40356
Book
In basket
1. Leszek Jan BuIIer: Wprowadzenie; 2. Grażyna Wójcik: Rola socjotechniki w polityce i w życiu społecznym; 3. Leszek Jan Buller: Influencja w bezpieczeństwie; 4. Katarzyna Anna Wójcik: Socjotechnika a zarządzanie zaufaniem; 5. Stanisław Kwiatkowski: Socjotechniczne aspekty zarządzania bezpieczeństwem w różnych fazach narastającego zagrożenia; 6. Andrzej Sadłowski: Socjotechniczne aspekty zarządzania ciągłością działania i zarządzania kryzysowego; 7. Janusz Kroik, Agata Bechowska: Gebhardt: Odpowiedzialność społeczna szkoły wyższej według CSR i jej reperkusje socjotechniczne w kształtowaniu funkcji wychowawczej; 8. Kornela Oblińska, Małgorzata Borowik: Rola socjotechniki w tworzeniu kultury organizacji; 9. Kazimierz Mazur: Zagrożenia prospołecznej osobowości funkcjonariusza Straży Ochrony Kolei przez makiawelizm; 10. Jan Wilk, Piotr Płonka: Nieszczerość jako składowa informacji w pracy wykrywczej organów ścigania; 11. Leon Szot: Współczesne zagrożenia dzieci i młodzieży wynikające z cyberprzestrzeni; 12. Dorota Kowalska: Goś, Kornela Oblińska: Socjotechnika a bezpieczne rozwiązywanie konfliktów w firmie; 13. Jan Dezyderiusz Pol: Kontrola społeczna lad wykonywaniem kary pozbawienia wolności; 14. Kornela Oblińska: Socjotechnika a ochrona informacji niejawnych; 15. Leszek F. Korzeniowski: Socjotechniczne manipulacje a bezpieczeństwo w rejonach turystycznych; 16. Krzysztof Pakos: Nowoczesne zarządzanie socjotechnika w dowodzeniu wojskiem; 17. Józef Hałyk: Straż Ochrony Kolei w systemie bezpieczeństwa i porządku publicznego; 18. Wioletta Wereda: Budowanie stałych relacji Z klientem: działanie wspierające bezpieczeństwo prowadzenia biznesu w sektorze usług; 19. Danuta Rojek: Ubezpieczenia gospodarcze jako element manipulacji ryzykiem w przedsiębiorstwie. [G]
Availability:
Czytelnia - Wolny dostęp
Copies are only available in the library: sygn. 43820/VI czyt. (1 egz.)
Notes:
General note
Materiały konferencyjne.
Bibliography, etc. note
Bibliogr. przy ref.
Reviews:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again