Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi

No cover

Book

In basket

rate

Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi / Marta Jucznowicz, Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; praca zbiorowa pod redakcją Marty Juchnowicz. - Warszawa : Poltext, 2010. - 224 strony : rysunki , tabele ; 24 cm.

Author

Juchnowicz Marta. Autor Rostkowski Tomasz. Autor Sienkiewicz Łukasz. Autor

Form of Work

Książki

Subject

Kadry Przedsiębiorstwo Zatrudnienie

Indeks ISBN

978-83-7561-093-2

Rozdział 1: Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL – Tomasz Rostkowski; Rozdział 2: Analiza pracy i opisy stanowisk – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 3: Sposoby zastosowania metod wartościowania pracy w praktyce – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 4: Systemowe podejście do doboru pracowników – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 5: Wprowadzenie pracownika do pracy -Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 6: Konstrukcja systemu wynagrodzeń -Marta Juchnowicz; Rozdział 7: Partycypacja pracownicza i zakładowe układy zbiorowe – Marta Juchnowicz; Rozdział 8: Ocena okresowa pracowników – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 9: Zintegrowany system zarządzania kompetencjami – Tomasz Rostkowski; Rozdział 10: Badania opinii pracowniczych – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz; Rozdział 11: Raporty o wynagrodzeniach – Marta Juchnowicz, Tomasz Rostkowski; Rozdział 12: Planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi – Tomasz Rostkowski, Łukasz Sienkiewicz. [G]

zob. w.bibliotece.pl

Availability:

Czytelnia - Wolny dostęp

Copies are only available in the library: sygn. 66133/XIX czyt. (1 egz.)

Notes:

Bibliography, etc. note

Bibliografia.

Formatted contents note

1. Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL; 2. Analiza pracy i opisy stanowisk; 3. Sposoby zastosowania metod wartościowania pracy w praktyce; 4. Systemowe podejście do doboru pracowników; 5. Wprowadzanie pracownika do pracy; 6. Konstrukcja systemu wynagrodzeń; 7. Partycypacja pracownicza i zakładowe układy zbiorowe; 8. Ocena okresowa pracowników; 9. Zintegrowany system zarządzania kompetencjami; 10. Badanie opinii pracowniczych; 11. Raporty o wynagrodzeniach; 12. Planowanie przedsięwzięć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.