1. Zmiany w systemie zarządzania polskimi przedsiębiorstwami - wyniki badań; 2. Teoretyczne i praktyczne aspekty elastyczności przedsiębiorstwa; 3. Etapy procesowej dojrzałości organizacji; 4. Zarządzanie jako proces rozwiązywania problemów; 5. Wykorzystanie dorobku nauk o zarządzaniu w praktyce gospodarczej w opinii przedstawicieli środowiska naukowego; 6. Model strategii procesualizacji zarządzania - ku elastyczności; 7. Funkcje naczelnego szczebla zarządzania w procesach restrukturyzacyjnych; 8. Trudności we wdrażaniu wartościowania kompetencji w warunkach polskich przedsiębiorstw; 9. Nieco refleksjii wskazówek praktycznych na temat zarzadzania czasem menedżera; 10. Konfiguracyjne ujęcie kontroli w procesie zarządzania strategicznego; 11. Koncepcja prywatyzacji - analiza przypadku w sektorze stoczniowym; 12. Stymulatory rozwoju przedsiebiorstw wyodrębionionych w procesie restrukuryzacji seektora górniczego; 13. Uwarunkowania proinnowacyjnych zachowań małych i średnich przedsiębiorstw regionu kujawsko-pomorskiego; 14. Menedżer ryzyka kreatorem sukcesu organizacji; 15. Podstawowe problemy zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem; 16. Alternatywna macierz Boston Consulting Broup jako rezultat zmian źródeł przewagi konkurencyjnej; 17. Rozwój sektora a strategiczne zachowania przedsiębiorstw na przykładzie polskiego sektora piwowarskiego; 18. Prognozowanie a elastyczność - raport z badań; 19. Warunki adaptacji metopd zarządzania na przykładzie zrównoważonej karty wyników; 20. Sukces organizacji w kontekście kluczowych czynników sukcesu; 21. Model systemu zarzadzania ryzykiem zintegrowanym; 22. Zmiany w polskich przedsiębiorstwach wielozakładowych przesłanką porównania ze strukturami holdingowymi; 23. Sieci międzyorganizacyjne a niepewność w zarzadzaniu przedsiębiorstwem; 24. Rola kultury organizacyjnej w kształtowaniu lojalności klientów; 25. Zmiany ontologii zarządzania - efektywna elastyczność; 26. Wybrane aspekty zewnątrznych uwarunkowań rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce; 26. Nowe modele funkcjonowania operatorów systemów przesyłowych jako czynnik rozwoju konkurencyjnego rynku energetycznego; 27. Struktury organizacyjne w przedsiębiorstwach realizujących projekty; 28. Oddziaływanie globalizacji na funkcjonowanie przedsiębiorstw w Polsce; 29. Kompetencje kierownicze w organizacji uczącej się; 30. Proces tworzenia orgnizacji wirtualnej; 31. Grono przemysłowe a współczesne otoczenie przedsiebiorstwa; 32. Wymiary struktury organizacyjnej Powszechnych Towarzystw Emerytalnych; 33. Formy finansowania działalności w spółce akcyjnej. Wybrane zagadnienia.