I. Felieton; 1. Każdy ma swoją górę; 2. Flesz Personelu; 3. Personalia; 4. Barometr Personelu; 5. Kalendarz haerowca; II. Korespondencja; 1. Biznesowawojna : Sytuacja działów personalnych w Rosji; III. Punkty widzenia; 1. Obyś żył w ciekawych czasach : Czego oczekują w 2009 roku konsultanci i menedżerowie personalni; 2. Tworzenie wartości : Rozmowa z Davem Ulrichem,profesorem School of Business przy Uniwersytecie Michigan,ekspertem w zakresie budowania związków między strategią biznesową a HR; IV. Zarządzanie; 1. Negacja nie pomoże : Wskazówki Jacka Welcha dotyczące zarządzania kryzysem; 2. (Trans)fuzja kapitałów(1) : W jaki sposób następują integracja i przejęcia firm; 3. Wygrać zdemografią :Jak zatrzymać cenne kompetencje w starzejących się sektorach gospodarki; 4. Zaangażowany poszukiwany : Diagnoza czynników wspierających zaangażowanie i efektywność pracowników; 5. Misja za granicą (1) : Regulacje dotyczące międzynarodowych transferów kadr pracowniczych w przedsiębiorstwach; V. Temat numeru; 1. Uczyć się od mistrza : Kształcenie i certyfikacja coachów w Polsce; 2. Planowanie zmian : Kiedy coaching jest potrzebny i jak go wykorzystać do własnego rozwoju; 3. Gdy budzą się gremliny : Rozmowa z Rickiem Carsonem,twórcą stosowanej m.in. w coachingu metody poskramiania gremlina i autorem książek o niej; VI. Sztuka kierowania; 1. Badanie kompetencji : Proces doboru i oceny pracowników (3); 2. Pracownik nasz pan?(2) : Jak kompleksowo budować relacje z kluczowymi pracownikami; 3. (Bez)sensowna kontroferta : Zatrzymać pracownika czy pozwolić mu odejść?; 4. Współpraca buduje (3) : Jak osiągnąć sukces biznesowy dzięki pracy zespołowej-przykład poznańskiej fabryki Wrigley; 5. Personel na dopingu (2) : Badanie motywacyjności stosowanych bodżców płacowych w banku-studium przypadku; 6. Uwieść słowem : Jak przygotować dobre wystąpienie; VII. Dyrektor personalny; 1. 12 błędów menedżera personalnego : Błąd 9-sprawozdanie roli działu HR wyłącznie do administracji kadrowej; VIII. Prawo dla menedżera; 1. Zabezpieczona firma : W jaki sposób przedsiębiorstwo powinno chronić należności podczas kryzysu; IX. Ekspert personalny : Biblioteka szefa; 1. Personel i zarządzanie poleca; 2. Ideały naszych czasów; X. Przegląd prasy zagranicznej : Wydarzenia; 1. Szanuj pracownika swego : Jak zmotywować siebie i swoich podwładnych; 2. Kongres z rozmachem : Paweł Berłowski; 3. Po zwycięstwo do Lizbony : Konkurs Global Management Challenge Poland 2008 został roztrzygnięty; 4. Działaj,buduj,zmieniaj : Ruszyła kolejna edycja badania Postawy pracownicze; XI. Angielski dla Haerowca; 1. Językowe przygody Janusza Persona. [M]