych nabywców; Rozdział 2 : Związek między cena a pozostałymi elementami marketingu; 2.1. Stopień zintegrowania marketingu-mix warunkujący jego skuteczność i efektywność; 2.1.1. Skuteczność i efektywność działań marketingowych; 2.1.2. Kształtowanie zintegrowanego zestawu narzędzi marketingowych; 2.2. Znaczenie ceny w procesie realizowania polityki produktu; 2.3. Decyzje cenowe w kontekście polityki dystrybucji; 2.4. Rodzaj i intensywność działań promocyjnych a cena produktu; Rozdział 3 : Cena jako instrument kształtujący zachowania uczestników rynku po stronie podażowej; 3.1. Zakres decyzji związanych z kształtowaniem cen; 3.1.1. Proces kształtowania cen; 3.1.2. Metody ustalania cen; 3.2. Potrzeba adaptacji ceny do sytuacji rynkowej; 3.2.1. Uwarunkowania rynkowe dostosowywania ceny; 3.2.2. Kryteria i formy dostosowywania cen; 3.3. Inicjowanie zmian cen i reagowanie na nie; 3.3.1. Oferent jako inicjator zmiany poziomu ceny; 3.3.2. Następstwa agresywnej konkurencji cenowej 3.4. Podejście oferentów do komunikowania klientom określonego poziomu cen - perspektywa sprzedawców; Rozdział 4 : Strategiczny wymiar decyzji cenowych wybrane zagadnienia; 4.1. Znaczenie segmentacji i pozycjonowania dla opłacalności polityki cenowej; 4.1.1. Segmentacja rynku jako istotna determinanta polityki cenowej; 4.1.2. Znaczenie ceny w procesie pozycjonowania oferty; 4.2. Strategie cenowe i ich uwarunkowania; 4.2.1. Czynniki kształtujące wrażliwość cenową nabywców; 4.2.2. Teoretyczne aspekty badania wrażliwości cenowej nabywców -metoda Price Sensitivity Meter; 4.2.3. Tradycyjne i współczesne podejście do tworzenia strategii cenowych; 4.3. Innowacyjne mechanizmy kształtowania cen; 4.3.1. Partycypacyjne mechanizmy ustalania cen; 4.3.2. Cena zerowa jako szczególny przypadek ceny; 4.3.3. Różnicowanie cen oparte na zachowaniu konsumentów; Rozdział 5 : Rezultaty oddziaływania przez oferentów ceną na nabywców dóbr trwałych; 5.1. Postawy konsumentów wobec różnych form komunikowania ceny; 5.2. Kryteria kluczowe dla zakupu dóbr wybieralnych trwałego użytku i źródła informacji o ofercie; 5.3. Postrzeganie jakości przez pryzmat ceny i ewentualne konsekwencje wizerunkowe; 5.4. Cena odniesienia na rynku dóbr wybieralnych trwałego użytku; 5.5. Modelowe ujęcie oddziaływania ceną na decyzje zakupowe konsumentów na rynku dóbr wybieralnych trwałego użytku.[K]

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56506/XIX czyt. (1 egz.)

Czasopismo

W koszyku

oceń

Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie : analiza krytyczna / red. Kazimierz Zimniewicz. - Poznań : Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, 2006. - 636 s. : tab. ; 24 cm.

(Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, ISSN 1641-2168 ; 81)

Autor

Zimniewicz Kazimierz.

Forma i typ

Czasopisma

Temat

Zarządzanie przedsiębiorstwem Przedsiębiorstwo Zarządzanie informacją Przedsiębiorstwa Logistyka Marketing

