Cz. 1: Ogólne problemy zarządzania organizacjami; Rozdział 1: Funkcje przedsiębiorstwa i funkcje zarządzania; Rozdział 2: Nowoczesne zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem; Rozdział 3: Wybrane problemy zarządzania przedsiębiorstwem w Republice Białorusi; Rozdział 4: Bechmarketing gmin miejskich; Rozdział 5: Rola i znaczenie bezpiecezństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwach budowlanych w świetle badań empirycznych; Rozdział 6: Strukturyzacja procesu ergotransformacyjnego; Cz. 2: Metody podnoszenia konkurencyjności organizacji; Rozdział 7: Wirtualizacja działalności budowlanej; Rozdział 8: Inicjatywy klastrowe w województwie podlaskim; Rozdział 8: Poprawa pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw w warunkach procesów koncentracji w sektorze; Rozdział 9: Konkurencja wyrównawcza w zarządzaniu przedsiębiorstwami wodociągowo-kanalizacyjnymi na Białorusi; Rozdział 10: Problem globalnej konkurencji na rynku finansowym; Rozdział 11: system zarządzania wiedzą w podlaskich przedsiebiorstwach; Rozdział 12: Identyfikacja elementów zarządzania wiedzą w Urzędzie Miasta Białegostoku; Rozdział 13: Przedsiębiorstwo i region -relacje współzalezności w gospodarce opartej na wiedzy; Cz. 3: Metody i narzędzia usprawniajżące zarządzanie przedsiębiorstwem; Rozdział 14: Stosowanie narzędzi lean management; Rozdział 15: Techniki i narzędzia w zarządzaniu kontaktami z klientem; Rozdział 16: Wykorzystanie metod Kano do badań handlu detalicznego sprzętem komputerowym; Rozdział 17: Konsolidacja przedsiebiorstw odzieżowych metodą optymalnego wykorzystania zasobów; Rozdział 18: Kompleksowa karta wyników jako narzędzie usprawniania przedsiębiorstwa; Rozdział 19: Elementy controlingu w zarządzaniu przedsiebiorstwem rodzinnym; Rozdział 20: Zarządzanie sukcesją włąsności i władzy w przedsiębiorstwie rodzinnym; Rozdział 21: Narzędzia rachunkowości zarządzczej usprawniające zarządzanie przedsiebiorstwem; Cz. 4: Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji; Rozdział 22: Poziom realizacji funkcji personalnej w organizacjach gospodarczych; Rozdział 23: Ewolucja realizacji funkcji personalnej w organizacjach-nowe tendencje; Rozdział 24: Rola lidera w procesie motywacji; Rozdział 25: Restrukturyzacja zatrudnienia jako narzędzie polityki personalnej w publicznych zakładach opieki zdrowotnej; Rozdział 27: Kobiety jako potencjał współczesnych przedsiebiorstw; Rozdział 28: Metody zatrzymania pracowników w przedsiębiorstwach; Cz. 5: Informatyczne systemy zarządzania w rozwiązywaniu problemów współczesnych organizacji; Rozdział 29: Informatyczne systemy zarządzania procesami skutecznym narzędziem rozwiązywania problemów współczesnych organizacji; Rozdział 30: Modelowanie i symulacja jako narzędzie przedsiębiorczego zarządzania w organizacji; Rozdział 31: Wspomaganie komputerowe w elastycznym zarządzaniu asortymentem handlowym przedsiebiorstwa branży budowlanej; Rozdział 32: Badanie komunikacji wewnętrznej Portu Lotniczego Warszawa- Okęcie;