1. Wprowadzenie do BIM-u; 1.1. Czym jest BIM?; 1.1.1. Poziomy dojrzałości BIM-u; 1.2. Dla kogo przeznaczony jest BIM?; 1.3. Czy BIM jest technologią, strategią zarządzania czy już globalną kulturą?; 1.3.1. Proces DBB; 1.3.2. Proces DB; 1.3.3. Proces IPD; 1.4. Dlaczego BIM stosuje się w całym cyklu życia nieruchomości?; 1.5. Dlaczego w wielu krajach BIM jest wymagany przy zamówieniach publicznych?; 1.6. Czy polskie prawo zamówień publicznych pozwala na wymaganie BIM-u?; 2. Nowoczesny proces budowlany na miarę społeczeństwa cyfrowego; 2.1. Cyfrowa rewolucja w budownictwie; 2.2. Systemy PLM jako źródło technologii BIM; 2.3. Natura i waga informacji w budownictwie; 2.4. Analizy efektywności procesu inwestycyjnego - raporty z rynku brytyjskiego; 2.5. Inne działania i metodologie prowadzące do poprawy wydajności przemysłu budowlanego; 2.5.1. Szczupłe budownictwo; 2.5.2. Zwinne zarządzanie; 2.5.3. Zrównoważony rozwój; 2.6. Metryki wydajności i efektywności projektu, KPI I ROI; 3. Efektywna wymiana informacji między wszystkimi uczestnikami procesu inwestycyjnego; 3.1. Otwarte standardy BIM, building SMART/ISO; 3.1.1. IFC; 3.1.2. MVD; 3.1.3. IDM; 3.1.4. IFD 3.1.5. BCF; 3.1.6. COBie; 3.2. Procesy BIM; 3.2.1. Interoperacyjność; 3.2.2. Współpraca grupowa; 3.2.3. Komunikacja; 3.2.4. Koordynacja międzybranżowa, detekcja kolizji; 3.2.5. Modelowanie 3D, wizualizacje i rzeczywistość wirtualna; 3.3. Poziomy zaawansowania modeli BIM (LOD); 3.3.1. Specyfikacja AIA/buildingSMART; 3.3.2. Specyfikacja brytyjska z norm serii BS 1192; 3.4. Wielowymiarowość modeli BIM; 3.4.1. Parametryczne modele 3D; 3.4.2. Modele 4D i harmonogramowanie; 3.4.3. Modele 5D i kosztorysy; 3.4.4. Modele 6D i budownictwo zrównoważone; 3.4.5. Modele 7D i zarządzanie nieruchomościami; 3.5. Podsumowanie; 4. Praktyczna realizacja inwestycji w metodologii bim według brytyjskich norm z rodziny BS 1192; 4.1. BIM na świecie - strategie wdrożenia i stan zaawansowania; 4.1.1. Finlandia; 4.1.2. USA; 4.1.3. Inne kraje; 4.1.4. Analiza kierunków prac EU BIM Task Group i organizacji ISO; 4.2. Brytyjski mandat BIM poziomu 2; 4.2.1. Dokument ,,Government Soft Landings"; 4.2.2. Norma BS 1192:2007+A2:2016; 4.2.3. Norma PAS 1192-2:2013; 4.2.4. Norma PAS 1192-3:2014; 4.2.5. Norma BS 1192-4:2014; 4.2.6. Norma PAS 1192-5:2014; 4.2.7. Protokół BIM organizacji CIC; 4.2.8. Cyfrowy Plan Pracy i Plan Pracy RIBA; 4.2.9. System klasyfikacji budowlanej UNICLASS-2015; 4.3. Etapy i procesy związane z realizacją inwestycji zgodnie z BIM poziomu 2 według standardów brytyjskich; 4.3.1. Strategia - działania wstępne; 4.3.1.1. Określenie celów BIM; 4.3.1.2. Wymagania wynikające z podejścia Soft Landings/GSL; 4.3.1.3. Wymagania wynikające z PAS 1192-3:2014; 4.3.1.4. Wymagania wynikające z PAS 1192-5:2015; 4.3.2. Ważniejsze dokumenty etapu ,,Strategia"; 4.3.2.1. SIWZ (EIR) i Lista Pytań (PLQ); 4.3.2.2. Plan Wykonania BIM (BEP); 4.3.2.3. Wymagania Informacyjne (IR) i Tabela Tworzenia i Przekazywania Modelu (MPDT); 4.3.3. Etapy 1-7: prace projektowe i realizacja obiektu; 4.3.4. Menedżer Informacji; 4.3.5. Środowisko współdzielenia danych CDE; 4.3.5.1. Standardowa Metoda i Procedura (SMP); 4.3.5.2. Środowisko CDE; 4.3.5.3. Wspólne Środowisko Danych - wymagania techniczne; 5. BIM w eksploatacji majątku trwałego; 5.1. Model BIM w zarządzaniu majątkiem; 5.2. Strategia Zarządzania Informacją w cyklu życia majątku trwałego; 5.3. Integracja i kontekstowe zarządzanie danymi; 5.4. BIM2FM w praktyce; 5.4.1. Integracja z modelem BIM; 5.4.2. Interfejs użytkownika; 5.4.3. Moduły funkcjonalne; 5.4.4. Podsumowanie; 6. BIM w projektach infrastruktury; 6.1. City Information Model; 6.2. Inżynieria odwrotna.[JK]