Instytut: ZiM

Indeks ISBN: 978-83-7417-203-5

1. O potrzebie krytycznej dyskusji na temat instrumentów zarządzania; 2. Zaawansowane systemy informatyczne w zarządzaniu wiedzą w przedsiebiorstwie; 3. Dostosowywanie się do zmiennego otoczenia nadrzędnym atrybutem przedsiębiorstwa w świetle teorii organizacji i zarządzania; 4. Teleinformatyczne systemy zarzadzania przedsiębiorstwem w XXI wieku; 5. Znaczenie modelu biznesu w strategicznej odnowie przedsiębiorstwa; 6. Identyfikacja podejścia procesowego w zarządzaniu w praktyce przedsiębiorstw; 7. Marketingowe instrumenty ksztłatowania produktu turystycznego miasta; 8. Dialektyka przedsiębiorczego uczenia się jako wyzwalacz ponadprzeciętnej efektywności organizacyjnej; 9. Możliwości wykorzystania koncepcji pomiaru efektywności do oceny działalności organizacji publicznej; 10. Krytyka koncepcji organizacji wirtualnej; 11. Zastosoawanie techniki wartości uzyskanej w zarządzaniu projektami - analiza krytyczna; 12. Strategiczna karta wyników w procesie komunikowania się z interesariuszami; 13. Ograniczenia metody Rummlera-Brache'a z perspektywy strategicznego doskonalenia archiektury procesów; 14. Podejście obiektowe w analizie zasobów systemowych organizacji; 15. Tempo ewolucji metod zarządzania; 16. Przedsiębiorczość i restrukturyzacja narzędziem zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa; 17. Metodologiczne problemy badania struktury czasu w przedsiebiorczych organizacjach: ujęcie dialektyczne; 18. Doświadczenia wfunkcjonowaniu wspólnot praktyki w organizacjach gospodarczych; 19. Model kształtowania konkurencyjności przedsiebiorstwa; 20. Niejednoznaczność w definiowaniu zarządzania czasem pracy; 21. Adaptacja społeczno-zawodowa jako instrument realizacji strategii personalnej organizacji; 22. Soul-management - nowa koncepcja zarządzania? 23. Krytyczny pogląd partycypacji pracowniczej; 24. O celach podejścia procesowego w zarządzaniu organizacjami; 25. Skuteczne metody zarzadzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami sektora gazowniczego w Wielkopolsce; 26. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie; 27. Współczesne uwarunkowania zarządzania projektami; 28. Wykorzystanie metod programowania neurolingwistycznego w procesie motywowania pracowników; 28. Model negocjacji jako instrument zarządzania firmą; 29. Przywództwo organizacyjne w podejściu procesowym do zarzadzania przedsiębiorstwem; 30. Restrukturyzacja Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej. Skutki zmian w Samodzielnym Publicznym Zakładzie w Strzelcach Opolskich; 31. Operacjonalizacja strategii przedsiebiorstwa działającego w turbulentnym otoczeniu; 32. Europejska procedura benchmarkingu jako metoda poprawy konkurencyjności przedsiebiorstw; 33. Skutki outsourcingu dla struktur władzy i zarządzania w organizacjach gospodarczych; 34. Preferencje głównych aktorów co do kierunków zmian systemu zarządzania w przedsiębiorstwach - wyniki badań; 35. Rola sprawozdawczości kapitału ludzkiego w organizacji opartej na wiedzy; 36. Przesłanki wykorzystywania podejścia zasobowego do zarzadzania strategicznego w przedsiębiorstwach; 37. Symulacje projektowanie nowoczesnych struktur systemu wytwarzania; 38. Niektóre sposoby ograniczania ryzyka; 39. Od reengineeringu do zarządzania procesami biznesowymi; 40. Możliwości kształtowania strategii w sieci miedzyorganizacyjnych; 41. Marka jako narzędzie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem w warunkach konkurowania; 42. Instrumenty zarzadzania zasobami kadrowymi małych przedsiebiorstw; 43. Metodyczne problemy wprowadzenia koncepcji zarządzania do przedsiębiorstwa; 44. Organizacja wirtualna- czy zawsze zwiększa efektywność przedsiębiorstwa? 45. Rytualizacja narzędzi okresowej oceny pracowników w praktyce współczesnych przerdsiębiorstw; 46. Współczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem przemysłowym a efekt synergii; 47. Pole energii przedsiębiorstwa; 48. Ewolucja pjęć od zarządzania jakością do jakości zarządzania; 49. Kapitał intelektualny a zasoby niemeterialne - tautologia czy rozbieżność? 50. Funkcje menedżerów w kształtowaniu partnerstwa z klinetami w organizacjach uczących się; 51. Cash to cash jako narzędzie usprawniające zarządzanie łańcuchem 52. Marketing parnerski w kształtowaniu strategii dystrybucji produktów przemysłowych; 53. Problemy struktur organizacyjnych w uczeniu się; 54. Sposoby pomiaru kapitału intelektualnego; 55. Formy wspierania kreatywności pracowników w firmach globalnych; 56. Elastyczny czas pracy z perspektywy małych i średnich przedsiebiorstw; 57. Analiza praktycznej przydatności strategicznej karty wyników jako narzędzia implementacji strategii na przykładzie wybranych polskich przedsiębiorstw; 58. Procedura operacjonizacji w definiowaniu projektu; 59. Zarządzanie odpowiedzialnościa społeczną w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka polskich przedsiębiorstw; 60. Zarządzanie różnorodnością kulturową- wyzwania metodyczne dla wspołczesnego przedsiębiorstwa; 61. Organizacja wiedzy i jej strategia; 62. Uwarunkowania skuteczności zarządzania zmianą organizacyjną; 63. Zmiany w procesach decyzyjnych w organizacji uczącej się; 64. Krótki test stanu zarzadzania zasobami ludzkimi; 65. Rola zasobów wiedzy w umacnianiu konkurencyjności przedsiębiorstwa; 66. Wykorzystanie analizy sieciowej w zarządzaniu ryzykiem zintegrowanym - wyniki badań; 67. Popularność orientacji krytycznej wśród badaczy metod zarządzania w Polsce; 68. Systematyzacja technik oceny przedsięwzięć; 69. Pomiar elestyczności organizacji; 69. Zarządzanie projektami - moda czy koniecznośc; 70. Problem naukowy jako podstawa aktywności naukowej w nauce o zarządzaniu; 71. Ograniczenia w zastosowaniu wiedzy o zarządzaniu w upadłości; 72. Zastosowanie koncepcji broadbandingu w tworzeniu systemów taryfowych; 73. Istota i znaczenie zaufania w organizacji wirtualnej.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia Czasopism

