1. Procesy produkcyjne w wytwórniach prefabrykatów 1.1. Definicja procesu produkcyjnego; 1.2. Struktura funkcjonalna procesu produkcyjnego; 1.3. Struktura organizacyjna procesu produkcyjnego; 1.4. Struktura funkcjonalna wytwórni prefabrykatów; 1.5. Struktura organizacyjna wytwórni prefabrykatów; 2. Rodzaje linii produkcyjnych; 2.1. Linie potokowe; 2.1.1. Charakterystyka linii; 2.1.2. Cyklogramy dla linii potokowych; 2.1.3. Powiązania podsystemów produkcyjnych; 2.1.4. Przykłady potokowych linii produkcyjnych; 2.2. Linie stacjonarne; 2.2.1. Charakterystyka linii; 2.2.2. Harmonogramy dla linii stacjonarnych; 2.2.3. Powiązania podsystemów produkcyjnych; 2.2.4. Przykład stacjonarnej linii produkcyjnej; 2.3. Linie mieszane; 2.3.1. Charakterystyka linii; 2.3.2. Cyklogramy dla linii mieszanych; 2.3.3. Przykład mieszanej linii produkcyjnej; 2.4. Agregaty produkcyjne; 2.4.1. Formowanie agregatowe; 2.4.2. Formowanie elementów walcowych za pomocą agregatów wibracyjnych; 2.4.3. Agregaty prasujące do produkcji elementów walcowych; 2.4.4. Agregaty prasujące elementy płytowe i liniowe; 2.4.5. Agregaty wibrotłoczące; 2.4.6. Agregaty ślizgowe; 2.5. Formowanie wybranych prefabrykatów; 2.5.1. Klasyfikacja form i ich przykłady; 2.5.2. Wybrane właściwości i zasady konstruowania form; 2.5.3. Obciążenia eksploatacyjne działające na formy; 2.5.4. Podkłady; 2.5.5. Ogólne zasady projektowania form i podkładów; 2.6. Schematy technologiczno-organizacyjne przykładowych procesów realizowanych na liniach produkcyjnych; 3. Niezawodność linii produkcyjnych; 3.1. Pojęcie ciągłości i intensywności w procesie produkcyjnym; 3.2. Pojęcie niezawodności, wskaźnika zdatności funkcyjnej; 3.3. Struktury niezawodnościowe; 3.4. Histogramy powstawania uszkodzeń i analiza niezawodności na przykładzie linii do produkcji sprężonych żerdzi wirowanych; 4. Wprowadzenie do technologii BIM; 4.1. Zintegrowany Proces Inwestycyjny (IPD); 4.2. Praktyczne aspekty pracy w środowisku BIM; 4.2.1. Poziomy Zaawansowania Projektu (LOD); 4.2.2. Klasyfikacja BIM; 4.2.3. Poziomy rozwoju BIM; 4.2.4. Otwarte interfejsy IFC oraz BCF; 4.2.5. Centralny model projektu; 4.2.6. Wspólne środowisko danych (CDE); 4.3. Wdrożenie technologii BIM; 5. Rola BIM w prefabrykacji; 5.1. Zalety stosowania BIM w prefabrykacji; 5.2. Koncepcje lean management i lean production; 5.3. Koncepcja lean construction; 5.4. Ofertowanie i marketing; 5.5. Projektowanie i koordynacja; 5.5.1. Bazowa funkcjonalność oprogramowania; 5.5.2. Funkcjonalność oprogramowania przeznaczona do seryjnych i unikatowych elementów; 5.6. Automatyzacja produkcji i dostaw; 5.7. BIM na budowie oraz w procesach logistycznych; 5.7.1. Problemy związane z logistyką w ramach przedsięwzięć budowlanych; 5.7.2. Usprawnienie procesów logistycznych; 5.7.3. Usprawnienie komunikacji między uczestnikami procesu budowlanego; 5.7.4. Usprawnienie planowania; 5.7.5. Standaryzacja nazewnictwa; 5.7.6. Konkretne korzyści z wprowadzonych usprawnień; 5.8. BIM w kosztorysowaniu; 5.8.1. Metody kalkulacji kosztów robót budowlanych; 5.8.2. Metody wskaźnikowe; 5.8.3. Metoda uproszczona; 5.8.4. Metoda szczegółowa; 5.8.5. Całkowity koszt posiadania (TCO); 5.8.6. Czynniki wpływające na koszt konstrukcji prefabrykowanej; 5.8.7. Składniki kosztu konstrukcji prefabrykowanej; 5.8.8. Obszary optymalizacji kosztowej; 5.8.9. Wskaźniki techniczno-ekonomiczne; 5.8.10. Analiza ekonomiczna (LCC); 5.8.11. Przykłady wykorzystania specjalistycznego oprogramowania.[K]