I. Felieton; 1. Brian Tracy, Nie sytuacja tworzy człowieka; 2. Kalendarz haerowca; 3. Flesz personelu; 4. Personalia; 5. Barometr personelu; II. Punkty widzenia; 1. Urodzony lider czy p.o. przywódcy : Paweł Berłowski, Liderem trzeba się urodzić czy wystarczy nim bywać?; III. Zarządzanie; 1. Blisko klienta i pracownika : Iwona Gawryś, Strategia budowania wizerunku pracodawcy w Eniro Polska-studium przypadku; 2. W poszukiwaniu oszczędności : Krzysztof Katalo, Rynek pracy w czasach turbulencji (1); 3. Menedżer w czasach zmiany (1) : Adam Stolarzewicz, Źródła oraz konsekwencje zmian wpływające na organizację i jej pracowników; 4. Jaki jesteś, szefie? : Kamila Denysenko, Raport z badania kadry zarządzającej w Europie Centralnej i Wschodniej; 5. Obraz organizacji : Marta Wójcik, Andrzej Woźniakowski, Zarządzanie transformacją kulturową w procesie zmian; 6. Korzystne przejęcie (3) : Michał Grzybowski, Rafał Garbarz, Umożliwienie działania w nowych realiach po połączeniu- "Day 1 Readiness"; 7. Silna słaba płeć : Ewa Lisowska, O kobiecym stylu zarządzania; 8. Trudne rozstania : Agata Lautsch, Proces doboru i oceny pracowników (7); 9. Rozsądna metamorfoza : Magdalena Wróbel, Przeprowadzanie procesu zmian w organizacji; IV. Sztuka kierowania; 1. Odchodzą w czasie kryzysu : Katarzyna Sowińska-Bonder, Jak zatrzymać pracowników w firmie, aby nie odeszli do konkurencji; 2. Zaszyfrowany przekaz : Anna Żuber, W jaki sposób komunikować się z pracownikami; 3. Zmierzone wartości : Agnieszka Czerw, Co motywuje młodych pracowników; 4. Dodatek do pensji : Wojciech Romaniuk, Jak zmotywować pracowników w czasach dekoniunktury; 5. Pobudzić do działania : Angelika Śniegocka, W jaki sposób motywować pracowników w organizacji typu shared service (1); 6. Inwestycje niematerialne : Jerzy Gut, Jak wykorzystywać proste mechanizmy psychologiczne do motywowania podwładnych i wiązania ich z firmą; V. Kariera i rozwój; 1. MBA remedium na kryzys :Rozmowa z Arnoldem Longboy'em, dyrektorem ds. rekrutacji University of Chicago Booth School of Business (Chicago Booth) w Londynie; VI. Temat na czasie; 1. Licencja na zatrudnienie : Monika Ulatowska, Trendy w pracy tymczasowej w 2009 roku; VII. Ekspert personalny; VII. Prawo dla menedżera; 1. Zmiana na życzenie : Romuald Romański, W jaki sposób można skorygować ważne składniki umowy o pracę; 2. Pracownik nie zawsze musi : Anna Wolińska, Jak zgodnie z prawem przekazywać pracownikom polecenia; VIII. Biblioteka szefa; 1. Personel i zarządzanie poleca; IX. Przegląd prasy zagranicznej; X. Wydarzenia; 1. Wirtualny trening : Rozpoczęcie jubileuszowej, dziesiątej edycji konkursu Global Management Challenge/Euromanager 2009; 2. Czas zmian w kontekście personelu i zarządzania : Regionalny HR lunch meeting; XI. Angielski z personelem; 1. Dominika Uzar, George Sandford, A Year in the Life of an HR Manager (3). [M]