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 04/c (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Wykorzystanie instrumentów marketingowych w czasie światowego kryzysu gospodarczego / Michał Bacior. - Wydanie 2. - Warszawa : CeDeWu, 2015. - 165 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Bacior Michał.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie przedsiębiorstwem Marketing Kryzys gospodarczy (2008) Aspekt środowiskowy

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-7556-751-9

Część 1 : Uwarunkowania środowiskowe zarządzania przedsiębiorstwem; Rozdział 1 : Podstawowe problemy teoretyczne konkurencji i konkurencyjności przedsiębiorstw; 1.1. Rozwój koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem; 1.2. Konkurencja i konkurencyjność przedsiębiorstw; Rozdział 2 : Warunki funkcjonowania przedsiębiorstw w drugiej dekadzie XXI wieku; 2.1. Zarządzanie w dynamicznym środowisku; 2.2. Globalizacja jako czynnik determinujący zachowania przedsiębiorstw; 2.3. Światowy kryzys gospodarczy a sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie; Część 2 : Instrumenty marketingowe jako narzędzia kształtowania relacji z uczestnikami procesów rynkowych; Rozdział 3 : Klasyczne instrumentarium marketingu; 3.1. Kompozycja instrumentów marketingowych; 3.2. Produkt jako wartość dla klienta; 3.3. Cena i sposoby jej kształtowania w różnych warunkach; 3.4. Dystrybucja i logistyka; 3.5. Instrumenty promocji; 3.6. Personel jako instrument marketingowy; 3.7. Opakowanie jako narzędzie realizacji strategii marketingowej; Rozdział 4 : Ewolucja koncepcji marketingowej; 4.1. Konsekwencje różnych podejść do definiowania marketingu; 4.2. Innowacja i marketing - wzajemne relacje; 4.3. Innowacja a możliwości realizacji efektywnej strategii marketingowej; 4.4. Informacja i wiedza jako podstawowe zasoby przedsiębiorstwa; 4.5. Czas jako instrument marketingowy; Część 3 : Wykorzystanie instrumentów marketingowych w czasie światowego kryzysu gospodarczego w świetle badań empirycznych; Rozdział 5 : Cele, metodyka i organizacja badań empirycznych; Rozdział 6 : Czynniki generujące okazje dla rozwoju przedsiębiorstwa; Rozdział 7 : Postrzeganie roli poszczególnych czynników w zwalczaniu zagrożenia sytuacją kryzysową; Rozdział 8 : Kolejność wykorzystywania instrumentów marketingowych w sytuacjach kryzysowych; Rozdział 9 : Wnioski z badań i rekomendacje. [K]

