I. Felieton; 1. Alicja Moszyńska, Synergia płci; 2. Flesz personelu; 3. Personalia; 4. Barometr personelu; II. Korespondencja; 1. Przywództwo z gracją : Bożena wujec, Pozycja kobiety we współczesnym świecie; III. Punkty widzenia; 1. Rzemieślnicy czy gwiazdy? : Paweł Berłowski, Na jakich pracowników powinni stawiać pracodawcy; IV. Zarządzanie; 1. Dyrektorze personalny, licz na siebie : Paweł Dziechciarz, Wskaźniki personalne w badaniach Saratoga HC Benchmarking PricewaterhouseCoopers; 2. Gospodarka na właściwych torach : Wpływ kryzysu finansowego na rynki światowe-wnioski z badania; 3. Pod skrzydłami firmy (2) : Paulina Janiak, Formalne wymogi funkcjonowania firmowego przedszkola; 4. Szef w czasach kryzysu : Bartosz Adamczyk, Zarobki wyższej kadry menedżerskiej w okresie słabnącej koniunktury według Raportu Płacowego Jesień 2008 Advisory Group TEST Human Resources; 5. Wyjątkowi ludzie na wyjątkowe czasy : Marta Wójcik, Katarzyna Wasilewska, Jak znaleźć i utrzymać utalentowanych pracowników; 6. Zobaczyć pewne okazje (2) : Rafał Mrówka, Mikołaj Pindelski, Procesowe podejście do innowacji; 7. Bezpiecznie mimo turbulencji : Magdalena Chmara-Łabędzka, Rozwój pracowników w trudnych dla organizacji czasach w Warsaw Airport Services Sp. z o.o.-opis praktyki; 8. Odkryć talenty : Justyna Subczyńska-Papuda, Proces doboru i oceny pracowników (6); 9. Korzystne przejęcie (2) : Karol Raźniewski, Eliza Skotnicka, Zastosowanie badań HR due diligence w procesach fuzji i przejęć; 10. Sezamie, nie otwieraj się! : Henryk Chorążewski, Jak zabezpieczać dane na nośnikach, aby nie dostały się w nieodpowiednie ręce; 11. Władcy klawiatury? : Agnieszka Springer, Wojciech Borucki, E-kompetencje polskich pracowników-zasoby poszukiwane czy standard na rynku pracy; V. Sztuka kierowania; 1. Kompetencje pod mikroskopem : Anna Wójcik, Identyfikowanie, diagnoza i rozwój umiejętności miękkich na przykładzie wdrożenia firmy RPIC-ViP; 2. Metoda kontra kandydant : Paweł Korzyński, Skuteczność oceny w procesie rekrutacji; 3. Abonament na zdrowie : Marcin Kowalski, Pakiety medyczne dla pracowników dostępne na polskim rynku. 4. Ukryte koszty organizacji : Magdalena Kozłowska, Skutki nieefektywnej obecności w pracy; VI. Dyrektor personalny; 1. 12 błędów menedżera personalnego : Rafał Szczepanik, Błąd 12-Uleganie modom, czyli wdrażanie systemów lub procesów, do których firma nie dojrzała lub których nie potrzebuje; VII. Prawo dla menedżera; 1. Kierownicy po godzinach : Anna Wolińska, Prawne aspekty zatrudniania w godzinach nadliczbowych kadry menedżerskiej; VIII. Ekspert personalny; IX. Biblioteka szefa; 1. Personel i zarządzanie poleca; X. Przegląd prasy zagranicznej; XI. Wydarzenia; 1. Karolina Wieczorek, Zmiana-szanse i zagrożenia; 2. Wyłonić lidera : Halina Guryn, Zarządzanie talentami w warunkach kryzysu; XII. Angielski z personelem; 1. Dominika Uzar, George Sandford, A Year in the Life of an HR Manager (2). [M]