1. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki; 1.1. Przegląd i interpretacja znaczących definicji logistyki; 1.2. Ewolucja i przewartościowania przedmiotu, celów i instrumentów logistyki; 1.3. Logistyka jako kategoria zintegrowanego zarządzania; 1.4. Teoretyczne koncepcje logistyki; 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce; 2.1. Geneza oraz fazy i kierunki rozwoju logistyki; 2.2. Czynniki determinujące rozwój logistyki - próba klasyfikacji i hierarchizacji; 2.3. Czynniki kształtujące zmiany w logistyce w świetle badań w krajach zachodnich; 2.4. Megatrendy i determinanty określające popyt i możliwości podaży w sferze/zakresie logistyki i usług logistycznych w świetle badań w Europie Zachodniej; 2.5. Czynniki stymulujące i ograniczające rozwój logistyki w Polsce; 2.6. Wizja rozwoju logistyki; 3. Podstawowe wymiary nowoczesnej koncepcji logistyki; 3.1. Relacje i właściwości nowoczesnej koncepcji logistyki; 3.2. Podstawowe zasady kształtowania nowoczesnej koncepcji logistyki; 3.3. Podstawowe aspekty i orientacje nowoczesnej koncepcji logistyki; 4. Identyfikacja i kształtowanie systemów logistycznych; 4.1. Podejście systemowe jako podstawa interpretacji i kształtowania orientacji i struktur współczesnej logistyki; 4.2. Podstawowe kryteria i przekroje klasyfikacji systemów logistycznych; 4.3. Powiązania między systemami logistycznymi - wstępna identyfikacja; 4.4. Kształtowanie i wdrażanie systemów logistycznych; 4.5. System logistyczny przedsiębiorstwa jako przejaw rozwoju i pełnej integracji w skali mikroekonomicznej; 5. Struktura procesów logistycznych i problemy jej kształtowania; 5.1. Istota i znaczenie orientacji na procesy w zintegrowanym zarządzaniu; 5.2. Pojęcie i podstawowe właściwości procesu; 5.3. Kryteria i przekroje klasyfikacji procesów; 5.4. Klasyfikacja i strukturyzacja procesów logistycznych w aspekcie zarządzania i tworzenia wartości; 5.5. Modelowanie kluczowych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie; 5.6. Poziomy oraz sposoby analizy i oceny procesów logistycznych; 5.7. System i procesy transformacji logistycznej w aspekcie tworzenia wartości; 5.8. Proces cyrkulacji logistycznej; 6. Identyfikacja struktury i przejawów wdrażania procesu zarządzania logistycznego; 6.1. Istota i funkcje procesu zarządzania logistycznego; 6.2. Kompleksowość logistycznych sytuacji decyzyjnych; 6.3. Podstawowe orientacje procesu zarządzania logistycznego - próba systematyki; 6.4. Założenia koncepcji zintegrowanego zarządzania logistycznego; 6.5. Koncepcja "nawigatora" zarządzania logistycznego jako przykład całościowej orientacji logistycznej w badaniach i w praktyce zarządzania w przedsiębiorstwach; 7. Koncepcja logistycznie zorientowanego zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem; 7.1. Tendencje integracyjne w logistyce i przewartościowania strategicznych funkcji zarządzania logistycznego; 7.2. Założenia i struktura koncepcji logistycznie zorientowanego zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem; 7.3. Zakres i możliwości oddziaływania koncepcji zarządzania logistycznego na podstawowe sfery zarządzania w przedsiębiorstwie; 7.4. Opcje strategiczne logistyki; 7.5. Proces logistycznie zorientowanego zarządzania strategicznego; 7.6. Proces logistycznie zorientowanego zarządzania operacyjnego; 8. Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) jako przejaw integracji zarządzania logistycznego między przedsiębiorstwami; 8.1. Istota i rozwój koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw (SCM); 8.2. Modele integracji zarządzania łańcuchem dostaw; 8.3. Potencjały efektów związane z rozwojem koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw; 8.4. Korzyści wdrażania koncepcji SCM w świetle badań w przedsiębiorstwach w krajach zachodnich; 8.5. Przesłanki i przejawy integracji zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) i zarządzania relacjami z klientem (CRM); 9. Ogólne założenia integracji logistyki z innymi współczesnymi koncepcjami zarządzania w zintegrowanym zarządzaniu przedsiębiorstwem; 9.2. Koncepcja zarządzania logistyczno-marketingowego jako przejaw rozwoju i integracji logistyki i marketingu; 9.3. Logistyka a zarządzanie wyszczuplające (LM); 9.4. Logistyka a kompleksowe zarządzanie jakością (TQM); 9.5. Logistyka a zarządzanie kategorią czasu (TBM); 9.6. Logistyka a efektywna obsługa klienta (ECR); 9.7. Logistyka a zarządzanie innowacjami (IM); 9.8. Przejawy wpływu wdrażania przekrojowo zorientowanych koncepcji zarządzania na oczekiwane efekty i sukces przedsiębiorstwa; 10. Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie; 10.1. Podstawowe koncepcje i zasady kształtowania organizacji logistyki w przedsiębiorstwie; 10.2. Czynniki wpływające na organizację logistyki w przedsiębiorstwie; 10.3. Formy organizacji logistyki w przedsiębiorstwie; 10.4. Logistyka w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa w świetle badań i doświadczeń w krajach zachodnich; 11. Problemy identyfikacji i racjonalizacji kosztów logistyki; 11.1. Istota i kierunki racjonalizacji kosztów logistyki; 11.2. Zagadnienia wyodrębniania i identyfikacji kosztów logistyki; 11.3. Zadania, zakres i przekroje rachunków kosztów logistyki; 11.4. System rachunku kosztów procesów; 11.5. Target costing jako instrument rynkowo zorientowanego zarządzania kosztem logistyki; 11.6. Tendencje rozwojowe i struktura kosztów logistyki w świetle badań w krajach zachodnich; 12. Podstawy systemowej koncepcji efektywności logistyki w aspekcie zarządzania oraz logistyczne potencjały efektów i tworzenia wartości; 12.1. Założenia systemowej koncepcji efektywności logistyki w aspekcie zarządzania; 12.2. Efektywność potencjalna logistyki w aspekcie zarządczym; 12.3. Identyfikacja logistycznych potencjałów oczekiwanych efektów; 12.4. Zakres wdrożenia koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie a poziom efektywności w świetle badań w krajach zachodnich. [JR]