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56508/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie i planowanie marketingowe / Red. Henryk Mruk. - Poznań : Wydawnictwo Forum Naukowe : Passat - Paweł Pietrzyk, 2008. - 221, [3] s. ; 21 cm.

(Podręczniki - Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu)

Autor

Mruk Henryk.

Temat

Marketing Zarządzanie

Indeks ISBN: 978-83-61053-07-1

Rozdział 1: Istota oraz zakres zarządzania i planowania marketingowego; Rozdział 2: Otoczenie przedsiębiorstwa i jego wpływ; Rozdział 3: Zachowania nabywców i segmentacja; Rozdział 4: Badania marketingowe; Rozdział 5: Zarządzanie produktami i usługami; Rozdział 6: Planowanie nowego produktu; Rozdział 7: Zarządzanie marką; Rozdział 8: Zarządzanie kanałami dystrybucji; Rozdział 9: Strategie cenowe; Rozdział 10: Komunikacja pośrednia; Rozdział 11: Komunikacja bezpośrednia; Rozdział 12: Zarządzanie personelem; Rozdział 13: Planowanie i wdrażanie strategii marketingowej.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 32538, 32537, 32536, 32539 (4 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 32535/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Obiekt hotelarski jako przedsiębiorstwo / Marian Nowakowski. - Katowice : Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego, 2000. - 167 s. ; 24 cm.

Autor

Nowakowski Marian.

Temat

Hotelarstwo

Instytut: TiR

Indeks ISBN: 83-88402-05-6

1. Rodzaje i klasyfikacja hoteli oraz ich kategoryzacja; 2. Zakres rozumienia usługi hotelarskiej 2.1.Ocena jalości usługi hotelowej; 3. Zespoły funkcjonalne obiektów hotelarskich 3.1. Hotelarstwo a niepełnosprawni; 4. Kadry w hotelarstwie; 5. Zarządzanie obiektem hotelarskim5.1. Określenie struktury organizacyjnej i planowanie w obiekcie hotelarskim; 6. Marketing w hotelarstwie; 7. Tendencje zmian zachodzących w hotelarstwie; 8. Odpowiedzialnośc prawna obiektów hotelarskich i ich klientów;

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 14941, 14942, 14938, 14944, 14945, 14939, 14940, 14946, 14943 (9 egz.)

Czytelnia - Magazyn

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 14937/XXVIII czyt. (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie marką / Marzena Witek-Hajduk. - Warszawa : Centrum Doradztwa i Informacji Difin, 2001. - 257 [6] s. ; 24 cm.

Autor

Witek-Hajduk Marzena.

Temat

Zarządzanie Marketing Znaki towarowe

Instytut: ZIM

Indeks ISBN: 83-7251-209-4

Rozdział 1: Pojęcie i funkcje marki; Rozdział 2: Silna marka jako przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa na rynku; Rozdział 3: Planowanie działań dotyczących marki; Rozdział 4: Uwarunkowania decyzji dotyczących marki; Rozdział 5: Strategie markowe przedsiębiorstwa;

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 6938, 6936, 6937, 6939 (4 egz.)

Czytelnia - Magazyn

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 6935/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Time and quality in project management / Paweł Bartoszczuk. - Warszawa : Warsaw School of Economics, 2015. - 72 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Bartoszczuk Paweł.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie projektami

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-65416-03-2

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Magazyn

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 54753 czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Podstawy zarządzania organizacjami / Leszek F. Korzeniowski. - Wydanie 2. - Warszawa : Difin, 2019. - 380 stron : fotografie, ilustracje, portrety, wykresy ; 23 cm.

Autor

Korzeniowski Leszek (ekonomia).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Organizacja Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-8085-926-5

Rozdział 1: Menedżer i jego osobowość; 1.1. Pojęcia zarządzania; 1.2. Menedżer i jego władza; 1.3. Osobowość menedżera; Rozdział 2: Koncepcje zarządzania; 2.1. Dawne sposoby rządzenia i kierowania; 2.2. Prakseologia; 2.3. Tayloryzm; 2.4. Biurokracja; 2.5. Behawioryzm; 2.6. Podejście systemowe; 2.7. Zarządzanie marketingowe; Rozdział 3: Planowanie; 3.1. Pojęcia planowania; 3.2. Planowanie strategiczne; 3.3. Planowanie taktyczne; 3.4. Planowanie operacyjne; Rozdział 4: Organizowanie; 4.1. Pojęcia organizowania; 4.2. Przesłanki strukturyzacji; 4.3. Struktury organizacyjne; 4.4. Organizacje i ich rodzaje; 4.5. Otoczenie przedsiębiorczości; Rozdział 5: Motywowanie; 5.1. Motywacja i wpływ społeczny; 5.2. Teorie i modele motywowania; 5.3. Polityka kadrowa; 5.4. Stosunek pracy; 5.5. Umowy cywilno-prawne; Rozdział 6: Kontrolowanie; 6.1. Pojęcia i etapy kontrolowania; 6.2. Rodzaje kontroli; 6.3. Kontrolowanie i ocena ryzyka. [JK]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 63022 (1 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 63021/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Human resource management : study guide to topics, vocabulary and definitions / Anna Krejner-Nowecka. - Warszawa : Warsaw School of Economics, 2015. - 107 stron : ilustracje (w tym kolorowe) ; 24 cm.

Autor

Krejner-Nowecka Anna.

Forma i typ

Książki

Temat

Kadry Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-65416-23-0

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Magazyn

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 54765 czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie dokonaniami w organizacjach / redakcja naukowa Edward Nowak. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2016. - 191 strona : ilustracje, rysunki ; 24 cm.

Autor

Nowak Edward (1951- ).

