40014
Book
In basket
Część 1: Kierowanie i przewodzenie w obliczu zmian; Rozdział 1: Ocena firmy okiem outsidera; Rozdział 2: Zmiany strategii w odradzającej się firmie; Rozdział 3: Czyszczenie strategii: fuzje, przejęcia, pozbywanie się; Rozdział 4: Rynkowa rzeczywistość: co powinien robić szef, kiedy rynki znikają; Rozdział 5: Walka z chaosem w Tyco: nowy naczelny przygotowuje się do swych drugich stu dni; Część 2: Zarządzanie: zarząd i dyrektor naczelny; Rozdział 6: Zarząd jako szef: stosunki między dyrektorem naczelnym i zarządem; Rozdział 7: Robocze kontakty między dyrektorem naczelnym i zarządem; Rozdział 8: Zarząd jako doradca; Rozdział 9: Kontrolowanie kierownictwa; Rozdział 10: Reformowanie ładu korporacyjnego; Rozdział 11: Rola członka zarządu z punktu widzenia dyrektora naczelnego; Część 3: Perfekcja działania i trzymania się strategii; Rozdział 12: Kiedy firma musi dojrzeć; Rozdział 13: Usprawnianie firmy "przekierowanej"; Rozdział 14: Jak dyrektor naczelny mierzy sukces; Rozdział 15: Przewodzenie dzięki komunikacji; Rozdział 16: Uczyć się na błędach: kiedy realizacja szkodzi strategii; Część 4: Dyrektor naczelny i świat zewnętrzny; Rozdział 17: Z perspektywy Wall Street; Rozdział 18: Zdobywanie zaufania inwestorów; Rozdział 19: Przesłanie pod kontrolą; Rozdział 20: Jak zyskać uczciwy obraz w mediach; Rozdział 21:" Dobro przeciw dobru: dylematy etyczne w biznesie.
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 23894 (1 egz.)
Czytelnia - Magazyn
Copies are only available in the library: sygn. 23893/XIX czyt. (1 egz.)
Notes:
General note
Na obwolucie: "Światowe Bestsellery Biznesowe - Biznes, Ekonomia, Zarządzanie".
Reviews:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again