38584
No cover
Book
In basket
Strategiczna karta wyników : jak przełożyć strategię nad działanie / Robert S. Kaplan, David P. Norton ; tł. Krzysztof Pniewski, Alicja Jaruga, Mariusz Polakowski. - Wyd. 2. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2002. - 273 s. ; 25 cm.
ISBN: : 83-01-13385-6
Wstęp: Rozdział 1: Mierzenie efektywności i zarządzanie w wieku informacji; Rozdział 2: Dlaczego firmie jest potrzebna strategiczna karta wyników; Cz.1: Jak mierzyć realizację strategii; Rozdział 3: Perspektywa finansowa; Rozdział 4: Perspektywa klienta; Rozdział 5: Perspektywa procesów wewnętrznych; Rozdział 6: Perspektywa rozwoju; Rozdział 7: Powiązanie mierników ze strategią firmy; Rozdział 8: Struktura i strategia; Cz.2: Zarządzanie wdrażaniem strategii; Rozdział 9: Osiągnięcie strategicznej zbieżności celów: od najwyższego do najniższego szczebla organizacji; Rozdział 10: Cele szczegółowe, alokacja zasobów, inicjatywy i budżety; Rozdział 11: Moonitorowanie realizacji strategii i uczenia się; Rozdział 12: Wdrażanie systemu zarządzania opartego na strategicznej karcie wyników;
zob. w.bibliotece.pl
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 7791, 7790, 6432, 6431 (4 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 6430/XVII czyt. (1 egz.)
Reviews:
View:
Report:
Also derive:
shelf marks
IDs
subject headings
location
summary
ISBN number
sort key
adres wersji elektronicznej
copies localization
opis fizyczny
Report sorting:
Sortowanie pozycji zestawienia:
Sortowanie pozycji zestawienia:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again