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie Organizacja Metody

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-208-2263-2

1. Dokonania przedsiębiorstwa jako przedmiot zarządzania-Edward Nowak; 1.1. Pojęcie i rodzaje dokonań przedsiębiorstwa; 1.2. Cele działalności a dokonania przedsiębiorstwa; 1.3. Istota zarządzania dokonaniami; 1.4. Cele i funkcje zarządzania dokonaniami; 1.5. Zarządzanie dokonaniami a rachunkowość zarządcza; 2. Pomiar dokonań przedsiębiorstwa-Marcin Kowalewski; 2.1. Istota pomiaru dokonań w zarządzaniu przedsiębiorstwem; 2.2. Typologia mierników dokonań; 2.3. Determinanty wyboru mierników dokonań; 2.4. Ewolucja i rola pomiaru dokonań w zarządzaniu; 3. Projektowanie systemu zarządzania dokonaniami Marcin Wierzbiński; 3.1. Proces projektowania i wdrożenia systemu zarządzania dokonaniami; 3.2. Wytyczanie celów oraz projektowanie mierników dokonań; 3.3. Projektowanie i wdrożenie systemu zarządzania dokonaniami w przedsiębiorstwie wodociągowo-kanalizacyjnym; 4. Zarządzanie dokonaniami w ujęciu strategicznym- Maria Nieplowicz; 4.1. Rola i miejsce dokonań w opracowaniu strategii przedsiębiorstwa; 4.2. Dekompozycja celów strategicznych i ich mierników dokonań; 4.3. Systemy strategicznego zarządzania dokonaniami; 4.4. Zarządzanie dokonaniami w kontroli realizacji strategii przedsiębiorstwa; 5. Zarządzanie dokonaniami w ujęciu operacyjnym- Marcin Kowalewski; 5.1. Przełożenie strategii na działania operacyjne w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa; 5.2. Pomiar i kontrola dokonań w ujęciu operacyjnym; 5.3. Zarządzanie dokonaniami według koncepcji lean management; 5.4. Doskonalenie systemu zarządzania dokonaniami; 6. Psychologiczne i etyczne aspekty zarządzania dokonaniami- Marta Nowak; 6.1. Psychologiczny i etyczny wymiar zarządzania dokonaniami; 6.2. Psychologiczne uwarunkowania zarządzania dokonaniami; 6.3. Kulturowe uwarunkowania zarządzania dokonaniami; 6.4. Aspekt etyczny zarządzania dokonaniami; 7. Wynagradzanie dokonań kierowniczych- Piotr Bednarek; 7.1. Rola wynagradzania dokonań kierowniczych w zarządzaniu dokonaniami; 7.2. Formy wynagradzania dokonań kierowniczych; 7.3. Motywatory pieniężne; 7.4. Projektowanie systemu wynagradzania dokonań kierowniczych; 7.5. System ocen okresowych a wynagradzanie dokonań kierowniczych; 8. Ryzyko w zarządzaniu dokonaniami przedsiębiorstwa- Łukasz Szydełko; 8.1. Istota i rodzaje ryzyka przedsiębiorstwa; 8.2. Pomiar ryzyka przedsiębiorstwa; 8.3. Procedura zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie; 8.4. Raportowanie ryzyka w zarządzaniu dokonaniami; 9. Rachunkowość jako baza informacyjna zarządzania dokonaniami- Alfred Szydełko; 9.1. System informacyjny rachunkowości; 9.2. Dostosowanie systemu rachunkowości finansowej do potrzeb zarządzania dokonaniami; 9.3. Wpływ zarządzania dokonaniami na rozwiązania w rachunkowości zarządczej; 9.4. Rachunkowość a pomiar dokonań; 10. Zarządzanie dokonaniami w sektorze publicznym- Maria Nieplowicz; 10.1. Specyfika dokonań w sektorze publicznym; 10.2. Źródła informacji na potrzeby zarządzania dokonaniami w sektorze publicznym; 10.3. Przykłady mierników dokonań w sektorze publicznym; 10.4. Metody zarządzania dokonaniami w sektorze publicznym.[K]

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 56513/XIX czyt. (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Narzędzia zarządzania jakością / Andrzej Pacana. - Rzeszów : Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, 2022. - 228 stron : fotografie, ilustracje, wykresy ; 24 cm.

(Techniki Rozwiązywania Problemów Inżynierskich)

Autor

Pacana Andrzej

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Coachowie Pracownicy przemysłu

Temat

Zarządzanie jakością

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-7934-560-1 (oprawa miękka)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 66821/XIX czyt. (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Vademecum menedżera - organizacja pracy własnej / Anna Pluta, Grażyna Paulina Wójcik. - Szczecin : Economicus, 2011. - 188 stron : ilustracje ; 25 cm.

Autor

Pluta Anna. Wójcik Grażyna Paulina.

Forma i typ

Książki

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Zarządzanie Czas pracy

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Indeks ISBN: 978-83-60606-57-5

1. Menedżer i jego praca – (G.P. Wójcik); 2. Czas i jego wartość – (A. Pluta); 3. Inwentaryzacja czasu – (G.P. Wójcik); 4. Ustalanie celów – (G.P. Wójcik); 5. Wyznaczanie priorytetów – (A. Pluta); 6. Delegowanie zadań i uprawnień – (G.P. Wójcik); 7. Planowanie pracy – (A. Pluta); 8. Organizacja spotkań – (A. Pluta). [G]

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 62586 (1 egz.)

Czytelnia - Wolny dostęp

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 62585/XIX czyt. (1 egz.)