12415
Brak okładki
Czasopismo
W koszyku
Forma i typ
Cz.1: Punkty widzenia; Rozdział 1: Nowa reprezentacja zatrudnionych; Rozdział 2: Czy rada pracowników sprawdzą się w praktyce? Rozdział 3: Warto wypracować własne ramy dialogu; Rozdział 4: Kluczowa będzie interpretacja przepisów ustawy; Rozdział 5: Kosztowne dublowanie kompetancji; Cz.2: Zarządzanie; Rozdział 6: Wiedzieć i działać; Rozdział 7: Menedżer ważny dla firmy; Rozdział 8: Bez porażek podczas wdrażania zmian; Rozdział 9: jaki dział, taka płaca; Rozdział 10: Współodpowiedzialność nie tylko na czas próby; Cz.3: Temat numeru; Rozdział 11: Rozwój mino barier; Rozdział 12: Tymczasowa, bardziej stała; Rozdział 13: Miliony miejsc pracy; Cz.4: Sztuka kierowania; Rozdział 14: Omnibus czy gwiazda; Rozdział 15: Jak być słuchanym; Rozdział 16: Motywowanie premią; Rozdział 17: Ścieżki kariery w supermarkecie; Rozdział 18: Bez barier między załoga a zarządem; Rozdział 19: Siła wrażenia; Cz.5: Prawo dla menedżera; Rozdział 20: Test na rzetelnośc; Rozdział 21: Najpierw warto się dogadać; Rozdział 22: Delegowanie pracownika za granicę; Rozdział 23: Niekodeksowe rzowiązania; Cz.6: Ekspert prawny - porady; Cz.7: Ekspert personalny - porady; Cz.8: Inspiracje; Rozdział 24: Od strategii do metody; Rozdział 25: Cena kompetencji; Rozdział 26: Miły - wcale nie znaczy skuteczny; Rozdział 27: Alice in HR-Land; Rozdział 28: W ciekawych stronach;
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej