I. Felieton; 1. Witajcie w normalnych czasach; 2. Flesz Personelu; 3. Personalia; 4. Barometr Personelu; II. Korespondencja; 1. HRM w oku cyklonu; III. Punkty widzenia; 1. Za i przeciw; 1.1. Szef czy dział HR?; IV. Zarządzanie; 1. Społeczna odpowiedzialność biznesu; 1.1. Wspierać dla zysku; 1.2. Zrealizowana idea; 2. Zarządzanie talentami; 2.1. Wymagający talent; 3. Targi pracy; 3.1. Pracodawca na stoisku; 4. Wynagrodzenia; 4.1. Skuteczna (de)motywacja; 5. Psychologia w biznesie; 5.1. Co uskrzydla człowieka; 6. Diagnostyka organizacji; 6.1. Zmiany klimatu; 7. Centra usług; 7.1. W międzykulturowym środowisku; 8. Przywództwo; 8.1. Leadership Tool Box; V. Sztuka kierowania; 1. Ocenianie; 1.1. Ocena w natarciu; 2. Szkolenia i rozwój; 2.1. Klucz do celu; 3. Zespoły pracownicze; 3.1. Współpraca buduje; 4. Rekrutacja; 4.1. Pracownik nasz pan?; 4.2. Wyprofilowany kandydat; 4.3. Staż nie dla wszystkich; 5. Motywowanie; 5.1. Personel na dopingu; VI. Ekspert personalny dyrektor personalny; 1. Oceny pracownicze; 1.1. 12 błędów menedżera personalnego; VII. Kariera i rozwój; 1. Awansowanie; 1.1. Niespokojny ocean awansu; VIII. Prawo dla menedżera; 1. Zwolnienia grupowe; 1.1. Poduszka bezpieczeństwa; IX. Przegląd prasy zagranicznej biblioteka szefa; 1. Z różnych źródeł; 2. Personel i Zarządzanie poleca; X. Wydarzenia; 1. Konferencja; 1.1. Face to face; 1.2. Detektyw zwycięża; 1.3. Profesjonaliści szkoleń; 1.4. Zrównoważony rozwój firmy; 1.5. W drodze po umiejętności menedżerskie; XI. Angielski dla haerowca; 1. Językowe przygody Janusza Persona.