I. Felieton; 1. A kogo to obchodzi?; 2. Flesz personelu; 3. Personalia; 4. Kalendarz haerowca; 5. Barometr personelu; II. Korespondencja; 1. Spotkania coachów i mentorów : Wieści z międzynarodowej konferencji EMCC w Pradze; III. Punkt widzenia; 1. Partner czy wróg? : Działanie związków zawodowych w polskich przedsiębiorstwach; 2. Oddzielić ludzi od problemów : Rozmowa z Susan Wildau,światowym ekspertem i konsultantem w dziedzinie mediacji; 3. Eliminowanie wewnętrznych przeszkód : Rozmowa z Johnem Whitmore'm,prezesem Performance Consultants International,pionierem coachingu; IV. Zarządzanie; 1. Finansowa zawierucha : Reakcje firm na spowolnienie gospodarcze-wnioski z badania Hay Group; 2. Liczyć się będą liczący : Kondycja inwestycji personalnych w polskich organizacjach w badaniach Saratoga HC Benchmarking PricewaterhouseCoopers; 3. Szansa na rozwój : Jak wykorzystać kryzys i nie zwalniać ludzi? 4. Laserowe cięcie : Pozytywna restrukturyzacja w dobie spowolnienia gospodarczego; 5. (Trans)fuzja kapitałów (2) : Jaką rolę odgrywa pion HR w procesie integracji?; 6. Misja za granicą (2) : Zagadnienia podatkowo-ubezpieczeniowe w kontekście międzynarodowych transferów kadr; 7. Rentgen nastrojów : Projektowanie i analiza badań opinii pracowników; 8. Środek na równowagę : Programy równowagi między pracą a życiem rodzinnym w polskich organizacjach; 9. Kosz pełen jabłek : Donald J.Trump o zarządzaniu ludżmi; 10. Prezentacja na krótkich nóżkach : Sposoby sprawdzania wiarygodności kandydatów podczas rekrutacji; 11. Pigułka z lojalności : Praktyczne aspekty budowania lojalności pracowników; 12. Współpraca buduje : O wdrażaniu zmiany przy wykorzystaniu pracy zespołowej w Nestle' Polska opowiada Radek Ruciński,w latach 2002-2006 Change Manager w projekcie GLOBE; 13. Nowy w firmie i co dalej : Proces doboru i oceny pracowników; VI. Dyrektor personalny; 1. 12 błędów menedżera personalnego : Błąd 10-Tworzenie planów budżetów szkoleniowych bez trafnej analizy potrzeb; 2. VII. Kariera i rozwój; 1. Liderzy za szklaną szybką : Jak z menedżera zrobić przywódcę-studium przypadku BBC i TVP; VIII. Temat numeru; 1. Trampolina do kariery : Studia podyplomowe i MBA szansą na awans; 2. Edukacja w cenie : Ile kosztują studia podyplomowe?; IX. Prawo dla menedżera; 1. Przekazanie w majestacie prawa : Jakie obowiązki ma pracodawca w razie przejścia zakładu pracy lub jego częsci na innego pracodawce?; 2. Zdalny pracownik : Telepraca szansą dla pracodawców i pracowników; X. Ekspert personalny : Biblioteka szefa; 1. Personel i zarządzanie poleca; XI. Przegląd prasy zagranicznej. [M]