Cz.1: Strategia koncepcje i założenia; Rozdział 1: Funkcja zarządzania działalnością podstawową a organizacja; Rozdział 2: Strategia działalności wytwórczej i usługowej; Rozdział 3: Działalność przedsiębiorstwa: planowanie i sterowanie; Rozdział 4: Zarządzanie działalnością podstawową a zarządzanie finansowe; Rozdział 5: Zarządzanie działalnością wytwórczą i usługową; Cz.2: Produkt, wyrób lub usługa; Rozdział 6: Marketing a projektowanie wyrobów lub usług; Rozdział 7: Wyrób lub usługa: różnorodność a wartość; Rozdział 8: Jakość; Rozdział 9: Niezawodność; Rozdział 10: Wyroby, usługi i strategie walki konkurencyjnej; Cz.3: Przedsiębiorstwo, zakład. Obiekty i wyposażenie. Infrastruktura; Rozdział 11: Lokalizacja przedsiębiorstwa i plan generalny zagospodarowania terenu; Rozdział 12: Rozmieszczanie obiektów; Rozdział 13: Wybór wyposażenia produkcyjnego; Rozdział 14: Obsługa eksploatacyjna obiektów i wyposażenia produkcyjnego; Cz.4: Procesy. Organizacja. Produkcja. Praca; Rozdział 15: Projektowanie przepływu produkcji; Rozdział 16: Projektowanie systemów produkcyjnych; Rozdział 17: Badanie metody pracy; Rozdział 18: Pomiar pracy; Rozdział 19: Kontrola jakości według wyników pomiarów próbek; Rozdział 20: Kontrola jakości według oceny alternatywnej; Cz. 5: Programy. Planowanie alokacji i wykorzystania zasobów; Rozdział 21: Wprowadzenie do sterowania działalnością podstawową; Rozdział 22: Prognozowanie;Rozdział 23. Zarządzanie zdolnościami produkcyjnymi i planowanie kalendarzowe; Rozdział 24. Planowanie wytwarzania - studium przypadku; Rozdział 25. Zbieranie danych i emisja zleceń; Rozdział 26. Zarządzanie zapasami; Rozdział 27. System planowania i sterowania produkcją; Rozdział 28. Zarządzanie przedsięwzięciami; Rozdział 29. Alokacja zasobów- programowanie liniowe; Rozdział 30. Zaopatrzenie; Cz.6: Personel; Rozdział 31: Zarządznie działalnością podstawową a zarządzanie zasobami ludzkimi; Rozdział 32: Bezpieczeństwo i higiena pracy;