1. Organizacja - zagadnienia terminologiczne; 1.1. Pojęcie organizacji; 1.2. Systemowe ujęcie organizacji; 2. Ewolucja nauk organizacji i zarządzania; 2.1. Szkoły w nauce zarządzania; 2.2. Szkoła klasyczna; 2.3. Polska szkoła prakseologiczna; 2.4. Nurt behawioralny; 2.5. Nurt ilościowy; 2.6. Szkoła systemowa; 2.7. Podejście sytuacyjne; 3. Proces zarządzania; 3.1. Istota zarządzania; 3.2. Funkcje zarządzania; 3.3. Role kierownicze; 3.4. Umiejętności kierownicze; 3.5. Styl kierowania a sposób realizacji ról i funkcji kierowniczych; 4. Prawa nauki organizacji i zarządzania; 4.1. Prawo podziału; 4.2. Prawo koncentracji; 4.3. Prawo wzrastającej produkcji; 4.4. Prawo harmonii; 4.5. Reguła przekory; 4.6. Zasada racjonalnego gospodarowania; 4.7. Satyryczne zasady zarządzania; 5. Struktury organizacyjne - wybrane zagadnienia; 5.1. Pojęcie struktury organizacyjnej; 5.2. Elementy struktury organizacyjnej; 5.3. Więzi organizacyjne; 5.4. Zasady budowy struktur organizacyjnych; 5.5. Modele rozwiązań strukturalnych; 6. Wybrane koncepcje zarządzania; 6.1. Nowa fala w zarządzaniu; 6.2. Teoria Z; 6.3. Lean management; 6.4. Reengineering; 6.5. Zarządzanie jakością; 6.6. Organizacje uczące się; 7. Procesy decyzyjne w zarządzaniu organizacjami; 7.1. Istota procesów decyzyjnych; 7.2. Algorytmiczne wyznaczniki procesu decyzyjnego; 7.3. Decydowanie a rozwiązywanie problemów; 7.4. Grupowe i indywidualne podejmowanie decyzji; 7.5. Ryzyko i niepewność w procesie podejmowania decyzji; 7.6. Intuicja w procesie podejmowania decyzji; 7.7. Psychologia a proces podejmowania decyzji; 8. Strategiczny i globalny wymiar zarządzania organizacjami; 8.1. Geneza strategicznego zarządzania organizacjami; 8.2. Pojęcie zarządzania strategicznego; 8.3. Zasady zarządzania strategicznego; 8.4. Proces strategicznego zarządzania organizacją; 8.5. Istota i pojęcie strategii; 8.6. Rodzaje strategii; 8.7. Zarządzanie w dobie globalizacji; 9. Kulturowy kontekst zarządzania organizacją; 9.1. Poziomy i elementy kultury organizacyjnej; 9.2. Funkcje kultury organizacyjnej; 9.3. Koncepcja kultury organizacyjnej G. Hofstede; 9.4. Wpływ założeń kulturowych na sposób zarządzania organizacją; 10. Zarządzanie zasobami ludzkimi; 10.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi; 10.2. Modele polityki personalnej; 10.3. Obszary zarządzania zasobami ludzkimi; 11. Marketing w naukach o zarządzaniu; 11.1. Istota marketingu; 11.2. Koncepcja marketingu; 12. Zarządzanie marketingowe; 12.1. Proces zarządzania marketingowego; 12.2. Planowanie marketingowe; 12.3. Organizacja marketingu; 12.4. Monitorowanie działalności marketingowej; 12.5. Technologie informacyjne w zarządzaniu - aspekt marketingowy; 12.6. Rola badań marketingowych w działalności marketingowej; 13. Problematyka innowacji w naukach o zarządzaniu; 13.1. Pojęcie i ewolucja innowacji; 13.2. Problematyka klasyfikacji i innowacji; 13.3. Cele wprowadzenia innowacji; 13.4. Źródła innowacji; 13.5. Strategie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. [JR]