1. Uwarunkowania i specyfika marketingu międzynarodowego; 1.1. Czynniki ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw; 2.2. Pojęcie marketingu międzynarodowego i jego elementy; 2. Badania marketingowe rynku międzynarodowego; 2.1. Pojęcie i specyfika badań; 2.2. Rodzaje badań; 2.3. Źródła informacji i metody badań; 3. Etapy strategii na rynku międzynarodowym; 3.1. Określenie strategii internacjonalizacyjnej przedsiębiorstwa; 3.2. Ocena i selekcja rynków zagranicznych; 3.3. Określenie celów działania na rynku zagranicznym; 3.4. Ustalenie sposobów wejścia na rynek zagraniczny; 3.5. Ustalenie działań funkcjonalnych przedsiębiorstwa; 3.6. Koordynacja działań; 3.7. Realizacja strategii i kontrola; 4. Wejście przedsiębiorstwa na wybrane rynki zagraniczne; 4.1. Ocena i selekcja rynków zagranicznych; 4.2. Formy wejścia; 5. Charakterystyka form działania przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym; 5.1. Działania eksportowe; 5.2. Handel wymienny; 5.3. Wybrane rodzaje ryzyka transakcji eksportowych i sposoby jego ograniczania; 5.4. Działania kooperacyjne bez zaangażowania kapitału; 5.5. Działania kooperacyjne z zaangażowaniem kapitału; 5.6. Inwestycje bezpośrednie; 6. Strategie funkcjonalne przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym; 6.1. Strategie marketingowe; 6.2. Pozostałe strategie funkcjonalne; 7. Strategia marketing mix na rynku międzynarodowym i jej elementy; 7.1. Polityka produktu; 7.2.Polityka cenowa; 7.3. Polityka dystrybucji na rynku międzynarodowym; 7.4. Polityka promocji przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym i jej elementy; 8. Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie działającym na rynku międzynarodowym; 8.1.Podział organizacyjnych struktur marketingu; 9. Strategie ekspansji polskich firm na rynki zagraniczne. Studia przypadków; 9.1. Formy wejścia polskich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne; 9.2. Inwestycje bezpośrednie polskich przedsiębiorstw; 9.3. Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych; 9.4. Grupa Maspex Wadowice; 9.5. Grupa Mokate; 9.6. Amica Wronki SA; 9.7. Grupa Selena; 9.8. Toruńskie Zakłady Materiałów Opatrunkowych SA; 9.9. Grupa Can-Pack; 9.10. Polskie przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej (Dr Irena Eris, Kolastyna); 9.11. Solaris Bus & Coach; 9.12. Polskie przedsiębiorstwa z branży meblarskiej (Grupa Forte, Grupa Nowy Styl); 9.13. Polskie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej i obuwniczej (LPP SA, Redan, Gino Rossi); 9.14. Grupa Atlas SA; 9.15. Grupa Koelner; 10. Strategie marketingowe zagranicznych firm na rynku międzynarodowym. Studia przypadków; McDonald's Corporation; IKEA; Nike Inc.; Avon; Benetton Group; 10.1.Koncern Bertelsmann na polskim rynku; 10.2.Strategia wejścia na polski rynek firmy Stollwerck; 10.3. Strategia wejścia na polski rynek firmy Cadbury; 10.4. Strategia wejścia na polski rynek firm Algida i Schöller. [K]